Marx voor managers

Auteur: Mathijs Bouman | 26-03-2007

Marx voor managers

De aandeelhouder is de nieuwe paria van de maatschappij. Het is een egoïstische, exhibitionistische, risicomijdende parasiet en geldwolf, meent managementgoeroe en cryptomarxist Mathieu Weggeman.

Als bowlingballen uit een overvolle bergkast komen ze tevoorschijn gerold, de tegenstanders van de vrije markt en de kapitalistische economie. Zo wil Agnes Jongerius (FNV) marktwerking terugdraaien, heeft Wouter Bos genoeg van privatiseringen en opent managementgoeroe Mathieu Weggeman de aanval op de aandeelhouder.



Die laatste kreeg daarvoor afgelopen vrijdag alle ruimte in NRC Handelsblad. Onder de kop 'Niet de werkers maar de geldwolven zijn de baas' schreef hij een lange tirade tegen de moderne aandeelhouder. Alle bekende verdachtmakingen komen langs. Aandeelhouders zijn 'geldwolven' en het systeem is op egoïsme gebaseerd. Innovatie interesseert de aandeelhouder niet, want hij wil snelle winst. Aandeelhouders zijn 'parasieten' die 'schaamteloos de macht van het geld exploiteren' en de 'acceptatie van exhibitionistische geldwolverij is tot grote hoogte gestegen'. Schelden doet geen pijn, meneer Weggeman. En het maakt uw artikel ook niet overtuigender. Waarom is geld verdienen door in aandelen te beleggen 'exhibitionistische geldwolverij', en beleggen in grondstoffen of obligaties niet? En is 895 euro (ex. btw) per persoon vragen voor het bijwonen van een 'prettig ontregelde 'workshop provocerend adviseren' dan geen geldwolverij? Natuurlijk willen aandeelhouders geld verdienen, en is hun drijfveer egoïsme. Maar is dat voor ondernemers, werknemers en managementgoeroes echt zoveel anders? Het artikel bevat meer dan gescheld. Interne tegenspraak, bijvoorbeeld. De auteur verwijt aandeelhouders dat ze niet betrokken zijn bij het bedrijf, en hun aandelen verkopen zodra het even tegenzit. Maar tegelijkertijd vindt Weggeman dat aandeelhouders die zich wèl betrokken tonen, en met een minderheidsbelang proberen de strategie van het bedrijf te veranderen, ook niet deugen. Blijkbaar is de enige goede aandeelhouder de belegger die nooit verkoopt en altijd zijn mond houdt. Da's lekker makkelijk voor het management, natuurlijk - en voor de managementgoeroes die daar aan adviseren. Vals pathos is een ander hoofdelement van Weggemans opinie. Zo schrijft hij: 'We zijn het normaal gaan vinden dat hardwerkende mensen de opbrengsten van hun arbeid voor een groot deel afgeven aan anderen die zij niet kennen en die daar bovendien niets voor hebben hoeven te doen.' Wie zijn handen niet vies maakt, verdient ook geen winst, vindt Weggeman. Dat de aandeelhouders toch echt het geld bij elkaar hebben gebracht om de machines en gebouwen te betalen, speelt blijkbaar geen rol. Net zo min als het feit dat het deel van het bruto binnenlands product dat naar werknemers gaat, in Nederland al twintig jaar rond de 80 procent ligt. De 'hardwerkende mensen' krijgen dus net zo'n groot deel van de taart als voorheen. Eigenlijk is Weggeman gewoon een ouderwetse marxist. Hij gelooft vast niet in de arbeidersheilstaat en wenst heus geen nieuwe goelags. Maar zijn analyse van het 'probleem' is niet anders dan die van Karl Marx, die schreef: 'Kapitaal is dode arbeid, die zoals een vampier, slechts tot leven komt door het opzuigen van levende arbeid en des te meer leeft naarmate hij meer arbeid opzuigt.'(Das Kapital)


Opinie artikelen van Mathijs Bouman

Nederland 2.0

Nederland 2.0

Nederland kan zoveel beter. Twee keer zoveel, om precies te zijn. Door onnodige regels en verboden laten we de helft van de potentiële economische groei liggen. Lees verder

Email maakt werknemers productiever

Email maakt werknemers productiever

Zit het personeel de hele dag te mailen? Niet boos worden. Emailen verhoogt de productiviteit, zo blijkt uit nieuw onderzoek. Lees verder

AEX is door het dolle

AEX is door het dolle

Het totale gebrek aan geheugen van de beurs blijft altijd weer verbazen. Minder dan twee maanden nadat beleggers zich collectief tot de depressie bekeerden, is de euforie weer helemaal terug. Voor hoe lang? Lees verder

Wellink: ABN Amro mag in stukken

Wellink: ABN Amro mag in stukken

Hoe het gevecht om ABN Amro ook afloopt, de kans dat de bank ongeschonden uit de strijd komt wordt al kleiner. De Nederlandsche Bank zit daar niet mee. Lees verder

