De turn around van Rusland door Poetin
Auteur: Hans Crooijmans | 08-03-2006
Een bedrijf als KPN of Philips uit het slop halen is soms al een hele kunst. Maar nog veel lastiger is het om een volkomen desolate economie van een land weer enigszins in het gareel te krijgen. In Rusland doet Poetin een manmoedige poging.
Met turn around-management valt eer te behalen. Zie hoe Jan Timmer furore maakte bij Philips en hoe Ad Scheepbouwer bij KPN tekeer is gegaan. Vergelijkbaar, zij het van een andere orde, is de turn around die president Vladimir Poetin met de Russische economie maakt.Bij diens aantreden in 2000 was de situatie desolaat. Sinds 1991 was de industriële productie er 60 procent gedaald, miljoenen Russen waren werkloos, de overheid keerde geen pensioenen meer uit, bedrijven betaalden lonen niet of te laat. En terwijl de staat geen roebel te makken had, wist een klein clubje zakenlieden zich door het inpikken van bedrijven en bodemschatten tot multimiljardair te maken. Van de regering in Moskou en haar regels en wetten, trok niemand zich iets aan; belasting werd er zelfs door de meest vermogende bedrijven en personen nauwelijks betaald. De kapitaalvlucht (in de vorm van de miljardenopbrengst van export van olie, gas, goud, nikkel en andere mineralen) leek onstuitbaar. Poetin herstelde het gezag van 'het hoofdkantoor'. In de totdantoe vrijgevochten regio's heersten voortaan presidentiële 'administrators'. Bedrijven werden weer gedwongen belasting te betalen, een vlaktax van 13 procent verbeterde onder burgers de belastingmoraal. Ook de kliek van oligarchen werd aangepakt. Wie zich niet schikte kon vertrekken naar het buitenland of werd - zoals Michael Chodorkovski, eigenaar van 's lands grootste oliebedrijf Yukos'? hardhandig beroofd van bezit en vrijheid.
Het 'bloeden' stopte. Bedrijven hervatten hun productie, geldverkeer nam weer de plaats in van ruilhandel, de gierende inflatie werd beteugeld, de staat kreeg greep op de handel in grondstoffen. Stevig geholpen door stijgende wereldmarktprijzen voor olie en gas kreeg de overheid de begroting op orde en zijn internationale schulden versneld afbetaald. Sinds 2000 bedraagt de gemiddelde economische groei zes procent per jaar. Werkloosheid en armoe zijn sterk teruggedrongen, de herwonnen trots en enthousiasme van de Russen zijn voelbaar. Buitenlandse investeerders staan in de rij om miljarden te betalen voor de aandelen van Russische bedrijven die een beursgang maken. De turn around van Poetin is echter pas echt geslaagd als de Russische economie diversifieert, minder leunt op olie, gas en andere mineralen. En wanneer er een begin van een einde wordt gemaakt aan de corruptie in zakenwereld en overheidsapparaat. Poetin heeft nog op de kop af twee jaar, want dan treedt in Rusland een nieuwe topmanager aan.
Lees ook:
> Michael Chodorkovski en Yukos van begin tot eind
> Opvolging van topman Poetin
> Shell is kansloos tegen Rusland
> De Russen komen
Opinie artikelen van Hans Crooijmans
Hegemonie Amerikaanse economie loopt onvermijdelijk ten einde
De hegemonie van de Verenigde Staten loopt onvermijdelijk ten einde. Optimisten prijzen de werklust, de hoge R&D-uitgaven en goede universiteiten van de Amerikanen. Maar de wereldmacht is verworden tot een reus met lemen voeten. Lees verder
Europese Unie is geen eenheid
De Russen verruilen wodka voor wijn. Bonanza voor de succesvolle wijnimporteur Dimitri Chitrov. Over de Europese Unie is hij sceptisch. "Ik begrijp het hele concept niet; bijzonder groot, enorm veel bureaucratie, ontelbare wetten en regels." Lees verder
Kranten krijgen het nog zwaarder
We moeten weg van print en overschakelen op internet, horen we uitgevers al jaren verkondigen. In professionele marktsegmenten blijkt dat over het algemeen een heel zinnige strategie, zoals concerns als Reed Elsevier en Wolters Kluwer bewijzen. Wetenschappers, juristen, accountants, belastingadviseurs, maar ook makelaars en autodealers; ze hebben hun vaktijdschriften massaal ingeruild voor online-abonnementen. Lees verder
Kenniseconomie of lagelonenland?
