Auteur: Hans Crooijmans | 28-08-2007
TNT en de vakbonden stevenen af op een groot conflict. Het postbedrijf wil de arbeidsvoorwaarden van zo'n 40.000 medewerkers sterk versoberen en tegelijk vele duizenden van hen lozen. Dit terwijl de vakbonden gewoon inzetten op drie procent extra loon.
Aan de vooravond van het overleg over een nieuwe cao liggen de standpunten mijlenver uiteen. De bonden bereiden hun leden al voor op acties. Toch hoeft het niet zover te komen. Er ligt immers een typisch Nederlandse oplossing van het geschil in het verschiet.
Wat is er aan de hand? TNT wil scherp bezuinigen om de concurrentie met onder meer Sandd en Select Mail vol te houden. Die relatieve nieuwkomers op de postmarkt belonen hun medewerkers in hoge mate flexibel: ze krijgen meer geld naarmate ze meer poststukken bezorgen. De vroegere staatsmonopolist TNT Post daarentegen zit gevangen in sterk gereguleerde (vaste) beloningen en arbeidsvoorwaarden.
Eerder dit jaar liet TNT weten sowieso 6.500 arbeidsplaatsen in de postbezorging en de sortering te willen schrappen. Gisteren kwam het bedrijf met nieuwe cao-voorstellen die behelzen dat er binnen drie jaar 125 miljoen euro bezuinigd wordt op de arbeidsvoorwaarden. Dat moet vooral gebeuren door de lonen te bevriezen en fors te snijden in onregelmatigheidstoeslagen.
Dramatisch' en 'een oorlogsverklaring', luiden de reacties van AbvaKabo FNV, die net als in de ambtenarentijd over de post-cao gaat. De bond ontkent niet de noodzaak van grote bezuinigingen. Maar AbvaKabo kiest ervoor desnoods meer dan de geplande 6.500 TNT'ers af te laten vloeien als daarmee de verslechteringen van de cao van tafel gaan. (TNT Post spreekt in zo'n geval over een reductie van liefst11.000 banen.) Wat de bonden betreft is inkomen dus belangrijker dan werk.
Zoiets klinkt in eerste instantie onvoorstelbaar. Maar bij nadere beschouwing valt die opstelling heel goed te verklaren. Dat zit zo: meer dan 60 procent van de huidige TNT'ers is ouder dan 45 jaar. Minstens 2.000 medewerkers zullen de komende tijd met vut of pensioen gaan. Een groot contingent binnen die groep telt al meer dan twintig of dertig dienstjaren. Wie tegen de 55 jaar loopt of iets ouder is, kan serieus overwegen om zonder groot inkomensverlies met de camper te gaan toeren door Europa. Zeker wanneer de bonden erin slagen de 'mobiliteits-cao' van TNT op hen van toepassing te laten verklaren. Die behelst onder meer dat wie vertrekt voor elk dienstjaar een premie meekrijgt van een maandsalaris.
Het is aan de AbvaKabo wel toevertrouwd om ervoor te zorgen dat de ontslagen zo laat mogelijk ingaan en dat de prima (vervroegd) pensioenregelingen voor afzwaaiers blijven gehandhaafd. TNT is immers een rijk bedrijf en daarmee chantabel. Niet voor niets steekt de onderneming miljarden in de inkoop van eigen aandelen.
Er zal ongetwijfeld nog wat gesteggeld worden, maar een typisch Nederlandse oplossing is dus weer in de maak. De vaste kenmerken daarvan zijn: vasthouden aan eenmaal verworven rechten en goudgerande afvloeiingsregelingen voor oudere werknemers. Bedrijven kopen gewoon hun sociale verantwoordelijkheid af. En vakbonden houden via de uitstoot van duizenden gezonde werknemers de arbeidsmarkt krap. Mooi geregeld.
