ManagementScope.nl - Bim Bensdorp http://managementscope.nl/feed/scopist/bim-bensdorp nl ManagementScope.nl - Bim Bensdorp Fri, 25 May 2012 06:43:29 +0200 ManagementScope http://managementscope.nl/ http://managementscope.nl/images/logo_new.gif 295 80 ManagementScope.nl - Bim Bensdorp Innovatie is een flop http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/innovatie-bedrijven Wat door bedrijven als innovatie wordt bestempeld bestaat in de meeste gevallen allang.]]> Tue, 07 Jul 2009 08:59:30 +0200 +0200 Bedrijven http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/innovatie-bedrijven Cultuur: spelbreker of spelmaker? http://managementscope.nl/scopist/6-management/cultuur-fusies-overnames Bij grensoverschrijdende fusies en overnames wordt te veel gekeken naar nationale cultuurverschillen.]]> Mon, 27 Apr 2009 08:30:00 +0200 +0200 Management http://managementscope.nl/scopist/6-management/cultuur-fusies-overnames Wat telt is vaak niet meetbaar http://managementscope.nl/scopist/6-management/strategie-bedrijfscultuur-zintuiglijke-waarneming Analisten zouden meer aandacht moeten besteden aan de klankkleur van bedrijven en de akoestiek van hun omgeving.]]> Mon, 30 Mar 2009 08:30:00 +0200 +0200 Management http://managementscope.nl/scopist/6-management/strategie-bedrijfscultuur-zintuiglijke-waarneming Hollandse humor http://managementscope.nl/scopist/3-wereld/hollandse-humor-internationaal-zakendoen De wijze waarop wij grappen maken valt in het buitenland niet altijd in de smaak.]]> Thu, 05 Mar 2009 08:30:32 +0200 +0200 De Wereld http://managementscope.nl/scopist/3-wereld/hollandse-humor-internationaal-zakendoen Superfusie http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/integreren-fuseren-fusiespelregels Het kan wel degelijk: integreren en dan pas fuseren. Twee supermarktbedrijven geven het goede voorbeeld.]]> Wed, 25 Feb 2009 08:30:46 +0200 +0200 Bedrijven http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/integreren-fuseren-fusiespelregels Cyclisch geheugen http://managementscope.nl/scopist/6-management/recessie-oude-economie De oude economie zal een recessie goed kunnen doorstaan. Deze sector heeft veel ervaring met tegenslagen en kan daardoor beter omgaan met slechte tijden.]]> Wed, 11 Feb 2009 09:13:46 +0200 +0200 Management http://managementscope.nl/scopist/6-management/recessie-oude-economie Managers kunnen van golfers leren http://managementscope.nl/scopist/6-management/managers-golfers-metafoor Ervaren spelers weten dat de kortste weg op de golfbaan niet altijd de beste is. De golfbaan is daardoor een prachtige praktijkvoorbeeld voor strategisch denken.]]> Fri, 10 Oct 2008 15:52:51 +0200 +0200 Management http://managementscope.nl/scopist/6-management/managers-golfers-metafoor Synergie als toverformule http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/synergie-stelregel-succes Aandeelhouders moeten zich niet door de hocus-pocus van fusievaderen laten bezweren.]]> Thu, 18 Sep 2008 09:00:30 +0200 +0200 Bedrijven http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/synergie-stelregel-succes Puinruimers bij fusies en overnames http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/puinruimers-fusies-overnames Dat hedge funds louter gericht zijn op het eigen gewin op korte termijn en weinig oog hebben voor de (strategische) belangen van de onderneming of voor die van de overige stakeholders, dat zal best wel. ]]> Fri, 15 Aug 2008 00:00:00 +0200 +0200 Bedrijven http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/puinruimers-fusies-overnames Vliegende wissels goed voor topteams http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/leiderschap-wisselende-teams Wisselingen in de samenstelling van de raad van bestuur zijn vaak al aan de orde terwijl de afzonderlijke leden op hun eigen terrein nog naar behoren functioneren.]]> Wed, 13 Aug 2008 09:10:54 +0200 +0200 Bedrijven http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/leiderschap-wisselende-teams