Auteur: Haico Meijerink | 30-07-2010
Recentelijk werd in één van de ochtendkranten melding gemaakt van het feit dat de traditionele bouwvakkersvakantie, ook wel 'bouwvak', z'n langste tijd heeft gehad.
De branche ziet het als achterhaald en de jongere bouwvakker wenst meer flexibiliteit om naar Costa's en Campings te trekken. Terecht! Zit je het hele jaar al naast elkaar in de bouwkeet, moet je in de zomer nog 3 weken met elkaar op dezelfde camping doorbrengen.
Workacholic
Dezelfde krant kopte deze week echter dat managers massaal vroegtijdig ziek, zwak en misselijk terugkeren van hun exclusieve vakantielocatie's omdat ze het werk niet kunnen loslaten. Laptop mee, Blackberry opgeladen, Beachclub met gratis Wifi....always connected....
De 'Managers Vakantie'
Om de Nederlandse manager z'n welverdiende rust te gunnen zou mijn voorstel zijn om een ManVak in te voeren. De 'Managers Vakantie'.
Drie aaneengesloten weken waarbij alle managers in Nederland met vakantie zijn. Laptop thuis, Blackberry uit, geen Wifi nodig. Gewoon lekker met alle andere managers naar de Costa's en de Camping!
Zorgeloos
Geen zorgen over 'de business' want iedereen is toch met vakantie! En mocht er toch iets gedaan moeten worden, geen zorg want de bouwvakkers houden het land wel in de gaten!!
Groet via Blackberry en vanaf Elba!
Lees ook:
> De overheid verstoort een ecosysteem
> Hersengymnastiek
> Middle managers: grootste slachtoffer crisis
> Positiviteit neemt toe als je het weggeeft
> Aad Smits (Van Lanschot), Maarten Wolleswinkel (HCF) en Paul Hesselink (Kiwa) over ondernemen in recessie-tijd
Wat zijn de overeenkomsten tussen koken en leiderschap?
Nee, dit is niet het begin van een goede mop, maar een serieuze poging te komen tot een aantal sprekende overeenkomsten.
Lees verder
Volgens Van Dale is een ecosysteem het geheel van planten en dieren. Wikipedia omschrijft het ecosysteem als volgt: 'Een ecosysteem wordt gevormd door alle organismen in een bepaald gebied, hun onderlinge wisselwerkingen en hun leefomgeving. Dit kan bijvoorbeeld een bos zijn, maar ook de hele aarde.' Lees verder
Werd mijn moeder vroeger al aangemoedigd door de ijver van de buurvrouw om met de grote schoonmaak te beginnen, ook CEO's steken elkaar aan tot het doen van de grote schoonmaak. Nu hield mijn moeder dagelijks het huis schoon en was de "grote schoonmaak" niet echt een evenement dat veel aandacht trok; bij CEO's is dit duidelijk anders. Toch kunnen ze veel van mijn moeder leren. Lees verder
Een huishouden runnen kunnen we allemaal, van financiën tot HR. Waarom geven managers hun werknemers dan maar zo’n beperkte taak?
Er bestaat nog steeds een waterscheiding tussen overheid en bedrijfsleven als het gaat om arbeidsmobiliteit. Terwijl er juist grote behoefte is aan mensen die vertrouwd zijn met beide werelden.
Leidinggevenden en consultants putten bewust uit zinloze middelen om mensen in het gareel te houden.
De fusie- en overnamemarkt mag dan sinds het uitbreken van de financiële crisis onder druk staan, kansen zijn er zeker ook. En die komen steeds vaker uit de opkomende markten. Lees verder
Cloud computing kan de ondergang worden voor bedrijven, omdat het IT-vakgebied er nog niet klaar voor is.
De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.
Overheden moeten klantgerichter werken, maar ze moeten tegelijkertijd recht doen aan procedures en wetten. Een spagaat, maar geen onmogelijke. Lees verder
Verduurzaming van vastgoed is dé manier om verhuur- en verkoopbaarheid van panden te verhogen. Het resultaat van investeringen wordt na een paar jaar zichtbaar, maar er is ook direct rendement. Lees verder
Cfo’s moeten zich bij herstructureringen ontpoppen tot partner in change van de ceo. Maar dan moeten ze wel werken aan hun blinde vlek: het ‘menselijke vlak.’ Lees verder