Auteur: Sybilla Dekker | 13-09-2011
Sybilla Dekker: Voor mij is het afgelopen reces naast een periode van ontspanning vooral een periode van inspiratie gebleken.
Het verleggen van je focus maakt dat je ontvankelijk wordt voor nieuwe impulsen, wat als vanzelf leidt tot vele nieuwe, goede ideeën. Hopelijk heeft u dat ook gemerkt, wanneer een eindeloze reeks deadlines even geen afleiding vormde.
Inspirerende vrouwen
Tijdens mijn vakantie heb ik ondermeer het Turkse Efeze bezocht, een om religieuze en archeologische redenen bijzondere bestemming. Het bleek een plek waar vrouwen een belangrijke rol speelden. De stad is ca. 1100 v.Chr. gebouwd rondom de bron van Artemis, de godin van de vruchtbaarheid. Er staat een Maria-schrijn die door zowel Moslims als Christenen wordt bezocht. En zo’n drieduizend jaar geleden werd hier de aardegodin Cybele vereerd. Tussen de ruïnes van enorme tempels en langs de verschillende pelgrimsplekken, liet ik dan ook de schat aan verhalen over deze inspirerende vrouwen op me inwerken.
Feminiene kwaliteiten
Een van die fascinerende legendes vond ik bij de tempel van Artemis. Deze tempel was vernietigd uit geldingsdrang en overheersingdrift. Zeer masculiene motieven die, wanneer niet in balans, door de eeuwen heen wel vaker tot verwoesting hebben geleid. Maar bij de herbouw van de tempel werden deze daadkrachtige kwaliteiten op positieve manier verbonden met meer feminiene kwaliteiten als creativiteit en oog voor esthetiek. Zo werd de nieuwe tempel van Artemis niet alleen weer even groots heropgebouwd, maar kreeg het daarnaast de oogverblindende schoonheid die elke boosdoener op gepaste afstand zou hebben gehouden. Een inspirerend voorbeeld van de kracht van verbinden.
Talent
Een ander mooi inspiratiemoment beleefde ik in het oude amfitheater van Efeze, waar naar het schijnt in hoogtijdagen 40.000 bezoekers terecht konden (ter vergelijking, in De Kuip is plaats voor 50.000 bezoekers). Daar stond een jonge vrouw te zingen. Niet om zichzelf in het middelpunt te zetten, maar omdat ze haar familie in haar talent wilde laten delen. Gewoon als toerist. Door de fenomenale akoestiek kreeg deze vrouw een enorm bereik door het gehele amfitheater. En ik realiseerde me: talent heeft een goede plek nodig om tot bloei te komen. Dan krijgt het een goede bedding en slaat het aan. Dit was uiteraard geen nieuw besef, maar door deze beleving werd het voor mij van zomaar een ‘weetje’ een bevestigend voornemen voor het komende seizoen.
Diversiteit
De kracht van diversiteit blijkt door de geschiedenis heen vaak te zijn aangetast door de behoefte aan het creëren van een homogene heerschappij. Maar gelukkig is diversiteit een mondiaal verschijnsel dat niet te onderdrukken is. Op mijn reis werd dit beeld versterkt door al die toeristen met verschillende nationaliteiten die ieder vanuit hun eigen geschiedenis, met bewondering keken naar onze gezamenlijke geschiedenis. Ik vond dit maar weer eens een mooi en inspirerend beeld.
Inspireren
Met al deze inspiratie op zak en een nieuw seizoen voor de deur zal er in de komende tijd weer veel aangelegen zijn om de kracht van diversiteit te behouden. Leidinggevenden moeten daarin hun kansen nemen om al het talent dat er is ten nutte te maken. En om de kracht die uitgaat van verbinding tussen verschillende achtergronden en kwaliteiten zijn werk te laten doen. Laat uw organisatie het amfitheater en daarmee podium zijn voor iedereen die durft te tonen wat de waarde van talent is.
Sybilla M. Dekker Voorzitter Taskforce & Stichting Talent naar de Top
Lees ook:
> Hoe goed 'klikt' u met uw social network?