De hegemonie van de Verenigde Staten loopt onvermijdelijk ten einde. Optimisten prijzen de werklust, de hoge R&D-uitgaven en goede universiteiten van de Amerikanen. Maar de wereldmacht is verworden tot een reus met lemen voeten. Lees verder
De Russen verruilen wodka voor wijn. Bonanza voor de succesvolle wijnimporteur Dimitri Chitrov. Over de Europese Unie is hij sceptisch. "Ik begrijp het hele concept niet; bijzonder groot, enorm veel bureaucratie, ontelbare wetten en regels." Lees verder
We moeten weg van print en overschakelen op internet, horen we uitgevers al jaren verkondigen. In professionele marktsegmenten blijkt dat over het algemeen een heel zinnige strategie, zoals concerns als Reed Elsevier en Wolters Kluwer bewijzen. Wetenschappers, juristen, accountants, belastingadviseurs, maar ook makelaars en autodealers; ze hebben hun vaktijdschriften massaal ingeruild voor online-abonnementen. Lees verder
Wat moet Nederland zijn: een kenniseconomie of een lagelonenland? Ieder weldenkend mens, zal kiezen voor de eerste optie. Sinds jaar en dag is het vestigen en versterken van een op ‘hoogwaardige' productie en dienstverlening gestoelde economie een prioriteit van politiek, bedrijfsleven en vakbeweging. Lees verder
Meer dan 135 dollar werd deze week voor een vat olie betaald. Een prijsexplosie, heet zoiets. Want nog geen drie maanden geleden is pas de grens van 100 dollar overschreden. En precies een jaar geleden werd voor het eerst meer dan 70 dollar per barrel betaald. Kortom, olie doet de bijnaam van ‘zwart goud' weer alle eer aan. Lees verder
Het is nog geen enkele buitenlandse bank gelukt, maar ING is bezig om een sterke marktpositie op te bouwen in Duitsland. De bankverzekeraar bezit er al de internetbank Diba en doet nu een verwoede poging om de hypotheekverstrekker Interhyp aan de haak te slaan. Lees verder
Ze ogen fraai, de economische groeicijfers waarmee Nederland ook over het eerste kwartaal kan pronken. Ruim beter bijvoorbeeld dan het Europese gemiddelde. En bemoedigend is ook dat het de belangrijkste handelspartner, Duitsland goed gaat. Lees verder
Het aantal Nederlanders dat het aandurft om zelf te beleggen nam sinds vorig jaar met zo'n 5 procent af. En de volhouders zijn alleen maar pessimistischer geworden over hun eigen financiële situatie, de vooruitzichten van de economie en het beursklimaat. Lees verder
De sociaal-democraten in het Europees Parlement denken te weten wie er hoofdschuldig is aan de voedselcrisis die volgens de internationale organisaties inmiddels zo'n veertig landen treft. Dat zijn volgens hen banken en andere ‘casinokapitalisten' die fondsen op de markt hebben gebracht voor beleggingen in onder meer soja, rijst en graan. Lees verder
Precies 33 dollar per aandeel oftewel de lieve som van 45 miljard dollar bood Microsoft voor Yahoo. Maar Jerry Yang, mede-oprichter en huidig CEO van het zoekmachinebedrijf, achtte dat ruim 10 procent te laag. Een boude bewering. Want nadat Microsoft het bod introk, straften beleggers de koers van Yahoo genadeloos af. Lees verder
Een huishouden runnen kunnen we allemaal, van financiën tot HR. Waarom geven managers hun werknemers dan maar zo’n beperkte taak?
Er bestaat nog steeds een waterscheiding tussen overheid en bedrijfsleven als het gaat om arbeidsmobiliteit. Terwijl er juist grote behoefte is aan mensen die vertrouwd zijn met beide werelden.
Leidinggevenden en consultants putten bewust uit zinloze middelen om mensen in het gareel te houden.
De fusie- en overnamemarkt mag dan sinds het uitbreken van de financiële crisis onder druk staan, kansen zijn er zeker ook. En die komen steeds vaker uit de opkomende markten. Lees verder
Cloud computing kan de ondergang worden voor bedrijven, omdat het IT-vakgebied er nog niet klaar voor is.
De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.
Overheden moeten klantgerichter werken, maar ze moeten tegelijkertijd recht doen aan procedures en wetten. Een spagaat, maar geen onmogelijke. Lees verder
Verduurzaming van vastgoed is dé manier om verhuur- en verkoopbaarheid van panden te verhogen. Het resultaat van investeringen wordt na een paar jaar zichtbaar, maar er is ook direct rendement. Lees verder
Cfo’s moeten zich bij herstructureringen ontpoppen tot partner in change van de ceo. Maar dan moeten ze wel werken aan hun blinde vlek: het ‘menselijke vlak.’ Lees verder