Wat moet Nederland zijn: een kenniseconomie of een lagelonenland? Ieder weldenkend mens, zal kiezen voor de eerste optie. Sinds jaar en dag is het vestigen en versterken van een op ‘hoogwaardige' productie en dienstverlening gestoelde economie een prioriteit van politiek, bedrijfsleven en vakbeweging. Lees verder
Dure olie heeft ook prettige kant
Meer dan 135 dollar werd deze week voor een vat olie betaald. Een prijsexplosie, heet zoiets. Want nog geen drie maanden geleden is pas de grens van 100 dollar overschreden. En precies een jaar geleden werd voor het eerst meer dan 70 dollar per barrel betaald. Kortom, olie doet de bijnaam van ‘zwart goud' weer alle eer aan. Lees verder
Nieuw Duits avontuur ING
Het is nog geen enkele buitenlandse bank gelukt, maar ING is bezig om een sterke marktpositie op te bouwen in Duitsland. De bankverzekeraar bezit er al de internetbank Diba en doet nu een verwoede poging om de hypotheekverstrekker Interhyp aan de haak te slaan. Lees verder
Nederland koploper onder euro-kneuzen
Ze ogen fraai, de economische groeicijfers waarmee Nederland ook over het eerste kwartaal kan pronken. Ruim beter bijvoorbeeld dan het Europese gemiddelde. En bemoedigend is ook dat het de belangrijkste handelspartner, Duitsland goed gaat. Lees verder
Particuliere belegger niet langer schlemiel
Het aantal Nederlanders dat het aandurft om zelf te beleggen nam sinds vorig jaar met zo'n 5 procent af. En de volhouders zijn alleen maar pessimistischer geworden over hun eigen financiële situatie, de vooruitzichten van de economie en het beursklimaat. Lees verder
Voedselcrisis? Geef kapitaal maar de schuld!
De sociaal-democraten in het Europees Parlement denken te weten wie er hoofdschuldig is aan de voedselcrisis die volgens de internationale organisaties inmiddels zo'n veertig landen treft. Dat zijn volgens hen banken en andere ‘casinokapitalisten' die fondsen op de markt hebben gebracht voor beleggingen in onder meer soja, rijst en graan. Lees verder
Bod Microsoft op Yahoo slaagt (nog) niet
Precies 33 dollar per aandeel oftewel de lieve som van 45 miljard dollar bood Microsoft voor Yahoo. Maar Jerry Yang, mede-oprichter en huidig CEO van het zoekmachinebedrijf, achtte dat ruim 10 procent te laag. Een boude bewering. Want nadat Microsoft het bod introk, straften beleggers de koers van Yahoo genadeloos af. Lees verder
Meer opinie
Manager laat werknemers onderpresteren
Een huishouden runnen kunnen we allemaal, van financiën tot HR. Waarom geven managers hun werknemers dan maar zo’n beperkte taak?
Arbeidsmobiliteit anders in publieke en private sector
Er bestaat nog steeds een waterscheiding tussen overheid en bedrijfsleven als het gaat om arbeidsmobiliteit. Terwijl er juist grote behoefte is aan mensen die vertrouwd zijn met beide werelden.
Ronald Meijers: best practice is boerenbedrog
Leidinggevenden en consultants putten bewust uit zinloze middelen om mensen in het gareel te houden.
Opkomende economiën zijn kans voor overnamemarkt
De fusie- en overnamemarkt mag dan sinds het uitbreken van de financiële crisis onder druk staan, kansen zijn er zeker ook. En die komen steeds vaker uit de opkomende markten. Lees verder
Cloud computing: opmars of ondergang van bedrijven
Cloud computing kan de ondergang worden voor bedrijven, omdat het IT-vakgebied er nog niet klaar voor is.
Stewardess
De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.
Overheden zitten klem tussen wil en wet
Overheden moeten klantgerichter werken, maar ze moeten tegelijkertijd recht doen aan procedures en wetten. Een spagaat, maar geen onmogelijke. Lees verder
Verduurzaming van commercieel vastgoed
Verduurzaming van vastgoed is dé manier om verhuur- en verkoopbaarheid van panden te verhogen. Het resultaat van investeringen wordt na een paar jaar zichtbaar, maar er is ook direct rendement. Lees verder
Gebruik ook die rechterhersenhelft eens cfo!
Cfo’s moeten zich bij herstructureringen ontpoppen tot partner in change van de ceo. Maar dan moeten ze wel werken aan hun blinde vlek: het ‘menselijke vlak.’ Lees verder