> Sybilla Dekker: De toekomst lonkt
> Toch liever wel een vrouw
> Sybilla Dekker: monitoring van ambities
> Sybilla Dekker: de macht van bestuurderslijsten
- Commissaris DHV Groep
- Commissaris BNG (Bank van Nederlandse Gemeenten)
- Voorzitter Raad van Toezicht Kadaster
Sybilla Dekker: Het herkennen en beoordelen van talent vindt overal plaats. Op de sportvelden vormt scouting al jaren de basis van elk succesvol team. En dat heeft zich verbreed tot elk denkbaar beroep en medium. Zo is er geen televisieavond meer te vinden zonder talentenjacht, met zoektochten naar zangers, dansers, modellen, kappers of koks. Lees verder
Sybilla Dekker: Christine Lagarde is de eerste vrouw aan het hoofd van het IMF. Ze was ook de eerste vrouwelijke minister van Financiën in een G8-land.
Lees verder
Sybilla Dekker: Social networks lijken in korte tijd de grote belofte te zijn geworden bij de aanpak van allerlei problemen.
Lees verder
Seksuele intimidatie is actueel en staat weer hoog op de agenda. Mijn stelling zal door elk zinnig denkend mens gedeeld worden, en toch moet het nog eens gezegd worden: seksuele intimidatie is onacceptabel. Bij bedrijven, organisaties en instellingen, overal! Natuurlijk vanwege het menselijk leed dat ermee gepaard gaat, maar zeker ook vanwege de economische schade voor uw carrière of bedrijf. Lees verder
Sybilla Dekker: Ambities zijn prachtig, maar ze moeten goed gemonitord worden. Daarom ben ik zo gelukkig met de Commissie Monitoring Talent naar de Top. Zij hebben voor de derde keer een waardevol rapport uitgebracht, waarmee de ambities op het gebied van man/vrouw-diversiteit bij de ondertekenaars van het Charter Talent naar de Top zijn geëvalueerd.
Lees verder
Er is niets mis met macht, zo stelt Sybilla Dekker, voorzitter van Taskforce & Stichting Talent naar de Top.
Lees verder
Sybilla Dekker: Eén van de meer bijzondere feestelijkheden rondom Koninginnedag, vind ik de lintjesregen. Koninklijke onderscheidingen zijn een erkenning van mensen die iets bijzonders hebben gedaan voor de samenleving. Mensen met talent. Toch viel mij laatst op dat van de gedecoreerden met een graad hoger dan Ridder slechts 18% vrouwelijk is. Zijn vrouwen minder heldhaftig? Minder talentvol? Of zijn vrouwelijke ridders nog steeds uit de tijd? Lees verder
Internationale Vrouwendag is een dag waarop wereldwijd de economische, politieke en sociale prestaties van vrouwen worden gevierd.
Lees verder
Hoe zit het met de diversiteitsdiscussie? Alles lijkt nu af te hangen van de Eerste Kamer, waar besloten moet worden over de aanname van de motie Kalma. Een motie die betrekking heeft op de aanpassing van regels over bestuur en toezicht in NV's en BV's. Regels over quota en sancties, verbonden door streefcijfers (30% vrouwen in raden van bestuur en raden van commissarissen van beursgenoteerde ondernemingen). Maar ik vraag me inmiddels af of we niet aan het verzanden zijn in deeldiscussies! Lees verder
Een huishouden runnen kunnen we allemaal, van financiën tot HR. Waarom geven managers hun werknemers dan maar zo’n beperkte taak?
Er bestaat nog steeds een waterscheiding tussen overheid en bedrijfsleven als het gaat om arbeidsmobiliteit. Terwijl er juist grote behoefte is aan mensen die vertrouwd zijn met beide werelden.
Leidinggevenden en consultants putten bewust uit zinloze middelen om mensen in het gareel te houden.
De fusie- en overnamemarkt mag dan sinds het uitbreken van de financiële crisis onder druk staan, kansen zijn er zeker ook. En die komen steeds vaker uit de opkomende markten. Lees verder
Cloud computing kan de ondergang worden voor bedrijven, omdat het IT-vakgebied er nog niet klaar voor is.
De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.
Overheden moeten klantgerichter werken, maar ze moeten tegelijkertijd recht doen aan procedures en wetten. Een spagaat, maar geen onmogelijke. Lees verder
Verduurzaming van vastgoed is dé manier om verhuur- en verkoopbaarheid van panden te verhogen. Het resultaat van investeringen wordt na een paar jaar zichtbaar, maar er is ook direct rendement. Lees verder
Cfo’s moeten zich bij herstructureringen ontpoppen tot partner in change van de ceo. Maar dan moeten ze wel werken aan hun blinde vlek: het ‘menselijke vlak.’ Lees verder