Auteur: Peter van Vliet | 16-09-2008
Het venijn van de jaarlijkse miljoenennota op Prinsjesdag lijkt te zitten in wat er niet in staat en in de gehanteerde formuleringen. Er is geen logisch verband tussen individuele maatregelen en beleidsdoelen en een samenhangende visie op de toekomst ontbreekt. Wel hameren op vergroten van de arbeidsparticipatie en tegelijk de steun voor kinderopvang verminderen.
Er ligt een concreet risico in het verschiet: het gebrek aan samenhang en visie gaat ten kosten van de kansen die een ambitieus energie transitieprogramma voor het bedrijfsleven en voor de economische ontwikkeling biedt. Het energiedebat wordt doorgezet in dezelfde richting terwijl zowel ECN als het Planbureau voor de Leefomgeving helder hebben aangegeven dat de doelen niet worden gehaald bij ongewijzigd beleid. En onze investering in nieuwe ontwikkelingen blijft ook ver achter bij het buitenland. De ambitie dat Nederland in 2020 leidend wil zijn in duurzame energie wordt zo een loze opmerking.
Voordelen lokaal opwekken hernieuwbare energie
Sterk inzetten op lokaal opwekken van hernieuwbare energie leidt tot meervoudig resultaat: CO2 reductie, minder kosten voor energie-inkoop en stimulering van innovatie, bedrijvigheid en werkgelegenheid. Duitsland toonde al eerder aan dat die aanpak werkt.
Maar zelfs waar reële mogelijkheden liggen om op korte termijn aan de slag te gaan in Nederland, zoals de windparken op de Noordzee, worden willige investeerders door bureaucratisch illusionisme de grens over gejaagd. Waar blijft een vereenvoudigde regelgeving voor aanleg van schone energieprojecten?
Onwil om tot daadwerkelijke duurzaamheid te komen
Achter gehanteerde formuleringen en de beperktheid van doelstellingen zou je zelfs onwil kunnen vermoeden om tot daadwerkelijke duurzaamheid te komen. ‘ Het streven voor deze kabinetsperiode is om via de Stimuleringsregeling Duurzame Energie 2970 megawatt duurzame energie (indicatief) gecommitteerd te hebben.' Zo luidt een citaat uit het programma Schoon en Zuinig in de miljoenennota. Het beoogd vermogen is slechts indicatief en gecommitteerd betekent bindend voorgenomen, niet gerealiseerd en ook zonder einddatum.
Begroting ministerie VROM gehalveerd
De inzet voor zowel klimaat- als energiebeleid bedraagt niet meer dan 1 procent van de begroting. In 2011 moeten 100.000 woningen voorzien zijn van duurzame energieopwekkers. Dat is 1,4% van de totale woningvoorraad en dat is inclusief het al gerealiseerde deel. En wie de uitgavenbegroting bekijkt, constateert dat de begroting voor het ministerie van VROM naar 2013 toe wordt gehalveerd. Wie daar enige vorm van urgentie met betrekking tot een duurzame toekomst in ontdekt mag zijn vinger opsteken.
Lees ook:
> Gerrit Zalm waarschuwt voor gevolgen overheidsuitgaven
> Innovatie energie: 438 miljoen euro subsidie
> Delta: geen toestemming bouw nieuwe kerncentrale
> Bonus voor duurzaamheid
De grote economieën van de wereld waren het eens op de G20 top in Londen. De Britse premier Gordon Brown haalt zelfs de nieuwe wereldorde weer van stal. Waarover ze het eens zijn, dat is minder duidelijk. En dat kan wel eens de bron van meer ellende en uiteindelijk een nieuwe crisis zijn die de huidige veruit in de schaduw stelt. Wat ook opvalt is dat er in Nederland nauwelijks kritiek te horen is op de slotverklaring. Dat is in het buitenland wel anders. Lees verder
De uitkomsten van de klimaattop die afgelopen week in Kopenhagen werd gehouden kunnen simpel worden samengevat: we moeten ons voorbereiden op een leven met klimaatverandering. Voorspelde trends zetten zich versterkt door en maatregelen om de verandering om te buigen zijn ‘too little, too late'. Dat laat maar een optie over: zo snel mogelijk voorbereiden op wat ons te wachten staat. Lees verder
De crisis is een kans voor duurzaamheid, heette het nog maar een paar weken geleden. Maar nu lijkt ook onze nationale kampioen duurzame energie, Econcern, onderuit te gaan. Dat betekent niet zomaar een paar honderd werklozen extra, het is een nagel aan de doodskist van het economisch herstel van ons land. Lees verder
Als je een probleem wil oplossen ga je doorgaans op zoek naar de oorzaak en dan neem je die weg. Zo moet dat toch ook kunnen met het klimaatprobleem, zou je denken. Inmiddels kennen we de oorzaken vrij aardig. Maar zie. Lees verder
