Te afhankelijk van Russisch gas?
Auteur: Hans Crooijmans | 09-01-2007
De afsluiting van een grote pijplijn die Polen en Duitsland van olie voorziet, illustreert de Westeuropese afhankelijkheid van Rusland. Wanneer verdwijnt het taboe op kernenergie?
'Droezjba' ('vriendschap') heet de bewuste pijplijn, maar van amicale verhoudingen tussen Moskou en Minsk is allang geen sprake meer. Net als tijdens het gasconflict met Oekraïne, begin vorig jaar, vormt een door Rusland aangekondigde prijsverhoging voor olie en aardgas de aanleiding voor de problemen. Wit-Rusland moet sinds 1 januari een verdubbeling van het tarief voor Russische gas betalen. Dat lijkt radicaal, maar is het niet.
Wit-Rusland is namelijk jarenlang verwend met een spotprijs van 47 dollar per 1.000 kubieke meter. Ter vergelijking: Westeuropese landen dokten in 2006 gemiddeld 240 dollar, terwijl Oekraïne voor 140 dollar per 1.000 kuub werd bevoorraad. Ook het Russische besluit om Wit-Rusland een importheffing van 180 dollar per ton ruwe olie op te leggen, is niet zo raar. Wit-Rusland had er namelijk een handje van om goedkope Russische olie tegen woekerprijzen door te voeren naar West-Europa. Terecht vreest Wit-Rusland dat zijn inefficiënte en energieslurpende planeconomie de Russische maatregel moeilijk kan dragen. Vandaar dat president Loekasjenko stiekem olie uit de Droezjba liet aftappen. Daarnaast kondigde hij een 'doorvoerbelasting' aan van 45 dollar per ton ruwe olie die via Wit-Rusland naar, vooral, Polen en Duitsland gaat. Waarna Rusland weinig anders restte dan de oliekraan dicht te draaien. Vervelend voor West-Europa, maar de oproep van Camiel Eurlings aan EU-voorzitter Duitsland om 'keihard' op te treden tegen Rusland, slaat nergens op. De Europese Unie is in Moskou namelijk aan het verkeerde adres en beschikt trouwens niet over de middelen om Rusland onder druk te zetten. Eurlings - voorzitter van de Rusland-commissie in het Europees Parlement - moet bovendien blij zijn dat het Kremlin bezig is het laatste stalinistische bolwerk in Europa onderuit te halen. Voorlopig heeft een land als Duitsland nog genoeg olie in voorraad. Blijft overeind dat West-Europa te zeer afhankelijk is van Russische olie en, vooral, aardgas. Zelfs Nederland zit niet safe, want de gasbel bij Slochteren begint leeg te raken. Binnen afzienbare termijn is er slechts een uitweg: de bouw van nieuwe kerncentrales. Echter, van een kabinet van CDA, PvdA en ChristenUnie valt helaas niet te verwachten dat het de huidige hypocriete houding jegens kernenergie laat varen
Opinie artikelen van Hans Crooijmans
Hegemonie Amerikaanse economie loopt onvermijdelijk ten einde
De hegemonie van de Verenigde Staten loopt onvermijdelijk ten einde. Optimisten prijzen de werklust, de hoge R&D-uitgaven en goede universiteiten van de Amerikanen. Maar de wereldmacht is verworden tot een reus met lemen voeten. Lees verder
Europese Unie is geen eenheid
De Russen verruilen wodka voor wijn. Bonanza voor de succesvolle wijnimporteur Dimitri Chitrov. Over de Europese Unie is hij sceptisch. "Ik begrijp het hele concept niet; bijzonder groot, enorm veel bureaucratie, ontelbare wetten en regels." Lees verder
Kranten krijgen het nog zwaarder
We moeten weg van print en overschakelen op internet, horen we uitgevers al jaren verkondigen. In professionele marktsegmenten blijkt dat over het algemeen een heel zinnige strategie, zoals concerns als Reed Elsevier en Wolters Kluwer bewijzen. Wetenschappers, juristen, accountants, belastingadviseurs, maar ook makelaars en autodealers; ze hebben hun vaktijdschriften massaal ingeruild voor online-abonnementen. Lees verder
Kenniseconomie of lagelonenland?
