Brand-aid - hoe sterke merken de Derde wereld kunnen helpen

Auteur: Andy Mosmans | 21-07-2009

Brand-aid - hoe sterke merken de Derde wereld kunnen helpen

Met elkaar vertegenwoordigen de 100 sterkste merken ter wereld een waarde van meer dan 1 biljoen dollar. Ook deze brand bubble kan de Derde wereld helpen met betere merken. Het klinkt vreemd in de oren, ook omdat er negatieve geluiden te horen zijn over bekende merken en hun macht.

Het meest bekende boek in dit verband is waarschijnlijk No Logo van Naomi Klein: machtige merken doen de wereld onrecht aan, zo is kort door de bocht haar stelling. En daarom moet het ‘Merk' weg. No Logo.

Waardecreatie
De antiredenering van Naomi Klein is niet zonder waarde, maar er zijn ook andere visies. Zo verscheen niet lang geleden Brand New Justice van Simon Anholt. Hij stelt dat Kleins constatering niet aantoont dat merken slecht zijn, alleen dat slechts de helft van de wereld zijn voordeel doet met (het) merken. De beste manier om ook in de Derde wereld waardecreatie te realiseren is om daar ook sterke merken te bouwen. Ontwikkelingshulp door merkhulp, ofwel: brand-aid.

Groei wereldeconomie
Hierop sluit ook de visie managementgoeroe C.K. Prahalad aan. De Derde wereld, de vier miljard armen in de wereld, vormen in zijn optiek niet (alleen) een enorm grote groep hulpbehoevenden, maar (bovenal ook) een enorme grote groep potentiële klanten. Zijn visie luidt kort door de bocht: ‘from poverty to potential'. De groei van de wereldeconomie gaat uit de Derde wereld komen. De thans leidende ondernemingen en merken doen er goed aan hun focus te verleggen naar deze markt en ook te helpen om deze te ontwikkelen. In potentie is het een enorme markt en hij dwingt tot fundamentele innovatie, omdat tegen de huidige kosten en prijsniveaus er gewoonweg geen zaken kan worden gedaan.



Merkenmanagement
Bij brand-aid staat merkenmanagement centraal, omdat het ontastbare waarde creëert. Meer nog dan het aandacht vragen voor de goede zaak, het ter beschikking stellen van krediet of het aanbieden van competentie staat brand-aid voor waardecreatie en marktontwikkeling. Enerzijds doordat grote internationale merkondernemingen, creatieve bureaus, financiële partijen en fair trade organisaties met het Westerse publiek de handen ineen slaan. Maar anderzijds ook door een rol weg te leggen voor het ministerie Economische Zaken, de minister van ontwikkelingssamenwerking, bijvoorbeeld met het Innovatieplatform.

Creëren werkgelegenheid
Het lopende programma ‘branding in the south' van Fair Trade Original is hiervan een goed voorbeeld, evenals het recent geïntroduceerde merk Plakkies! Het is een initiatief van twee Delftse studenten die samen met de stichting KidsRights een unieke, verantwoorde slipperfabriek - plakkie is Afrikaans voor slipper - oprichtte in de sloppenwijken van Durban in Zuid-Afrika. Met dit initiatief wordt werkgelegenheid gecreëerd voor kansarme inwoners uit de sloppenwijken met funky, duurzame designslippers, ontworpen in samenwerking met de bekende schoenenontwerper Jan Jansen.

Nieuw handelsplatform
Brand-aid realiseert economische ontwikkeling in de Derde wereld, zorgt voor reputatieopbouw in de Eerste Wereld en creëert voor alle partijen ook zingeving, met beter betrokken en gemotiveerde medewerkers. Brand-aid kan merken uit de eerste wereld helpen om zich te ontwikkelen in de Derde wereld, terwijl derde wereld merken weer in de Westerse wereld kunnen uitgroeien tot een nieuw handelsplatform waar mensen van de hele wereld elkaar kunnen vinden.

Lees ook:
> De weg naar duurzaam commercieel succes
> Innovatie is groeimotor
> Bedrijven bereid om tijdens crisis duurzaam te investeren
> Duurzaam inkopen impuls voor bedrijfsleven?
> Is Afrika de nieuwe 'bull market'?


Opinie artikelen van Andy Mosmans

Bankenreclame anno nu

Bankenreclame anno nu

Nadat de hele financiële wereld op haar grondvesten schudde (en volgens cynici nog steeds doet) is het thans weer tijd voor diverse banken om zich van hun beste kant te tonen. Hoe dat gaat, of juist niet wil ik in deze column bespreken. Lees verder

Ondernemen in de praktijk

Ondernemen in de praktijk

Ondernemen heeft te maken met het opstellen van een degelijk business en het verzamelen van voldoende financiële middelen en gaat gepaard met een goed product ontwikkelen en vervolgens een juist marktsegment kiezen wat met een stevig marketingplan wordt veroverd. Dat zegt althans de theorie. Lees verder

ABN Amro en Zalm; een goed huwelijk?

ABN Amro en Zalm; een goed huwelijk?

