Auteur: Mark Koster | 29-10-2007
Een bedrijf zonder hippe internetdochters sterft, maar met diezelfde moderne webbijkantoren duik je weer wel in de rode cijfers. De economie van web 2.0 is een slang die in zijn eigen staart bijt.
E-bay heeft een miljard moeten afschrijven op de waarde van Skype, het overgenomen en zwaar gehypte internettelefoonbedrijf. De advertentie-inkomsten vielen een beetje tegen. Yahoo heeft eenzelfde probleempje met haar Franse internetdiva Kelkoo. De Amerikanen willen de Franse dochter lozen om dezelfde redenen als E-bay Skype wil wegzuiveren: de inkomsten komen niet overeen met de overnameprijs. En toch, en toch moet je mee in de ratrace. De markt eist dat bedrijven investeren in producten op het wereldwijde web. En niet onterecht. De verkopen via internet zijn weer explosief gestegen. In de eerste zes maanden van 2007 kwamen de internetomzetten uit op euro 1,84 miljard euro, een stijging van 38% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Niet alleen de tweedehands verkoopindustrie van marktplaats.nl stijgt lekker door ook luxegoederen als auto's zullen de komende jaren worden verhandeld via de digitale snelweg is de verwachting. Het businessmodel is simpel: cut the middleman en pak je winst. Maar niet vooral is de nieuwe economie zo'n simpel rekensommetje.
Soms is er nog nauwelijks iets te verdienen, maar moet je toch inzetten in het internetcasino, zoals uitgevers al een tijdje merken. Laag renderende digitale krantenabonnees nemen toe, terwijl de omzetten van de papieren titels kelderen. Daar staat je dan als ondernemer: in een scheurende spagaat tussen lange en korte termijn.
De revenuen dalen, terwijl de waardering van je bedrijf toeneemt door ogenschijnlijk zinloze internetinvesteringen op korte termijn. Wat te doen? De kunst van web 2.0 is goedkoop te produceren en toch geld te verdienen. Kleine stapjes vooruit en niet bang zijn voor een kleine zeperd.
De bekeerlingen van de 2000-boom maken de meeste kans om te overleven. Wie de wetten van de oude economie incorporeert met de jungle-fever van de nieuwe wereld is klaar voor de volgende decennia. Nieuwe initiatieven als Het Gesprek zijn economisch gezien goed doordacht. Zuurbekje die zeuren over de amateuristische belichting en de matige geluidskwaliteit van het 24uurs-interviewkanaal, vergeten dat er nauwelijks kosten worden gemaakt. Als Het Gesprek één fractie van de advertentie inkomsten genereert van de commerciële zenders is de zender eerder winstgevend dan megalomane tv-kanalen met gepamperde sterren en veel te dure decors.
Dank u hoge olieprijs. Eindelijk kunnen we gaan speculeren en investeren in alternatieve energie. Of is het slechts een nieuwe hype? Helaas, wel. Lees verder
Daar gaan we weer: de rijken hebben het gedaan en ze moeten boeten. Waarom is nog nooit duidelijk gemaakt. Het jaarlijkse jaloezieonderzoek van de Volkskrant is dit jaar weer ouderwets socialistisch van toon. De rijken zijn rijker geworden dan de armen. Ja, én? Lees verder
De bluf van Warren Buffett, 's werelds rijkste mens, raakt op. De multi-biljardair moet 1,6 miljard aan afschrijvingen doen en biechtte dit weekend op dat de winst bij moederbedrijf Berkshire het eerste kwartaal van 2008 met 63% is gedaald. Lees verder
Kom op Obama, ga in debat met Hillary en leg de Amerikanen uit dat zij en haar man mede hebben bijgedragen aan de kredietcrisis. Lees verder
Ongelijkheid is de motor van het kapitalisme, onrechtvaardigheid is de kanker van het systeem. Onrechtvaardige ongelijkheid begint in sommige plekken op de wereld rotte plekken te vertonen. Lees verder
Het is een hype om zwartgallige economische scenario's te verspreiden. Het International Monetaire Fonds trekt nu aan het alarmalert en waarschuwt voor een economische crisis. De huizenprijzen zijn in Nederland gevaarlijk hoog en als die instorten dan kunnen we hier Amerikaanse crisis toestanden verwachten. Lees verder
Zelfs Alan Greenspan, de voormalige rentemagiër van de FED, geeft het nu schoorvoetend toe: de kredietcrisis had misschien voorkomen kunnen worden met iets meer regulering. Lees verder
En weer verdampte er bijna 10 miljard aan pensioengeld de afgelopen week. Het zal niet lang meer duren en dan is de gebrekkige pensioenvoorziening het nieuwe financieel-economische horrorthema. De eerste verzetstrijders zijn al begonnen met een guerilla tegen de pensioenmaffia. Lees verder
Recordwinsten bij bedrijven, kerstuitgaven tijdens Pasen, het IMF houdt van Nederland en toch zijn we somber. Wie stopt het negativisme over een crisis die maar niet wil doorzetten? Lees verder
De Nederlandse economie groeide het laatste kwartaal van 2007 met 4,4 %, de hoogste stijging sinds 7 jaar. We hebben een inflatie van slechts 2% en Wouter Bos heeft zelfs geld in zijn spaarvarken om ‘leuke dingen voor de mensen' te doen. Lees verder
Een huishouden runnen kunnen we allemaal, van financiën tot HR. Waarom geven managers hun werknemers dan maar zo’n beperkte taak?
Er bestaat nog steeds een waterscheiding tussen overheid en bedrijfsleven als het gaat om arbeidsmobiliteit. Terwijl er juist grote behoefte is aan mensen die vertrouwd zijn met beide werelden.
Leidinggevenden en consultants putten bewust uit zinloze middelen om mensen in het gareel te houden.
De fusie- en overnamemarkt mag dan sinds het uitbreken van de financiële crisis onder druk staan, kansen zijn er zeker ook. En die komen steeds vaker uit de opkomende markten. Lees verder
Cloud computing kan de ondergang worden voor bedrijven, omdat het IT-vakgebied er nog niet klaar voor is.
De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.
Overheden moeten klantgerichter werken, maar ze moeten tegelijkertijd recht doen aan procedures en wetten. Een spagaat, maar geen onmogelijke. Lees verder
Verduurzaming van vastgoed is dé manier om verhuur- en verkoopbaarheid van panden te verhogen. Het resultaat van investeringen wordt na een paar jaar zichtbaar, maar er is ook direct rendement. Lees verder
Cfo’s moeten zich bij herstructureringen ontpoppen tot partner in change van de ceo. Maar dan moeten ze wel werken aan hun blinde vlek: het ‘menselijke vlak.’ Lees verder