Nederlandse familiebedrijven steken massaal hun kop in het zand als het gaat om hun opvolging. Ruim de helft (55%) van de Nederlandse familiebedrijven heeft geen concreet bedrijfsopvolgingsplan klaarliggen en 59% heeft nog geen opvolger gekozen.

Er is veel irritatie over complexe fiscale regels. PricewaterhouseCoopers (PwC) vindt dat zowel overheid als familiebedrijven de opvolgingsproblematiek serieuzer moeten gaan nemen. Dat zijn de belangrijkste conclusies uit het vandaag gepubliceerde 'Family Business'-onderzoek 2007/2008 van accountants- en advieskantoor PricewaterhouseCoopers (PwC) onder 1.500 familiebedrijven verspreid over 28 landen.

PwC verwacht dat van de circa 80.000 ondernemers Nederlandse familiebedrijven ruim een kwart binnen vijf jaar van eigenaar verandert. In meer dan de helft zal het gaan om familieopvolging. Ruim een derde (35%) verwacht verkocht te worden aan een private equity partij. Bedrijfsoverdracht is niet alleen een specifiek Nederlands probleem, zo blijkt uit het onderzoek. Wereldwijd heeft 49% van de familiebedrijven geen plan klaarliggen waarin het toekomstig eigendom van hun bedrijf wordt geregeld.

Een belangrijk knelpunt bij bedrijfsopvolging vormt schenking van aandelen binnen een familiebedrijf. Daarnaast ziet PwC de complexiteit van het belastingstelsel en de uitvoeringslasten als een reëel probleem voor Nederlandse familiebedrijven. PwC vindt dat familiebedrijven het thema bedrijfsoverdracht zelf ook serieuzer moeten gaan nemen.

Van de bedrijven die wel een opvolgingsplan hebben opgesteld heeft slechts 48% daadwerkelijk een opvolger aangewezen. Terwijl veel familiebedrijven geen opvolgingsplan hebben ontwikkeld of nog niemand hebben benoemd die de leiding overneemt als de huidige topman met pensioen gaat, zijn ze wel beter voorbereid op (minder voorspelbare) risico's. Zo zegt 67% maatregelen te hebben getroffen voor het geval een belangrijke manager of aandeelhouder arbeidsongeschikt raakt of overlijdt.

Bron: ANP