Artikelen

Heelmeesters

Een gezonde organisatie met lage verzuimcijfers en vitale medewerkers begint in de ogen van deze HR-managers met het toepassen van ‘duurzame uitzetbaarheid’ en ‘instrumentele liefde.’ Het allesoverkoepelende kernwoord: aandacht.

'Oprechte aandacht betekent loyaliteit'

Daags voor het interview liep ze drie botbreuken op, maar dat was allerminst een reden het gesprek op de lange baan te schuiven. Op zo’n ‘hart-voor-de-zaak’- mentaliteit kun je prima sturen, vindt HR-manager Roos van der Burg (Bergschenhoek Groep).

'In de toekomst gaan we over de drempel'

PostNL versterkt de businessagenda door HR leidend te maken in businessunits. Flexibilisering van alle organisatieonderdelen én ondersteunde rollen pakt gunstig uit, onder meer voor het verzuimbeleid, vertelt Group HR director Roger Muys.

'De kunst is om niet te hard te veranderen'

Het goede van de ‘oude’ cultuur behouden en tegelijkertijd ruimte maken voor nieuw plan. Volgens Arold de Vries, HR-directeur bij Damen Shipyards, gedijen medewerkers daar het best bij.