Wat moet Nederland zijn: een kenniseconomie of een lagelonenland? Ieder weldenkend mens, zal kiezen voor de eerste optie. Sinds jaar en dag is het vestigen en versterken van een op ‘hoogwaardige' productie en dienstverlening gestoelde economie een prioriteit van politiek, bedrijfsleven en vakbeweging. Lees verder
Dure olie heeft ook prettige kant
Meer dan 135 dollar werd deze week voor een vat olie betaald. Een prijsexplosie, heet zoiets. Want nog geen drie maanden geleden is pas de grens van 100 dollar overschreden. En precies een jaar geleden werd voor het eerst meer dan 70 dollar per barrel betaald. Kortom, olie doet de bijnaam van ‘zwart goud' weer alle eer aan. Lees verder
Nieuw Duits avontuur ING
Het is nog geen enkele buitenlandse bank gelukt, maar ING is bezig om een sterke marktpositie op te bouwen in Duitsland. De bankverzekeraar bezit er al de internetbank Diba en doet nu een verwoede poging om de hypotheekverstrekker Interhyp aan de haak te slaan. Lees verder
Nederland koploper onder euro-kneuzen
Ze ogen fraai, de economische groeicijfers waarmee Nederland ook over het eerste kwartaal kan pronken. Ruim beter bijvoorbeeld dan het Europese gemiddelde. En bemoedigend is ook dat het de belangrijkste handelspartner, Duitsland goed gaat. Lees verder
Particuliere belegger niet langer schlemiel
Het aantal Nederlanders dat het aandurft om zelf te beleggen nam sinds vorig jaar met zo'n 5 procent af. En de volhouders zijn alleen maar pessimistischer geworden over hun eigen financiële situatie, de vooruitzichten van de economie en het beursklimaat. Lees verder
Voedselcrisis? Geef kapitaal maar de schuld!
De sociaal-democraten in het Europees Parlement denken te weten wie er hoofdschuldig is aan de voedselcrisis die volgens de internationale organisaties inmiddels zo'n veertig landen treft. Dat zijn volgens hen banken en andere ‘casinokapitalisten' die fondsen op de markt hebben gebracht voor beleggingen in onder meer soja, rijst en graan. Lees verder
Bod Microsoft op Yahoo slaagt (nog) niet
Precies 33 dollar per aandeel oftewel de lieve som van 45 miljard dollar bood Microsoft voor Yahoo. Maar Jerry Yang, mede-oprichter en huidig CEO van het zoekmachinebedrijf, achtte dat ruim 10 procent te laag. Een boude bewering. Want nadat Microsoft het bod introk, straften beleggers de koers van Yahoo genadeloos af. Lees verder
Meer opinie
Nieuwe businessmodellen
Online ontwikkelingen maken dat sommige businessmodellen op de schop moeten. Tegelijkertijd doen zich tal van nieuwe kansen voor. Wie stil blijft zitten, delft het onderspit. Lees verder
High value organization
Wie – juist nu – transformeert tot een high value organization met focus op de lange termijn, merkt dat financiële groei en continuïteit het gevolg is.
Lees verder
De balancerende innovatiescout
Tekst: Rick Aalbers en Wilfred Dolfsma
De commissaris dient verschillende rollen te vervullen als het gaat om vernieuwing. Hoe kan het bedrijf dit organiseren?
Lees verder
Toezicht in 2020
Tekst: Marike van Zanten
Het overlijden van Morris Tabaksblat, naamgever van de eerste governance code, markeert het eind van een tijdperk. Hoe zal het commissariaat zichzelf de komende tien jaar innoveren? Een dag uit het leven van de commissaris in 2020.
Lees verder
De innoverende commissaris
Tekst: Rob Hartgers
Toezichthouders vinden vernieuwing belangrijk, maar weten nog niet goed hoe ze het aan moeten pakken, blijkt uit onderzoek van Deloitte.
Lees verder
Van talent naar rolmodel
Sybilla Dekker: Het herkennen en beoordelen van talent vindt overal plaats. Op de sportvelden vormt scouting al jaren de basis van elk succesvol team. En dat heeft zich verbreed tot elk denkbaar beroep en medium. Zo is er geen televisieavond meer te vinden zonder talentenjacht, met zoektochten naar zangers, dansers, modellen, kappers of koks. Lees verder
Bonusbeleid dat wel werkt
Tekst: Susanne Stolte
Afgelopen maand november wijdden de media aandacht aan de Nederlandse denktank, die zich buigt over de bank van de toekomst (SLF). De lessen van de kredietcrisis lijken bekend te zijn.
Lees verder
Bring your own
Tekst: Rob van der Hoeven
Privéapparatuur meenemen naar het werk is de trend. Dat maakt de invoering van desktopvirtualisatie noodzakelijk. Hoe kun je dat als cio in goede banen leiden; technisch, juridisch en financieel?
Lees verder
Meer dan alleen de klant centraal
Tekst: Bart van Ingen
In tijden van crisis wordt de broekriem aangehaald en de klant centraal gesteld, maar daarmee ben je er niet. Het gaat erom de gehele productieketen te verbeteren met de klant als uitgangspunt.
Lees verder
