Naam: drs Harry Starren
Geboortejaar: 1955
Nationaliteit: Nederlandse
Bestuurslid | Voorzitter | Lid Raad van Toezicht | Lid Raad van Advies |
| 1996 - mei 2012 | directeur De Baak |
| Wetenschappelijk onderzoeker, als universitair docent, als directeur van een onderzoeks- en adviesbureau en hij was directeur van het PAO Bedrijfs- en Bestuurswetenschappen te Utrecht |
| Geschiedenis, Universiteit van Utrecht, Utrecht | |
| Politicologie en bestuurskunde, Universiteit van Amsterdam, Amsterdam |
Huidige toezichtsfuncties:
- Lid Denktank Public Space
- Lid European Leadership Platform
- Lid Innovatie Advies Raad UNETO-VNI
- Comité van Aanbeveling Stichting De Opkikker
Voormalige nevenfuncties:
- Voorzitter Raad van Commissarissen Scope Publishing B.V.
- Voorzitter Noordwijk Regio Congresbureau
- Voorzitter Raad van Toezicht/Raad van Advies Kennisland
- Bestuurslid Nieuw Unicum
- Bestuurslid Woningbouwcorporatie Baarn
- Bestuurslid Nederland Handelsland
- Bestuurslid EON Beheer Bibliotheca Biographica
- Lid (plaatsvervangend) Nationale Raad voor de Volksgezondheid (NRV)
- Lid Raad van Advies Academia Vitae
- Lid Raad van Advies Nykamp Nyboer
- Lid Raad van Toezicht Hotelschool Den Haag
- Lid European Leadership Platform
- Lid Sociale Kring
- Secretaris/penningmeester Stichting Beeldende Kunst en Vorming BRV
Harry Starren heeft mei 2012 afscheid genomen als directeur van De Baak.
Harry Starren is actief als trainer, docent en adviseur, met name op het gebied van het management van professionele organisaties.
Hij was presentator van het Teleac/NOT programma ‘Grootmeesters in Management\\\' (1999). Van zijn hand verscheen een boek onder gelijknamige titel.
Ook schreef Satrren, samen met voormalig hoofdredacteur van Management Scope en thans interviewer Twan van de Kerkhof, het boek De 21 geboden van modern leiderschap (2001).
Nederland moet over kinderlijke tegenstellingen heenstappen en zich internationaal profileren als Amsterdam. Volgende stap is onze beperkingen aangrijpen als kansen. Dat zegt Harry Starren van de Baak, dat onze positie in de wereld een impuls wil geven. Lees verder
Welvaart kent een belangrijke valkuil: we mogen niet achterover leunen en zelfingenomen concluderen dat we het allemaal wel goed doen. Innoveren is van levensbelang voor organisaties. ‘Je moet het lef hebben om boven de massa uit te stijgen.' Lees verder