Is Afrika de nieuwe 'bull market'? (Deel 3)

Auteur: Mathijs Bouman | 12-12-2006

Is Afrika de nieuwe 'bull market'? (Deel 3)

Eindelijk kan het: beleggen in booming Afrika. Na een half jaar vingertrommelen is er nu een Nederlandse bank die een echt Afrika-fonds aanbiedt. Meteen instappen maar?

Afgelopen zomer verwonderde ik mij - samen met een flink aantal lezers van De Scopist - over de onmogelijkheid voor particulieren om geld te beleggen in Afrika (zie hier en hier). Terwijl het continent een uitzonderlijke periode van economische voorspoed doormaakt, is er vanuit Nederland vrijwel geen mogelijkheid om daaraan deel te nemen. Het 'Robeco Zelfselect Zuid-Afrika Fund' bleek in 2004 te zijn opgeheven, terwijl het 'African Opportunities Fund' van Imara Holdings uit Botswana liet weten alleen in beleggingen van meer dan een ton te zijn geïnteresseerd. Ook hippe internetbrokers als Binck en Alex konden onze tropenkolder niet genezen. Geen van beide 'doet iets met Afrika'. Nederlanders met een Afrika-tik moesten hun geld maar steken in een stapeltje tweedehands National Geographics, of in het 'Kilimanjaro Koffie Project' van de derdewereldwinkel.



Tot afgelopen vrijdag. Sinds die dag biedt Sns Fundscoach het zogenaamde HQ Afrika-fund aan. Dit is een Zweeds beleggingsfonds dat tot nu toe voor ongeveer 30 miljoen dollar in Afrika heeft geïnvesteerd. Ruim eenderde van de inleg wordt gestoken in de financiële en vastgoedsector, maar ook de telecomsector staat in de belangstelling. Afrika slaat immers de fase van de vaste telefoonlijn over, en springt meteen door naar het mobiele tijdperk. Wie zijn geld met het HQ-fonds naar Afrika laat reizen, zal er overigens achter komen dat dit continent voor de Zweden vooral uit Zuid-Afrika bestaat. Maar liefst 73 procent van de inleg gaat naar beleggingen in dat land. De rest wordt verkuimeld boven Egypte, Kenia, Nigeria, Namibië en Zambia. Uit risico-oogpunt is wel wat te zeggen voor de voorkeur voor Zuid-Afrika. In de meeste andere Afrikaanse landen onder de Sahara is beleggen wel erg avontuurlijk. Een natuurramp of een burgeroorlog, en je bent je inleg nog sneller kwijt dan bij een Nederlandse levensverzekeraar! Maar aan de andere kant is de Afrika-belegger natuurlijk een echte avonturier die om risico's niet maalt. Anders had hij zijn geld wel thuis gelaten. Met een belegging van slechts twee procent van het fondsvermogen in een koperproducerend land als Zambia, staat het fonds niet bepaald vooraan om te profiteren van een doorstijgende koperprijs. In diamantenparadijs Botswana - de snelst groeiende economie ter wereld van de afgelopen veertig jaar - belegt het fonds momenteel helemaal niet. Het rendement van het fonds is dan ook niet al te best geweest. Volgens het maandbericht ('Månadsrapport') dat ik op de website van de Zweedse bank opduikelde, daalde de koers van het fonds sinds de start in mei met maar liefst 5,8 procent! Het fonds blijft daarmee bijna 8,5 procent achter bij de S&P Africa Index (zie grafiek). Hm. Eindelijk kan ik beleggen in Afrika. Maar wil ik het ook? (Bouman heeft geen enkel belang in een van bovengenoemde bedrijven of fondsen)


Opinie artikelen van Mathijs Bouman

Nederland 2.0

Nederland 2.0

Nederland kan zoveel beter. Twee keer zoveel, om precies te zijn. Door onnodige regels en verboden laten we de helft van de potentiële economische groei liggen. Lees verder

Email maakt werknemers productiever

Email maakt werknemers productiever

Zit het personeel de hele dag te mailen? Niet boos worden. Emailen verhoogt de productiviteit, zo blijkt uit nieuw onderzoek. Lees verder

AEX is door het dolle

AEX is door het dolle

Het totale gebrek aan geheugen van de beurs blijft altijd weer verbazen. Minder dan twee maanden nadat beleggers zich collectief tot de depressie bekeerden, is de euforie weer helemaal terug. Voor hoe lang? Lees verder

Wellink: ABN Amro mag in stukken

Wellink: ABN Amro mag in stukken

Hoe het gevecht om ABN Amro ook afloopt, de kans dat de bank ongeschonden uit de strijd komt wordt al kleiner. De Nederlandsche Bank zit daar niet mee. Lees verder

Verlos ons van de Franse politici! (deel 2)

Verlos ons van de Franse politici! (deel 2)

Hij leert het maar niet af, presidentskandidaat Sarkozy. Zijn aanvallen op de ECB worden al harder. En al dwazer. Alles voor de verkiezingsoverwinning. Wanneer staat er iemand op die deze populist keihard terugfluit? Lees verder

Corruptie als exportproduct

Corruptie als exportproduct

Wie in zijn eigen land gewend is de regels te buigen, doet dat ook in het buitenland. Dat blijkt uit een grootschalig onderzoek naar parkeerboetes in New York. Lees verder

Breek de pensioenmarkt open!

