Huidige functies Michiel Pot
- 2017 - heden Algemeen Directeur a.i., Reparaad
Loopbaan Michiel Pot
- 2012 - 2015 CEO, In Person
- 2012 - 2012 Manager Operations In House, In Person
- 2009 - 2012 Operationeel manager, In Person
- 2007 - 2009 Commercieel processmanager, In Person
- 2002 - 2007 Contractmanager, Gedon
- 1998 - 2002 Contractmanager, KPN
Opleiding Michiel Pot
- 2013 - 2013 Innovatie en entrepreneurship , Nyenrode Business Universiteit
- 2011 - 2012 Executive MBA , TSM Business School
- 2006 - 2009 Bedrijfskunde, TSM Business School
- 1993 - 1996 Hogeschool van Amsterdam, Uitgeverij
Essays door Michiel Pot
Een goed verhaal
Om als bedrijf of merk boven de middelmaat uit te stijgen, is het noodzakelijk het maximale te halen uit de individuele medewerker. Employer branding is daarbij onmisbaar.
Om als bedrijf of merk boven de middelmaat uit te stijgen, is het noodzakelijk het maximale te halen uit de individuele medewerker. Employer branding is daarbij onmisbaar.
Flexibiliteit is geen vies woord
Flexibiliteit in arbeid is voor bedrijven geen operationele keuze meer, maar een strategische. Helaas loopt de wetgeving rond flexibele arbeid daarmee niet in de pas.
Flexibiliteit in arbeid is voor bedrijven geen operationele keuze meer, maar een strategische. Helaas loopt de wetgeving rond flexibele arbeid daarmee niet in de pas.