Auteur: Haico Meijerink | 05-02-2009
Werd mijn moeder vroeger al aangemoedigd door de ijver van de buurvrouw om met de grote schoonmaak te beginnen, ook CEO's steken elkaar aan tot het doen van de grote schoonmaak. Nu hield mijn moeder dagelijks het huis schoon en was de "grote schoonmaak" niet echt een evenement dat veel aandacht trok; bij CEO's is dit duidelijk anders. Toch kunnen ze veel van mijn moeder leren.
Nu de financiële crisis tot allerlei actie's en reactie's noopt, is het ook een mooi moment om de bezem, stoffer en blik uit de kast te halen.
De vraag die zich opdringt is wat leidinggevenden ervan weerhoudt (of weerhouden heeft) om gewoon iedere dag het "huis" schoon te houden.
Vuile was
Rondom de crisis op de financiële markten komen, bijna zonder uitzonderingen, de beursgenoteerde ondernemingen met tegenvallende resultaten, aankondigingen van bezuinigingen en andere maatregelen, want de ecomische omstandigheden geven een prachtige kapstok om de vuile was aan op te hangen.
Zou het niet beter zijn geweest om, net als mijn moeder, iedere dag even de zwabber en een lap ter hand te nemen? Zo voorkom je dat je maandenlang het vuil onder het tapijt veegt tot het moment dat het tapijt als een golfslagbad in de gang ligt?
Witte boorden
Maar ik ben bang dat het zo niet werkt in de boardrooms. Ik hoop dat er snel weer "poppetje blauw" in de schappen ligt om de witte boorden te reinigen, waarschijnlijk met "dubbele bonus" punten!
Haico Meijerink
Lees ook:
> Biografie Haico Meijerink
> Topmanagers twijfelen over eigen aanpak economische crisis
> Dossier kredietcrisis
> Optimisme economische vooruitzichten fors gedaald
> Slotverklaring G20 recept voor nog zwaardere crisis
Wat zijn de overeenkomsten tussen koken en leiderschap?
Nee, dit is niet het begin van een goede mop, maar een serieuze poging te komen tot een aantal sprekende overeenkomsten.
Lees verder
Recentelijk werd in één van de ochtendkranten melding gemaakt van het feit dat de traditionele bouwvakkersvakantie, ook wel 'bouwvak', z'n langste tijd heeft gehad. Lees verder
Volgens Van Dale is een ecosysteem het geheel van planten en dieren. Wikipedia omschrijft het ecosysteem als volgt: 'Een ecosysteem wordt gevormd door alle organismen in een bepaald gebied, hun onderlinge wisselwerkingen en hun leefomgeving. Dit kan bijvoorbeeld een bos zijn, maar ook de hele aarde.' Lees verder
Online ontwikkelingen maken dat sommige businessmodellen op de schop moeten. Tegelijkertijd doen zich tal van nieuwe kansen voor. Wie stil blijft zitten, delft het onderspit. Lees verder
Wie – juist nu – transformeert tot een high value organization met focus op de lange termijn, merkt dat financiële groei en continuïteit het gevolg is.
Lees verder
Tekst: Rick Aalbers en Wilfred Dolfsma
De commissaris dient verschillende rollen te vervullen als het gaat om vernieuwing. Hoe kan het bedrijf dit organiseren?
Lees verder
Tekst: Marike van Zanten
Het overlijden van Morris Tabaksblat, naamgever van de eerste governance code, markeert het eind van een tijdperk. Hoe zal het commissariaat zichzelf de komende tien jaar innoveren? Een dag uit het leven van de commissaris in 2020.
Lees verder
Tekst: Rob Hartgers
Toezichthouders vinden vernieuwing belangrijk, maar weten nog niet goed hoe ze het aan moeten pakken, blijkt uit onderzoek van Deloitte.
Lees verder
Sybilla Dekker: Het herkennen en beoordelen van talent vindt overal plaats. Op de sportvelden vormt scouting al jaren de basis van elk succesvol team. En dat heeft zich verbreed tot elk denkbaar beroep en medium. Zo is er geen televisieavond meer te vinden zonder talentenjacht, met zoektochten naar zangers, dansers, modellen, kappers of koks. Lees verder
Tekst: Susanne Stolte
Afgelopen maand november wijdden de media aandacht aan de Nederlandse denktank, die zich buigt over de bank van de toekomst (SLF). De lessen van de kredietcrisis lijken bekend te zijn.
Lees verder
Tekst: Rob van der Hoeven
Privéapparatuur meenemen naar het werk is de trend. Dat maakt de invoering van desktopvirtualisatie noodzakelijk. Hoe kun je dat als cio in goede banen leiden; technisch, juridisch en financieel?
Lees verder
Tekst: Bart van Ingen
In tijden van crisis wordt de broekriem aangehaald en de klant centraal gesteld, maar daarmee ben je er niet. Het gaat erom de gehele productieketen te verbeteren met de klant als uitgangspunt.
Lees verder