Auteur: Mark Koster | 26-01-2007
De benoeming van Wim Kok tot supercommissaris bij Stork zou wel eens de laatste stuiptrekking van het vaderlandse old boys network kunnen betekenen. Gaat de rode baron het polder-kapitalisme redden? Rekent u er niet op.
Supercommissaris Kok moet als een Kofi Annan het conflict oplossen tussen de Angelsaksische durfinvesteerders en het onbuigzame Stork bestuur. Het conflict bestaat uit twee kwesties. Wie bepaalt de bedrijfsstrategie voor de komende jaren? Twee: wat ís de beste strategie? Die laatste vraag is het belangrijkste, maar het moeilijkste te beantwoorden. De kwestie over de koers spitst zich toe op de vraag of Stork een leverancier van vliegtuigonderdelen wordt of doorevolueert als een groot industrieel conglomeraat.
De aandeelhouders, de eigenlijke eigenaren, willen zich, zoals het Stork-bestuur eerder al eens opperde, concentreren op de vliegtuigindustrie. Het bestuur besloot, na een omstreden onderzoek, om op de oude voet door te gaan. Niemand weet nu wat het beste is. En dat kán ook niemand weten. Soms pakt een gok goed uit, soms niet. Voor deze hersenkraker is Wim Kok dus ook niet benaderd. De zich in Agu regenpak verplaatsende ex-premier is geen ondernemer met durfinstincten, maar een afwachtende regelaar. Je zou Wim Kok op zijn hoogst een makelaar in macht kunnen noemen. Daar hebben ze bij Stork nou juist behoefte aan. De strategie van Stork is daarmee politiek geworden. Niet langer staan durf, lef en ondernemerschap centraal bij de Naardense industrievesting, maar zijn het de lessen van Machiavelli die de bedrijfsfilosofie dicteren. Kok is een meester in politieke spelletjes. Hij gaat bemiddelen tussen de opstandige aandeelhouders en het onwillige bestuur. De zijnsvraag gaat hij ontlopen, net zoals hij die altijd ontliep bij de PvdA. Daar schudde hij zijn socialistische veren af om er vervolgens lustig op los te hakken in de WAO-regeling. Niks ideologie, de boel oplossen en overleven werd zijn handelsdevies. Dat zal Vadertje Kok ook nu weer doen. Kok die als ING en Shell commissaris een grote krent is geworden in de oude jongens krentenbrood economie, zal met zijn 'vrindjes' moeten overleggen hoe hij de tanden uit de Amerikaanse haaien kan trekken. Hoe ver gaat hij? Het is uiterst ironisch dat rechter Huub Willems een voormalige vakbondsman inhuurt om Jan Kalff, de president-commissaris van Stork, op te dragen iets minder regentesk en Rijnlands te opereren. Het monsterverbond tussen de salon-socialist en de salon-kapitalisten van Stork zou wel eens de laatste eruptie van het poldermodel kunnen betekenen. Echte kapitalisten geven niet om macht. Die geven om zes nullen en meer
Dank u hoge olieprijs. Eindelijk kunnen we gaan speculeren en investeren in alternatieve energie. Of is het slechts een nieuwe hype? Helaas, wel. Lees verder
Daar gaan we weer: de rijken hebben het gedaan en ze moeten boeten. Waarom is nog nooit duidelijk gemaakt. Het jaarlijkse jaloezieonderzoek van de Volkskrant is dit jaar weer ouderwets socialistisch van toon. De rijken zijn rijker geworden dan de armen. Ja, én? Lees verder
De bluf van Warren Buffett, 's werelds rijkste mens, raakt op. De multi-biljardair moet 1,6 miljard aan afschrijvingen doen en biechtte dit weekend op dat de winst bij moederbedrijf Berkshire het eerste kwartaal van 2008 met 63% is gedaald. Lees verder
Kom op Obama, ga in debat met Hillary en leg de Amerikanen uit dat zij en haar man mede hebben bijgedragen aan de kredietcrisis. Lees verder
Ongelijkheid is de motor van het kapitalisme, onrechtvaardigheid is de kanker van het systeem. Onrechtvaardige ongelijkheid begint in sommige plekken op de wereld rotte plekken te vertonen. Lees verder
Het is een hype om zwartgallige economische scenario's te verspreiden. Het International Monetaire Fonds trekt nu aan het alarmalert en waarschuwt voor een economische crisis. De huizenprijzen zijn in Nederland gevaarlijk hoog en als die instorten dan kunnen we hier Amerikaanse crisis toestanden verwachten. Lees verder
Zelfs Alan Greenspan, de voormalige rentemagiër van de FED, geeft het nu schoorvoetend toe: de kredietcrisis had misschien voorkomen kunnen worden met iets meer regulering. Lees verder
En weer verdampte er bijna 10 miljard aan pensioengeld de afgelopen week. Het zal niet lang meer duren en dan is de gebrekkige pensioenvoorziening het nieuwe financieel-economische horrorthema. De eerste verzetstrijders zijn al begonnen met een guerilla tegen de pensioenmaffia. Lees verder
Recordwinsten bij bedrijven, kerstuitgaven tijdens Pasen, het IMF houdt van Nederland en toch zijn we somber. Wie stopt het negativisme over een crisis die maar niet wil doorzetten? Lees verder
De Nederlandse economie groeide het laatste kwartaal van 2007 met 4,4 %, de hoogste stijging sinds 7 jaar. We hebben een inflatie van slechts 2% en Wouter Bos heeft zelfs geld in zijn spaarvarken om ‘leuke dingen voor de mensen' te doen. Lees verder
Een huishouden runnen kunnen we allemaal, van financiën tot HR. Waarom geven managers hun werknemers dan maar zo’n beperkte taak?
Er bestaat nog steeds een waterscheiding tussen overheid en bedrijfsleven als het gaat om arbeidsmobiliteit. Terwijl er juist grote behoefte is aan mensen die vertrouwd zijn met beide werelden.
Leidinggevenden en consultants putten bewust uit zinloze middelen om mensen in het gareel te houden.
De fusie- en overnamemarkt mag dan sinds het uitbreken van de financiële crisis onder druk staan, kansen zijn er zeker ook. En die komen steeds vaker uit de opkomende markten. Lees verder
Cloud computing kan de ondergang worden voor bedrijven, omdat het IT-vakgebied er nog niet klaar voor is.
De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.
Overheden moeten klantgerichter werken, maar ze moeten tegelijkertijd recht doen aan procedures en wetten. Een spagaat, maar geen onmogelijke. Lees verder
Verduurzaming van vastgoed is dé manier om verhuur- en verkoopbaarheid van panden te verhogen. Het resultaat van investeringen wordt na een paar jaar zichtbaar, maar er is ook direct rendement. Lees verder
Cfo’s moeten zich bij herstructureringen ontpoppen tot partner in change van de ceo. Maar dan moeten ze wel werken aan hun blinde vlek: het ‘menselijke vlak.’ Lees verder