Auteur: Mark Koster | 03-09-2007
KPN koopt weer bedrijven, want de groei is er een beetje uit bij moedertje telecom. Het zijn alleen wel de verkéérde bedrijven.
De overname van Getronics, een krakende it-er die geld verdient met het installeren van it-spulletjes en dure consultancy, is nu bijna volbracht, maar wat levert het KPN op? Plat gezegd is het businessmodel van Getronics niet meer dan een uurtje-factuurtje concept. Technologisch brengt Getronics KPN geen enkele vooruitgang.
KPN-chef Ad Scheepbouwer gelooft niettemin dat telecom en it-dienstverlening naar elkaar toegroeien en dat KPN nu op twee borden kan schaken: als telecombedrijf én als onderhoudsbedrijf. De gedachte is niet fout, maar niet erg creatief. Met kabels in de grond kun je geld verdienen, met het onderhoud daarvan ook, maar het blijft schrapen. Inhoud en informatie, dáár gaat het om, beste meneer Scheepbouwer. Denk aan Hyves, My Space, Facebook, You Tube en andere zichzelf organiserende portalen. Ze zijn de motor van Web 2.0, niet de mannen met pennen in de borstzak die een paar computersystemen aan elkaar knopen of die ingelijfde jongens en meisjes van Tele 2, Tiscali en Telfort die telefoontikken verkopen. Dat is meer van hetzelfde. Dat hoef ík u toch niet te vertellen? De Haagse telecom-mastodont probeerde een tijd lang een flitsend multi-mediabedrijf te worden, maar dat lukte niet echt. De grote overname van Endemol ketste af en nieuwe projecten als Dag en enkele digitale tv-probeersels als Mine, Mall Media en Digitenne zijn technisch en strategisch goed doordacht, maar inhoudelijk te wankel om een groot publiek te bereiken. Ook de poging van KPN om een digitale muziekwinkel te openen via Planet is schattig, maar veel te laat en te beperkt om een succes te worden. KPN moet met iets nieuws komen, want met Getronics alleen redt onze geliefde telecommer het niet. De it-er zal aan financiële doelstellingen ten onder gaan. Met een omzet van 2,6 miljard is Getronics niet winstgevend te krijgen. De it-er heeft net zoveel personeel in dienst als KPN ( 24.700 versus 25.000), maar haalt daarmee slechts 20% van de revenuen van het telecombedrijf. U voelt wel aan, wat dáár gaat gebeuren? Hakken, snijden, bezuinigen want er zijn teveel dure mensen die te weinig doen. Oud-KPN CFO Maarten Henderson is chef geld bij Getronics en deze drager van schotse dassen staat bekend als zuinig en weinig avontuurlijk. Dan is er nog president-commissaris Ton Risseeuw, de oud-topman van Getronics, die via KPN zijn kindje, dat hij overigens zelf offerde met zijn waanzinnige Wang-deal, wil redden. Wat had KPN voor die 766 miljoen euro kunnen kopen? Voor een fractie: Hyves. De netwerksite is in Nederland groter dan Google. Nu moet KPN hopen dat er iets stuk gaat of dat er computersystemen vervangen moeten worden om met Getronics wat te kunnen verdienen. De handelsgeest moet terugkeren aan het Haagse Maanplein. Vergeet de zwarte periode van vlak na 2000. Toen was iedereen verblind door het internet-bling bling.. Doe het nog een keer, maar dan met een zonnebril op.
Dank u hoge olieprijs. Eindelijk kunnen we gaan speculeren en investeren in alternatieve energie. Of is het slechts een nieuwe hype? Helaas, wel. Lees verder
Daar gaan we weer: de rijken hebben het gedaan en ze moeten boeten. Waarom is nog nooit duidelijk gemaakt. Het jaarlijkse jaloezieonderzoek van de Volkskrant is dit jaar weer ouderwets socialistisch van toon. De rijken zijn rijker geworden dan de armen. Ja, én? Lees verder
De bluf van Warren Buffett, 's werelds rijkste mens, raakt op. De multi-biljardair moet 1,6 miljard aan afschrijvingen doen en biechtte dit weekend op dat de winst bij moederbedrijf Berkshire het eerste kwartaal van 2008 met 63% is gedaald. Lees verder
Kom op Obama, ga in debat met Hillary en leg de Amerikanen uit dat zij en haar man mede hebben bijgedragen aan de kredietcrisis. Lees verder
Ongelijkheid is de motor van het kapitalisme, onrechtvaardigheid is de kanker van het systeem. Onrechtvaardige ongelijkheid begint in sommige plekken op de wereld rotte plekken te vertonen. Lees verder
Het is een hype om zwartgallige economische scenario's te verspreiden. Het International Monetaire Fonds trekt nu aan het alarmalert en waarschuwt voor een economische crisis. De huizenprijzen zijn in Nederland gevaarlijk hoog en als die instorten dan kunnen we hier Amerikaanse crisis toestanden verwachten. Lees verder
Zelfs Alan Greenspan, de voormalige rentemagiër van de FED, geeft het nu schoorvoetend toe: de kredietcrisis had misschien voorkomen kunnen worden met iets meer regulering. Lees verder
En weer verdampte er bijna 10 miljard aan pensioengeld de afgelopen week. Het zal niet lang meer duren en dan is de gebrekkige pensioenvoorziening het nieuwe financieel-economische horrorthema. De eerste verzetstrijders zijn al begonnen met een guerilla tegen de pensioenmaffia. Lees verder
Recordwinsten bij bedrijven, kerstuitgaven tijdens Pasen, het IMF houdt van Nederland en toch zijn we somber. Wie stopt het negativisme over een crisis die maar niet wil doorzetten? Lees verder
De Nederlandse economie groeide het laatste kwartaal van 2007 met 4,4 %, de hoogste stijging sinds 7 jaar. We hebben een inflatie van slechts 2% en Wouter Bos heeft zelfs geld in zijn spaarvarken om ‘leuke dingen voor de mensen' te doen. Lees verder
Een huishouden runnen kunnen we allemaal, van financiën tot HR. Waarom geven managers hun werknemers dan maar zo’n beperkte taak?
Er bestaat nog steeds een waterscheiding tussen overheid en bedrijfsleven als het gaat om arbeidsmobiliteit. Terwijl er juist grote behoefte is aan mensen die vertrouwd zijn met beide werelden.
Leidinggevenden en consultants putten bewust uit zinloze middelen om mensen in het gareel te houden.
De fusie- en overnamemarkt mag dan sinds het uitbreken van de financiële crisis onder druk staan, kansen zijn er zeker ook. En die komen steeds vaker uit de opkomende markten. Lees verder
Cloud computing kan de ondergang worden voor bedrijven, omdat het IT-vakgebied er nog niet klaar voor is.
De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.
Overheden moeten klantgerichter werken, maar ze moeten tegelijkertijd recht doen aan procedures en wetten. Een spagaat, maar geen onmogelijke. Lees verder
Verduurzaming van vastgoed is dé manier om verhuur- en verkoopbaarheid van panden te verhogen. Het resultaat van investeringen wordt na een paar jaar zichtbaar, maar er is ook direct rendement. Lees verder
Cfo’s moeten zich bij herstructureringen ontpoppen tot partner in change van de ceo. Maar dan moeten ze wel werken aan hun blinde vlek: het ‘menselijke vlak.’ Lees verder