Breek de pensioenmarkt open!

Het kabinet moet pensioenfondsen verbieden om verzekeringsproducten te verkopen, adviseren economen vandaag. Jammer. We kunnen de zaak beter omdraaien en de gedwongen winkelnering op de pensioenmarkt beëindigen. Lees verder

TomTom blijft

TomTom blijft

Eindhoven wordt de vestigingsstad van het nieuwe TomTom-lab. Komt het toch nog goed met de kenniseconomie. Maar kan Nederland wel voldoende onderzoekers leveren? Lees verder

Marx voor managers

Marx voor managers

De aandeelhouder is de nieuwe paria van de maatschappij. Het is een egoïstische, exhibitionistische, risicomijdende parasiet en geldwolf, meent managementgoeroe en cryptomarxist Mathieu Weggeman. Lees verder

Drie miljard dollar nodig? Snel naar Afrika!

Drie miljard dollar nodig? Snel naar Afrika!

De Afrika-afdeling van de Wereldbank is de wanhoop nabij. Voor 1 juli moet er drie miljard dollar worden uitgegeven aan ontwikkelingsprojecten. Wie maakt ze los? Lees verder

Meer opinie

Manager laat werknemers onderpresteren

Manager laat werknemers onderpresteren

Een huishouden runnen kunnen we allemaal, van financiën tot HR. Waarom geven managers hun werknemers dan maar zo’n beperkte taak?

Lees verder

Arbeidsmobiliteit anders in publieke en private sector

Arbeidsmobiliteit anders in publieke en private sector

Er bestaat nog steeds een waterscheiding tussen overheid en bedrijfsleven als het gaat om  arbeidsmobiliteit. Terwijl er juist grote behoefte is aan mensen die vertrouwd zijn met beide werelden.

Lees verder

Ronald Meijers: best practice is boerenbedrog

Ronald Meijers: best practice is boerenbedrog

Leidinggevenden en consultants putten bewust uit zinloze middelen om mensen in het gareel te houden.

Lees verder

Opkomende economiën zijn kans voor overnamemarkt

Opkomende economiën zijn kans voor overnamemarkt

De fusie- en overnamemarkt mag dan sinds het uitbreken van de financiële crisis onder druk staan, kansen zijn er zeker ook. En die komen steeds vaker uit de opkomende markten. Lees verder

Cloud computing: opmars of ondergang van bedrijven

Cloud computing: opmars of ondergang van bedrijven

Cloud computing kan de ondergang worden voor bedrijven, omdat het IT-vakgebied er nog niet klaar voor is.

Lees verder

Stewardess

Stewardess

De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.

Lees verder

Overheden zitten klem tussen wil en wet

Overheden zitten klem tussen wil en wet

Overheden moeten klantgerichter werken, maar ze moeten tegelijkertijd recht doen aan procedures en wetten. Een spagaat, maar geen onmogelijke. Lees verder

Verduurzaming van commercieel vastgoed

Verduurzaming van commercieel vastgoed

Verduurzaming van vastgoed is dé manier om verhuur- en verkoopbaarheid van panden te verhogen. Het resultaat van investeringen wordt na een paar jaar zichtbaar, maar er is ook direct rendement. Lees verder

Gebruik ook die rechterhersenhelft eens cfo!

Gebruik ook die rechterhersenhelft eens cfo!

Cfo’s moeten zich bij herstructureringen ontpoppen tot partner in change van de ceo. Maar dan moeten ze wel werken aan hun blinde vlek: het ‘menselijke vlak.’ Lees verder

Corporate Governance Code UK als tegeltjeswijsheid

Corporate Governance Code UK als tegeltjeswijsheid

Niemand wil ze thuis aan de muur, maar tegeltjeswijsheden zijn zo gek nog niet: ze geven kernachtig belangrijke boodschappen weer: ‘Beter een goede buur dan een verre vriend’. Lees verder

Case Cees

Case Cees

Bij de corporate scandals van de afgelopen decennia is er niets gemakkelijker dan achteraf te zeggen wat er fout is gegaan en dat jij, als je bestuurder of toezichthouder was geweest, dit niet had laten gebeuren. Lees verder