Verlos ons van de Franse politici! (deel 2)

Verlos ons van de Franse politici! (deel 2)

Hij leert het maar niet af, presidentskandidaat Sarkozy. Zijn aanvallen op de ECB worden al harder. En al dwazer. Alles voor de verkiezingsoverwinning. Wanneer staat er iemand op die deze populist keihard terugfluit? Lees verder

Corruptie als exportproduct

Corruptie als exportproduct

Wie in zijn eigen land gewend is de regels te buigen, doet dat ook in het buitenland. Dat blijkt uit een grootschalig onderzoek naar parkeerboetes in New York. Lees verder

Breek de pensioenmarkt open!

Breek de pensioenmarkt open!

Het kabinet moet pensioenfondsen verbieden om verzekeringsproducten te verkopen, adviseren economen vandaag. Jammer. We kunnen de zaak beter omdraaien en de gedwongen winkelnering op de pensioenmarkt beëindigen. Lees verder

TomTom blijft

TomTom blijft

Eindhoven wordt de vestigingsstad van het nieuwe TomTom-lab. Komt het toch nog goed met de kenniseconomie. Maar kan Nederland wel voldoende onderzoekers leveren? Lees verder

Drie miljard dollar nodig? Snel naar Afrika!

Drie miljard dollar nodig? Snel naar Afrika!

De Afrika-afdeling van de Wereldbank is de wanhoop nabij. Voor 1 juli moet er drie miljard dollar worden uitgegeven aan ontwikkelingsprojecten. Wie maakt ze los? Lees verder

Nonsense and simplicity

Nonsense and simplicity

Philishave, audio cassette, compact disk, blue-ray dvd, Philips heeft heel wat baanbrekende uitvindingen op z'n naam staan. En straks lopen we allemaal in een elektrische broek van Philips. Lees verder

Meer opinie

Manager laat werknemers onderpresteren

Manager laat werknemers onderpresteren

Een huishouden runnen kunnen we allemaal, van financiën tot HR. Waarom geven managers hun werknemers dan maar zo’n beperkte taak?

Lees verder

Arbeidsmobiliteit anders in publieke en private sector

Arbeidsmobiliteit anders in publieke en private sector

Er bestaat nog steeds een waterscheiding tussen overheid en bedrijfsleven als het gaat om  arbeidsmobiliteit. Terwijl er juist grote behoefte is aan mensen die vertrouwd zijn met beide werelden.

Lees verder

Ronald Meijers: best practice is boerenbedrog

Ronald Meijers: best practice is boerenbedrog

Leidinggevenden en consultants putten bewust uit zinloze middelen om mensen in het gareel te houden.

Lees verder

Opkomende economiën zijn kans voor overnamemarkt

Opkomende economiën zijn kans voor overnamemarkt

De fusie- en overnamemarkt mag dan sinds het uitbreken van de financiële crisis onder druk staan, kansen zijn er zeker ook. En die komen steeds vaker uit de opkomende markten. Lees verder

Cloud computing: opmars of ondergang van bedrijven

Cloud computing: opmars of ondergang van bedrijven

Cloud computing kan de ondergang worden voor bedrijven, omdat het IT-vakgebied er nog niet klaar voor is.

Lees verder

Stewardess

Stewardess

De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.

Lees verder

Overheden zitten klem tussen wil en wet

Overheden zitten klem tussen wil en wet

Overheden moeten klantgerichter werken, maar ze moeten tegelijkertijd recht doen aan procedures en wetten. Een spagaat, maar geen onmogelijke. Lees verder

Verduurzaming van commercieel vastgoed

Verduurzaming van commercieel vastgoed

Verduurzaming van vastgoed is dé manier om verhuur- en verkoopbaarheid van panden te verhogen. Het resultaat van investeringen wordt na een paar jaar zichtbaar, maar er is ook direct rendement. Lees verder

Gebruik ook die rechterhersenhelft eens cfo!

Gebruik ook die rechterhersenhelft eens cfo!

Cfo’s moeten zich bij herstructureringen ontpoppen tot partner in change van de ceo. Maar dan moeten ze wel werken aan hun blinde vlek: het ‘menselijke vlak.’ Lees verder

Corporate Governance Code UK als tegeltjeswijsheid

Corporate Governance Code UK als tegeltjeswijsheid

Niemand wil ze thuis aan de muur, maar tegeltjeswijsheden zijn zo gek nog niet: ze geven kernachtig belangrijke boodschappen weer: ‘Beter een goede buur dan een verre vriend’. Lees verder

Case Cees

Case Cees

Bij de corporate scandals van de afgelopen decennia is er niets gemakkelijker dan achteraf te zeggen wat er fout is gegaan en dat jij, als je bestuurder of toezichthouder was geweest, dit niet had laten gebeuren. Lees verder