Auteur: Willem Middelkoop | 24-03-2006
Geldontwaarding betekent namelijk ook hypotheekontwaarding. In koopkracht omgerekend wordt u hypotheek steeds minder waard. Over 30 jaar lacht u om de hoogte van uw huidige tophypotheek. Net zoals u nu lacht om een tophypotheek van 100.000 gulden uit 1975.
De Amerikaanse economie draait fantastisch en de Dow Jones zet elke dag een nieuw record. Maar waarom verliest Ford dan elf miljard dollar binnen drie kwartaal? Lees verder
Onze Jan Peter gebruikt het voor zijn campagne. De VVD om kamerleden bij te spijkeren. De Rabobank om hypotheken te verkopen en de farmaceutische industrie om patiënten te leren hoe ze de nieuwe insulinespuiten moet gebruiken. En o ja, twee jonge Amerikaanse ondernemers verdienden er al 1,3 miljard euro mee. Lees verder
Popgroep U2 ontdekte het al. Vliegtuigbouwer EADS ook. Maar ook voor handige jongens is Nederland eigenlijk één groot belastingparadijs. Natuurlijk is het top belastingtarief niet echt interessant. Maar er zijn genoeg manieren om daar nooit in terecht te komen. Lees verder
Het is weer zover. We zitten weer in het Nobelprijzen seizoen. Dat levert nog wel eens verrassingen. Wat hebben we gelachen toen Arafat een gedeelde Nobelprijs voor de vrede kreeg. De uitvinder van de vliegtuigkaping had eindelijk eer van zijn werk. Maar waar worden de Nobelprijzen eigenlijk van betaald. Waar komen al die miljoenen vandaan. Lees verder
Het klonk zo veelbelovend. De olieproblemen waren voorbij. In de Canadese zandgronden was meer olie aanwezig dan onder de woestijnen van de Saudi's. Met een olieprijs van rond de 15 dollar, was de exploitatie ervan nooit echt interessant geweest. Lees verder
'Kinderachtig' is namelijk de omschrijving die onze minister van economische zaken Joop Wijn geeft aan een licht kritisch commentaar in de Volkskrant op de goed-nieuws-show van Prinsjesdag. Hij leest liever De Telegraaf. Daar doen ze inderdaad niet kinderachtig. Lees verder
Massavernietigingswapens waren onvindbaar. Maar de CIA gevangenissen, gevuld met wereldwijd ontvoerde verdachten, bleken juist weer wel te bestaan. Eén groot voordeel, we weten nu in ieder geval zeker dat de Amerikaanse autoriteiten ons nog al eens voorliegen. Zeker over zaken van strategisch belang of ten aanzien van de nationale veiligheid. Lees verder
Wanneer het precies is gebeurd weet niemand meer. Maar we zijn ons gezonde verstand een beetje kwijtgeraakt. Lees verder
Online ontwikkelingen maken dat sommige businessmodellen op de schop moeten. Tegelijkertijd doen zich tal van nieuwe kansen voor. Wie stil blijft zitten, delft het onderspit. Lees verder
Wie – juist nu – transformeert tot een high value organization met focus op de lange termijn, merkt dat financiële groei en continuïteit het gevolg is.
Lees verder
Tekst: Rick Aalbers en Wilfred Dolfsma
De commissaris dient verschillende rollen te vervullen als het gaat om vernieuwing. Hoe kan het bedrijf dit organiseren?
Lees verder
Tekst: Marike van Zanten
Het overlijden van Morris Tabaksblat, naamgever van de eerste governance code, markeert het eind van een tijdperk. Hoe zal het commissariaat zichzelf de komende tien jaar innoveren? Een dag uit het leven van de commissaris in 2020.
Lees verder
Tekst: Rob Hartgers
Toezichthouders vinden vernieuwing belangrijk, maar weten nog niet goed hoe ze het aan moeten pakken, blijkt uit onderzoek van Deloitte.
Lees verder
Sybilla Dekker: Het herkennen en beoordelen van talent vindt overal plaats. Op de sportvelden vormt scouting al jaren de basis van elk succesvol team. En dat heeft zich verbreed tot elk denkbaar beroep en medium. Zo is er geen televisieavond meer te vinden zonder talentenjacht, met zoektochten naar zangers, dansers, modellen, kappers of koks. Lees verder
Tekst: Susanne Stolte
Afgelopen maand november wijdden de media aandacht aan de Nederlandse denktank, die zich buigt over de bank van de toekomst (SLF). De lessen van de kredietcrisis lijken bekend te zijn.
Lees verder
Tekst: Rob van der Hoeven
Privéapparatuur meenemen naar het werk is de trend. Dat maakt de invoering van desktopvirtualisatie noodzakelijk. Hoe kun je dat als cio in goede banen leiden; technisch, juridisch en financieel?
Lees verder
Tekst: Bart van Ingen
In tijden van crisis wordt de broekriem aangehaald en de klant centraal gesteld, maar daarmee ben je er niet. Het gaat erom de gehele productieketen te verbeteren met de klant als uitgangspunt.
Lees verder