Auteur: Hans Crooijmans | 15-05-2007
Ondernemers weten beter dan politici hoe je warme relaties met Poetins Rusland bestendigt. Duitse, maar vooral ook Nederlandse bedrijven lopen voorop met handel en investeringen.
In de Russische industriestad Samara praten Vladimir Poetin en Angela Merkel vanaf donderdag over de moeizame relatie tussen Rusland en de Europese Unie. De EU is bezord over de democratische vrijheden in Rusland nu president Poetin de sowieso al geringe politieke oppositie in zijn land de kop ingedrukt. Daarnaast blijft er ongerustheid over de betrouwbaarheid van Rusland als Europa's belangrijkste leverancier van gas en olie. Landen als Duitsland, Italie, Hongarije, Tsjechie en Polen zijn voor 40 tot bijna 100 procent van hun energieverbruik op Rusland aangewezen.
Iedereen is het er over eens dat de Europese Unie veel minder afhankelijk zou moeten worden, maar over hoe dat dan zou moeten heeft totnogtoe niemand een zinnig idee. Niet alleen daarom heeft het weinig zin om het hedendaagse Rusland zwaar te bekritiseren. Europese politici zouden een belangrijke les van hun bedrijfsleven kunnen leren: je moet juist streven naar meer samenwerking en intensivering van zakelijke betrekkingen met de Russen. Het Duitse bedrijfsleven reageert bijvoorbeeld lang niet zo allergisch als de Duitse regering. Terecht, want vooralsnog doen bijvoorbeeld vooral Duitse energiebedrijven mee met de aanleg van een nieuwe gaspijplijn door de Baltische Zee. Omgekeerd beschikt de Duitse energiereus EON over een belang van 6,5 procent in het Russische Gazprom, het grootste gasbedrijf ter wereld. Al met al is Duitsland de belangrijkste handelspartner voor het Russische bedrijfsleven. Relatief, dus gemeten naar omvang de economie, doet Nederland het zelfs veel beter dan de nummer een. Op Cyprus - een vluchtoord voor Russisch kapitaal - na is Nederland in Rusland de grootste buitenlandse investeerder . Deels komt dat door de miljardenprojecten van Shell. Maar ook ING, ABN AMRO, Heineken en Unilever hebben veel geld, tijd en menskracht in Rusland gestoken. Bemoedigend is ook dat behalve de grote multinationals ook tal van kleine en middelgrote Nederlandse ondernemingen er actief zijn. Je ziet ze onder meer in de handel, de landbouw, het transport, de projectontwikkeling, de chemie, uitgeverij en advisering. Uiteraard zijn er risico´s - waar niet? - en moet je leren omgaan met bureaucratie en soms vergaande regelgeving. Maar de manier van zakendoen wijkt voor de rest niet veel af van de West-Europese. Ik ontmoet in Moskou regelmatig van dit soort avontuurlijke ondernemers. Geen van hen klaagt over een slecht Russisch ondernemingsklimaat of een ongezonde nering.
