Huidige functies Wim Eysink
- 2002 - heden Partner Risk Services, Deloitte
- 2013 - heden Lid raad van advies, IIA Nederland, Instituut van Internal Auditors
- 2018 - heden Board member, Constanter (Zwitserland)
Loopbaan Wim Eysink
- 1986 - 2002 Partner, Arthur Andersen & Co.
- 1982 - 1986 Senior Assistant, KPMG
- 1981 - 1982 Captain, Military Service
- 1979 - 1981 Assistant, KPMG
Opleiding Wim Eysink
- 1994 - 1997 Chartered Auditor, External Auditing, Chartered Auditor, Rotterdam School of Management
Essays door Wim Eysink
Struikelblokken voor internationale boards
Het overbruggen van de onderhuidse verschillen in mores, cultuur en gedrag is bepalend voor het succesvol functioneren van internationale boards. De sleutel: een gedegen introductie, een verbindende voorzitter en de wederzijdse bereidheid om te bouwen aan onderling vertrouwen.
Het overbruggen van de onderhuidse verschillen in mores, cultuur en gedrag is bepalend voor het succesvol functioneren van internationale boards. De sleutel: een gedegen introductie, een verbindende voorzitter en de wederzijdse bereidheid om te bouwen aan onderling vertrouwen.
Onboarding voor nieuwe commissarissen, een beter begin
Succesvolle onboarding begint al tijdens het eigen vooronderzoek. Nieuwe commissarissen kunnen een vliegende start maken door zelf de regie te nemen over hun inwerkprogramma en de mores te onderzoeken, ínclusief de ongeschreven regels.
Succesvolle onboarding begint al tijdens het eigen vooronderzoek. Nieuwe commissarissen kunnen een vliegende start maken door zelf de regie te nemen over hun inwerkprogramma en de mores te onderzoeken, ínclusief de ongeschreven regels.