Goed ontwikkelde, gemotiveerde, geïnformeerde en geïnspireerde medewerkers staan aan de basis van het succes van elke onderneming. Lees verder

Van een sterk merk mag je meer verwachten

Van een sterk merk mag je meer verwachten

Apple heeft bevestigd dat het woensdag tijdens een persconferentie een 'nieuwe creatie' laat zien. Naar verwachting zit daar ook de 'iSlate' internettablet bij. Lees verder

Mexicaanse koortsdroom

Mexicaanse koortsdroom

Hoe erg is het nu met die Mexicaanse griep en wat moet ik nu doen of heb ik het wel goed gedaan? Ik denk dat ongeveer iedere burger zich dat in Nederland inmiddels afvraagt. Er schort wat aan de communicatie vanuit de overheid op dit vlak. Zoals wel vaker. Een aantal kritische vragen. Lees verder

Hoop is een strategie

Hoop is een strategie

Hoop is in. Dat heeft natuurlijk in negatieve zin te maken met de bange dagen waarin we leven. Maar zeker ook in positieve zin met de kracht van hoop. En is het niet zo dat het hele leven zich ongeveer afspeelt tussen hoop en vrees? Binnenkort verschijnt er bij uitgeverij Nieuw Amsterdam zelfs een heel boek over de hoop en de Volkskrant besteedt er een seminar aan. Lees verder

Een sterk merk werkt!

Een sterk merk werkt!

Nadat we zijn opgeschrikt door de ‘internet bubble' en de huidige ‘credit bubble', melden goed ingelichte bronnen dat de volgende crisis wel eens in wording zou kunnen zijn: de ‘brand bubble'. Lees verder

Welke weg te gaan in tijden van recessie: sturen op beurs- of klantwaarde?

Welke weg te gaan in tijden van recessie: sturen op beurs- of klantwaarde?

Nu de recessie zich in volle hevigheid aandient, zien we steeds meer bedrijven kostenbesparingen aankondigen die meestal gepaard gaan met ontslagen. Lees verder

Bent u het vertrouwen waard?

Bent u het vertrouwen waard?

Er is sprake van een vertrouwenscrisis. Natuurlijk in de bankwereld, maar ook breder in zowel de private als de publieke sector. Zonder vertrouwen is er geen basis om op diverse vlakken tot zaken te komen. Daarom stokt nu de economie en weet ook de politiek mensen niet te mobiliseren. Lees verder

Gezocht: leiders die kunnen communiceren en inspireren

Gezocht: leiders die kunnen communiceren en inspireren

Wat is en blijft iedereen onder de indruk van Obama. En meer specifiek van zijn communicatieve vaardigheden. Obama revitaliseert niet alleen The American Dream, maar verschaft tegelijkertijd de hele wereld nieuwe hoop en richting. Daarbij geholpen natuurlijk door een misschien wel even wonderbaarlijke persoon, de twintiger (!) Jon Favreau, zijn script writer. Lees verder

Meer opinie

Nieuwe businessmodellen

Nieuwe businessmodellen

Online ontwikkelingen maken dat sommige businessmodellen op de schop moeten. Tegelijkertijd doen zich tal van nieuwe kansen voor. Wie stil blijft zitten, delft het onderspit. Lees verder

High value organization

High value organization

Wie – juist nu – transformeert tot een high value organization met focus op de lange termijn, merkt dat financiële groei en continuïteit het gevolg is.
Lees verder

De balancerende innovatiescout

De balancerende innovatiescout

Tekst: Rick Aalbers en Wilfred Dolfsma
De commissaris dient verschillende rollen te vervullen als het gaat om vernieuwing. Hoe kan het bedrijf dit organiseren?
Lees verder

Toezicht in 2020

Toezicht in 2020

Tekst: Marike van Zanten
Het overlijden van Morris Tabaksblat, naamgever van de eerste governance code, markeert het eind van een tijdperk. Hoe zal het commissariaat zichzelf de komende tien jaar innoveren? Een dag uit het leven van de commissaris in 2020.
Lees verder

De innoverende commissaris

De innoverende commissaris

Tekst: Rob Hartgers
Toezichthouders vinden vernieuwing belangrijk, maar weten nog niet goed hoe ze het aan moeten pakken, blijkt uit onderzoek van Deloitte.
Lees verder

Van talent naar rolmodel

Van talent naar rolmodel

Sybilla Dekker: Het herkennen en beoordelen van talent vindt overal plaats. Op de sportvelden vormt scouting al jaren de basis van elk succesvol team. En dat heeft zich verbreed tot elk denkbaar beroep en medium. Zo is er geen televisieavond meer te vinden zonder talentenjacht, met zoektochten naar zangers, dansers, modellen, kappers of koks. Lees verder

Bonusbeleid dat wel werkt

Bonusbeleid dat wel werkt

Tekst: Susanne Stolte
Afgelopen maand november wijdden de media aandacht aan de Nederlandse denktank, die zich buigt over de bank van de toekomst (SLF). De lessen van de kredietcrisis lijken bekend te zijn.
Lees verder

Bring your own

Bring your own

Tekst: Rob van der Hoeven
Privéapparatuur meenemen naar het werk is de trend. Dat maakt de invoering van desktopvirtualisatie noodzakelijk. Hoe kun je dat als cio in goede banen leiden; technisch, juridisch en financieel?
Lees verder

Meer dan alleen de klant centraal

Meer dan alleen de klant centraal

Tekst: Bart van Ingen
In tijden van crisis wordt de broekriem aangehaald en de klant centraal gesteld, maar daarmee ben je er niet. Het gaat erom de gehele productieketen te verbeteren met de klant als uitgangspunt.
Lees verder

Onafhankelijkheid is een state of mind

Onafhankelijkheid is een state of mind

Mijntje Lückerath-Rovers: Onafhankelijkheid is één van de buzzwoorden in toezicht.
Lees verder

Wat mag arbeid kosten?

Wat mag arbeid kosten?

Tekst: Heleen Cocu-Wassink en Jeroen Kirch van Hay Group
Een andere benadering kan heel verhelderend zijn: vraag niet wat de kosten van arbeid zijn, maar wat het rendement op de loonsom is.
Lees verder