De hegemonie van de Verenigde Staten loopt onvermijdelijk ten einde. Optimisten prijzen de werklust, de hoge R&D-uitgaven en goede universiteiten van de Amerikanen. Maar de wereldmacht is verworden tot een reus met lemen voeten. Lees verder
De Russen verruilen wodka voor wijn. Bonanza voor de succesvolle wijnimporteur Dimitri Chitrov. Over de Europese Unie is hij sceptisch. "Ik begrijp het hele concept niet; bijzonder groot, enorm veel bureaucratie, ontelbare wetten en regels." Lees verder
We moeten weg van print en overschakelen op internet, horen we uitgevers al jaren verkondigen. In professionele marktsegmenten blijkt dat over het algemeen een heel zinnige strategie, zoals concerns als Reed Elsevier en Wolters Kluwer bewijzen. Wetenschappers, juristen, accountants, belastingadviseurs, maar ook makelaars en autodealers; ze hebben hun vaktijdschriften massaal ingeruild voor online-abonnementen. Lees verder
Wat moet Nederland zijn: een kenniseconomie of een lagelonenland? Ieder weldenkend mens, zal kiezen voor de eerste optie. Sinds jaar en dag is het vestigen en versterken van een op ‘hoogwaardige' productie en dienstverlening gestoelde economie een prioriteit van politiek, bedrijfsleven en vakbeweging. Lees verder
Meer dan 135 dollar werd deze week voor een vat olie betaald. Een prijsexplosie, heet zoiets. Want nog geen drie maanden geleden is pas de grens van 100 dollar overschreden. En precies een jaar geleden werd voor het eerst meer dan 70 dollar per barrel betaald. Kortom, olie doet de bijnaam van ‘zwart goud' weer alle eer aan. Lees verder
Het is nog geen enkele buitenlandse bank gelukt, maar ING is bezig om een sterke marktpositie op te bouwen in Duitsland. De bankverzekeraar bezit er al de internetbank Diba en doet nu een verwoede poging om de hypotheekverstrekker Interhyp aan de haak te slaan. Lees verder
Ze ogen fraai, de economische groeicijfers waarmee Nederland ook over het eerste kwartaal kan pronken. Ruim beter bijvoorbeeld dan het Europese gemiddelde. En bemoedigend is ook dat het de belangrijkste handelspartner, Duitsland goed gaat. Lees verder
Het aantal Nederlanders dat het aandurft om zelf te beleggen nam sinds vorig jaar met zo'n 5 procent af. En de volhouders zijn alleen maar pessimistischer geworden over hun eigen financiële situatie, de vooruitzichten van de economie en het beursklimaat. Lees verder
De sociaal-democraten in het Europees Parlement denken te weten wie er hoofdschuldig is aan de voedselcrisis die volgens de internationale organisaties inmiddels zo'n veertig landen treft. Dat zijn volgens hen banken en andere ‘casinokapitalisten' die fondsen op de markt hebben gebracht voor beleggingen in onder meer soja, rijst en graan. Lees verder
Precies 33 dollar per aandeel oftewel de lieve som van 45 miljard dollar bood Microsoft voor Yahoo. Maar Jerry Yang, mede-oprichter en huidig CEO van het zoekmachinebedrijf, achtte dat ruim 10 procent te laag. Een boude bewering. Want nadat Microsoft het bod introk, straften beleggers de koers van Yahoo genadeloos af. Lees verder
Een huishouden runnen kunnen we allemaal, van financiën tot HR. Waarom geven managers hun werknemers dan maar zo’n beperkte taak?
Er bestaat nog steeds een waterscheiding tussen overheid en bedrijfsleven als het gaat om arbeidsmobiliteit. Terwijl er juist grote behoefte is aan mensen die vertrouwd zijn met beide werelden.
Leidinggevenden en consultants putten bewust uit zinloze middelen om mensen in het gareel te houden.
De fusie- en overnamemarkt mag dan sinds het uitbreken van de financiële crisis onder druk staan, kansen zijn er zeker ook. En die komen steeds vaker uit de opkomende markten. Lees verder
Cloud computing kan de ondergang worden voor bedrijven, omdat het IT-vakgebied er nog niet klaar voor is.
De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.
Overheden moeten klantgerichter werken, maar ze moeten tegelijkertijd recht doen aan procedures en wetten. Een spagaat, maar geen onmogelijke. Lees verder
Verduurzaming van vastgoed is dé manier om verhuur- en verkoopbaarheid van panden te verhogen. Het resultaat van investeringen wordt na een paar jaar zichtbaar, maar er is ook direct rendement. Lees verder
Cfo’s moeten zich bij herstructureringen ontpoppen tot partner in change van de ceo. Maar dan moeten ze wel werken aan hun blinde vlek: het ‘menselijke vlak.’ Lees verder