Een aspirientje tegen de hoofdpijn. En de goede raad van de dokter om er zo snel mogelijk maar weer hard tegenaan te gaan. Zo zou je de slotverklaring van de G20 samen kunnen vatten. Het is verleidelijk om het voornemen voor hervorming van het financiële systeem te zien als remedie voor de plotselinge ontsteking die de economie heeft opgelopen. Maar nog afgezien van het gegeven dat het slechts om een voornemen gaat en de daadwerkelijke medicijn nog moet worden gekozen, is er geen enkel zicht op het wegnemen van de onderliggende oorzaak. Lees verder
Het blijft wringen tussen een menselijke natuur die is ingesteld op behoud en een omgeving die zich ongebreideld en doorlopend vernieuwt. Gedreven door innovatie wordt de verandering in bedrijven versterkt en ligt het tempo hoger. Lees verder
Met het hoofd gehuld in de rookwolken van de verdampende geldvoorraden is het lastig om helder te blijven denken. Toch is dat van levensbelang voor de manier waarop we uit deze crisis denken te komen, voor onszelf én voor onze toekomst. Lees verder
Als Brussel haar zin krijgt over het reguleren van wat groene stroom mag heten, staat Nederland in zijn hemd. Ongeacht of groene stroom volgens de huidige regels nu eerlijk is of niet. Misschien stond daarom minister Cramer de afgelopen week liever met de mond vol tanden dan dat ze dat zou moeten toegeven. Want elke poging tot een antwoord zou tot die conclusie hebben geleid. Lees verder
Nieuwe ziektes los je niet op met oude recepten. En daarmee valt onze huidige regentenkaste door de mand. Ze blijkt niet bij visie en bij machte om een oplossing voor de opstekende energetische anemie in het vooruitzicht te stellen die ook maar de geringste potentie heeft om blijvend te werken en zoekt haar toevlucht in fata morgana's. Lees verder
Terwijl onze bewindslieden de aardbol rondvliegen om millenniumdoelen te bespreken of waterweken te bezoeken, zakt in eigen land elke hoop op het halen van duurzame energiedoelen steeds verder weg in het bureaucratisch moeras. Ondertussen is de dikte van het Noordpoolijs in drie jaar tijd gehalveerd tot een miezerige een meter dertig en heeft onderzoek van de universiteit van Utrecht aangetoond dat het onder de grond stoppen van CO2 nog wel eens even veel schade kan opleveren dan het voorkomt. Lees verder
Online ontwikkelingen maken dat sommige businessmodellen op de schop moeten. Tegelijkertijd doen zich tal van nieuwe kansen voor. Wie stil blijft zitten, delft het onderspit. Lees verder
Wie – juist nu – transformeert tot een high value organization met focus op de lange termijn, merkt dat financiële groei en continuïteit het gevolg is.
Lees verder
Tekst: Rick Aalbers en Wilfred Dolfsma
De commissaris dient verschillende rollen te vervullen als het gaat om vernieuwing. Hoe kan het bedrijf dit organiseren?
Lees verder
Tekst: Marike van Zanten
Het overlijden van Morris Tabaksblat, naamgever van de eerste governance code, markeert het eind van een tijdperk. Hoe zal het commissariaat zichzelf de komende tien jaar innoveren? Een dag uit het leven van de commissaris in 2020.
Lees verder
Tekst: Rob Hartgers
Toezichthouders vinden vernieuwing belangrijk, maar weten nog niet goed hoe ze het aan moeten pakken, blijkt uit onderzoek van Deloitte.
Lees verder
Sybilla Dekker: Het herkennen en beoordelen van talent vindt overal plaats. Op de sportvelden vormt scouting al jaren de basis van elk succesvol team. En dat heeft zich verbreed tot elk denkbaar beroep en medium. Zo is er geen televisieavond meer te vinden zonder talentenjacht, met zoektochten naar zangers, dansers, modellen, kappers of koks. Lees verder
Tekst: Susanne Stolte
Afgelopen maand november wijdden de media aandacht aan de Nederlandse denktank, die zich buigt over de bank van de toekomst (SLF). De lessen van de kredietcrisis lijken bekend te zijn.
Lees verder
Tekst: Rob van der Hoeven
Privéapparatuur meenemen naar het werk is de trend. Dat maakt de invoering van desktopvirtualisatie noodzakelijk. Hoe kun je dat als cio in goede banen leiden; technisch, juridisch en financieel?
Lees verder
Tekst: Bart van Ingen
In tijden van crisis wordt de broekriem aangehaald en de klant centraal gesteld, maar daarmee ben je er niet. Het gaat erom de gehele productieketen te verbeteren met de klant als uitgangspunt.
Lees verder