Loopbaan Joost de Haas
- 2021 - 2022 Partner strategy & tranformation, Valcon
- 2019 - 2020 Managing director Africa & Middle East, APAC for product, Accenture Strategy & Consulting
- 2014 - 2019 Managing director Strategy Lead Africa, Accenture
- 2010 - 2013 Managing director Management Consulting Lead, Accenture
- 2007 - 2012 Managing director Strategy Consulting Lead, Accenture
- 2005 - 2007 Executive partner, Accenture
- 1994 - 2005 Consultant to senior manager, Accenture/Andersen Consulting
- 1993 - 1994 Reserve officier, Koninklijke Marine
Opleiding Joost de Haas
- 1986 - 1992 Industrial organisation & management, TU Delft
Essays door Joost de Haas
Vijf cruciale aandachtspunten voor de coo
De chief operational officer is te vaak bezig met dagelijkse operationele beslommeringen. Joost de Haas, partner bij adviesbureau Valcon, betoogt dat de coo opnieuw mede-eigenaar moet worden van een aantal belangrijke strategische thema’s en zet uiteen waarop de coo zich moet richten voor toekomstig succes en om zijn of haar sleutelpositie in de boardroom te bestendigen.
De chief operational officer is te vaak bezig met dagelijkse operationele beslommeringen. Joost de Haas, partner bij adviesbureau Valcon, betoogt dat de coo opnieuw mede-eigenaar moet worden van een aantal belangrijke strategische thema’s en zet uiteen waarop de coo zich moet richten voor toekomstig succes en om zijn of haar sleutelpositie in de boardroom te bestendigen.