Hoofd en bijzaken Amerikaanse economie
Auteur: Willem Middelkoop | 16-08-2006
Laten we vooral hoofd en bijzaken niet teveel door elkaar gaan halen. Het gaat er niet om of er een 18e rentestap komt in de VS. Alles draait om de vraag of de zeventien ervoor de Amerikaanse economie in een recessie gaan storten.
De rente werd verhoogd om de inflatie en de uit de hand gelopen speculatiegolf te bestrijden en om de dollar, die al dertig procent was gedaald, aantrekkelijker te maken. Maar hierdoor betalen Amerikaanse hypotheekbezitters die de rente niet voor langere tijd hebben vastgezet en dat zijn er veel meer dan hier in Nederland, nu veel meer rente. Voeg daarbij de hogere rekening aan de pomp en het wordt duidelijk waarom de consumptie en de huizenmarkt onder grote druk staan.
Dinsdag werd bekend dat de vertrouwensindex van bouwbedrijven op het laagste niveau in vijftien jaar was uitgekomen. Vrijwel tegelijkertijd maakte winkelketen Home Depot, zeg maar de Amerikaanse Praxis, bekend dat de omzet met 0,2% was gedaald. En Wal-Mart zag de winst voor het eerst in tien jaar dalen. Voeg daarbij de failliete auto- en luchtvaartsector en iedereen snapt dat de schade door het optrekken van de rente inmiddels al is aangericht. De grote vraag is dus of een nieuwe recessie in 2007 een feit is. Het feit dat de korte rente nu hoger staat dan de lange rente is daarvoor een belangrijke aanwijzing. Deze zogenaamde inverse rentestructuur leidt vrijwel altijd tot recessie.
Lees ook:
> Dossier kredietcrisis
Opinie artikelen van Willem Middelkoop
Ford crasht en verliest $11 miljard
De Amerikaanse economie draait fantastisch en de Dow Jones zet elke dag een nieuw record. Maar waarom verliest Ford dan elf miljard dollar binnen drie kwartaal? Lees verder
Weer een Internet revolutie
Onze Jan Peter gebruikt het voor zijn campagne. De VVD om kamerleden bij te spijkeren. De Rabobank om hypotheken te verkopen en de farmaceutische industrie om patiënten te leren hoe ze de nieuwe insulinespuiten moet gebruiken. En o ja, twee jonge Amerikaanse ondernemers verdienden er al 1,3 miljard euro mee. Lees verder
Buurman ontdekt nieuw belastingparadijs
Popgroep U2 ontdekte het al. Vliegtuigbouwer EADS ook. Maar ook voor handige jongens is Nederland eigenlijk één groot belastingparadijs. Natuurlijk is het top belastingtarief niet echt interessant. Maar er zijn genoeg manieren om daar nooit in terecht te komen. Lees verder
Het geheim achter de Nobelprijs
Het is weer zover. We zitten weer in het Nobelprijzen seizoen. Dat levert nog wel eens verrassingen. Wat hebben we gelachen toen Arafat een gedeelde Nobelprijs voor de vrede kreeg. De uitvinder van de vliegtuigkaping had eindelijk eer van zijn werk. Maar waar worden de Nobelprijzen eigenlijk van betaald. Waar komen al die miljoenen vandaan. Lees verder
Canada heeft meer olie dan Saudi Arabië
Het klonk zo veelbelovend. De olieproblemen waren voorbij. In de Canadese zandgronden was meer olie aanwezig dan onder de woestijnen van de Saudi's. Met een olieprijs van rond de 15 dollar, was de exploitatie ervan nooit echt interessant geweest. Lees verder
Dit is een extreem kinderachtige column
'Kinderachtig' is namelijk de omschrijving die onze minister van economische zaken Joop Wijn geeft aan een licht kritisch commentaar in de Volkskrant op de goed-nieuws-show van Prinsjesdag. Hij leest liever De Telegraaf. Daar doen ze inderdaad niet kinderachtig. Lees verder
Ook bedrog op de oliemarkt
Massavernietigingswapens waren onvindbaar. Maar de CIA gevangenissen, gevuld met wereldwijd ontvoerde verdachten, bleken juist weer wel te bestaan. Eén groot voordeel, we weten nu in ieder geval zeker dat de Amerikaanse autoriteiten ons nog al eens voorliegen. Zeker over zaken van strategisch belang of ten aanzien van de nationale veiligheid. Lees verder
Leve het gezonde verstand!
Wanneer het precies is gebeurd weet niemand meer. Maar we zijn ons gezonde verstand een beetje kwijtgeraakt. Lees verder
Meer opinie
Nieuwe businessmodellen
Online ontwikkelingen maken dat sommige businessmodellen op de schop moeten. Tegelijkertijd doen zich tal van nieuwe kansen voor. Wie stil blijft zitten, delft het onderspit. Lees verder
High value organization
Wie – juist nu – transformeert tot een high value organization met focus op de lange termijn, merkt dat financiële groei en continuïteit het gevolg is.
Lees verder
De balancerende innovatiescout
Tekst: Rick Aalbers en Wilfred Dolfsma
De commissaris dient verschillende rollen te vervullen als het gaat om vernieuwing. Hoe kan het bedrijf dit organiseren?
Lees verder
Toezicht in 2020
Tekst: Marike van Zanten
Het overlijden van Morris Tabaksblat, naamgever van de eerste governance code, markeert het eind van een tijdperk. Hoe zal het commissariaat zichzelf de komende tien jaar innoveren? Een dag uit het leven van de commissaris in 2020.
Lees verder
De innoverende commissaris
Tekst: Rob Hartgers
Toezichthouders vinden vernieuwing belangrijk, maar weten nog niet goed hoe ze het aan moeten pakken, blijkt uit onderzoek van Deloitte.
Lees verder
Van talent naar rolmodel
Sybilla Dekker: Het herkennen en beoordelen van talent vindt overal plaats. Op de sportvelden vormt scouting al jaren de basis van elk succesvol team. En dat heeft zich verbreed tot elk denkbaar beroep en medium. Zo is er geen televisieavond meer te vinden zonder talentenjacht, met zoektochten naar zangers, dansers, modellen, kappers of koks. Lees verder
Bonusbeleid dat wel werkt
Tekst: Susanne Stolte
Afgelopen maand november wijdden de media aandacht aan de Nederlandse denktank, die zich buigt over de bank van de toekomst (SLF). De lessen van de kredietcrisis lijken bekend te zijn.
Lees verder
Bring your own
Tekst: Rob van der Hoeven
Privéapparatuur meenemen naar het werk is de trend. Dat maakt de invoering van desktopvirtualisatie noodzakelijk. Hoe kun je dat als cio in goede banen leiden; technisch, juridisch en financieel?
Lees verder
Meer dan alleen de klant centraal
Tekst: Bart van Ingen
In tijden van crisis wordt de broekriem aangehaald en de klant centraal gesteld, maar daarmee ben je er niet. Het gaat erom de gehele productieketen te verbeteren met de klant als uitgangspunt.
Lees verder
