http://managementscope.nl/feed/scopist/liz-la-force nl ManagementScope.nl - Liz la Force Tue, 07 Feb 2012 15:36:02 +0100 http://managementscope.nl/ http://managementscope.nl/images/logo_new.gif 295 80 ManagementScope.nl - Liz la Force http://managementscope.nl/scopist/3-wereld/liz-la-force-keuzemoment Over het algemeen zie je in onze maatschappij nog veelvuldig succes gekoppeld worden aan het hebben van een mooie titel, een plaats in de Quote 500, miljoenen op de bank, etc. Nu even voor de duidelijkheid heb ik niets tegen al het voorgaande. Ik ben zelf afgestudeerd als bedrijfseconoom en kan daardoor desgewenst drs. voor mijn naam zetten, ik heb het financieel goed en werk met veel plezier al jaren in mijn eigen onderneming.]]> Thu, 28 Oct 2010 08:30:00 +0200 +0200 De Wereld http://managementscope.nl/scopist/3-wereld/liz-la-force-keuzemoment http://managementscope.nl/scopist/6-management/inspireren-tot-verandering De huidige tijd vraagt veel verandering van organisaties. Verandering in bedrijfsvoering, verandering in omgang met milieu en ook verandering in leidinggeven.
]]> Wed, 19 May 2010 08:40:00 +0200 +0200 Management http://managementscope.nl/scopist/6-management/inspireren-tot-verandering http://managementscope.nl/scopist/6-management/communicatie-sleutel-tot-succes Nog altijd hoor ik verhalen over directies die zich in een hoge toren ergens daar ver weg bevinden. De werkvloer is een plek waar zij zelden tot nooit komen en als je kijkt naar hun afstandelijke houding ook geen weet van hebben.
]]> Mon, 22 Feb 2010 08:59:41 +0200 +0200 Management http://managementscope.nl/scopist/6-management/communicatie-sleutel-tot-succes http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/vrouwelijk-werk Onderzoek aan de Erasmus Universiteit door Prof. Dr. Mijntje Lückerath-Rovers laat zien dat er anno 2009 in Nederland sprake is van 7% vrouwen aan de top. Hiermee bungelt Nederland nog onderaan de lijst in de internationale markt.]]> Fri, 11 Dec 2009 08:59:30 +0200 +0200 Bedrijven http://managementscope.nl/scopist/1-bedrijven/vrouwelijk-werk http://managementscope.nl/scopist/3-wereld/ontwaken-slaap De wereld lijkt soms te slapen. Wanneer ik door de stad loop, zie ik veel slapende mensen. En ik realiseer me dan ook dat ze zich er niet van bewust zijn dat ze slapen. Het is tijd om te ontwaken.]]> Mon, 09 Nov 2009 08:59:00 +0200 +0200 De Wereld http://managementscope.nl/scopist/3-wereld/ontwaken-slaap http://managementscope.nl/scopist/6-management/dienend-leiderschap-yin-yang In deze wereld van dualiteit, waar we geleerd hebben te denken in tegenstellingen, lijken de verschillen scherper afgetekend te worden in deze tijd.]]> Mon, 06 Jul 2009 08:58:00 +0200 +0200 Management http://managementscope.nl/scopist/6-management/dienend-leiderschap-yin-yang http://managementscope.nl/scopist/6-management/zesde-zintuig-als-extra-tool Het vermogen om op je innerlijke stem te vertrouwen op momenten van onzekerheid. Hoeveel managers hebben dit vermogen en durven dit daadwerkelijk aan? Beseft men hoe waardevol dit vermogen is in tijden waarin de conventionele methoden niet meer lijken te werken?]]> Tue, 12 May 2009 16:31:44 +0200 +0200 Management http://managementscope.nl/scopist/6-management/zesde-zintuig-als-extra-tool http://managementscope.nl/scopist/5-macro-economie/crisis-gevaar-kans Crisis geschreven in het Chinees heeft twee karakters: gevaar en kans. Toch zien we momenteel in de media dat vooral het eerste wordt gevoed. De angst, het gevaar. Waar komt dit door? Waar zijn we bang voor?]]> Wed, 15 Apr 2009 08:30:00 +0200 +0200 Macro economie http://managementscope.nl/scopist/5-macro-economie/crisis-gevaar-kans http://managementscope.nl/scopist/6-management/beleidsvoering-economische-factoren Zoals alles in het universum ondergaan ook organisaties veranderingen. Soms zelf geïnitieerd, maar vaak gedwongen door externe en/of economische factoren. Zoals je nu ziet met de kredietcrisis.]]> Mon, 09 Mar 2009 08:30:26 +0200 +0200 Management http://managementscope.nl/scopist/6-management/beleidsvoering-economische-factoren http://managementscope.nl/scopist/6-management/laforce-vijfwaardenmodel-leiderschap In deze tijd van onzekerheid en financiële onrust worden we steeds meer teruggeworpen op onze eigen verantwoordelijkheden. Daaraan verbonden is de vraag wat onze kernwaarden zijn en in hoeverre we deze waarden naleven. Veel mensen zijn opgeslokt door de snelheid van deze tijd en de verplichtingen die werk en/of gezin met zich meedragen. Hierdoor zijn zij verwijderd geraakt van hun kernwaarden. Er zijn maar weinig leiders die nog trouw zijn aan deze waarden. Laat staan organisaties.]]> Wed, 14 Jan 2009 09:00:00 +0200 +0200 Management http://managementscope.nl/scopist/6-management/laforce-vijfwaardenmodel-leiderschap