Bod Microsoft op Yahoo slaagt (nog) niet
Auteur: Hans Crooijmans | 06-05-2008
Precies 33 dollar per aandeel oftewel de lieve som van 45 miljard dollar bood Microsoft voor Yahoo. Maar Jerry Yang, mede-oprichter en huidig CEO van het zoekmachinebedrijf, achtte dat ruim 10 procent te laag. Een boude bewering. Want nadat Microsoft het bod introk, straften beleggers de koers van Yahoo genadeloos af.
Zoveel is zeker, Yang is geen geldzuchtig mak schaap, zoals vele andere - met name Nederlandse - topmanagers die de voorbije twaalf maanden in de verkoop van ‘hun' bedrijf geen been zagen.
Maar met zijn halsstarrige houding heeft hij het zichzelf niet gemakkelijk gemaakt. Want Yang moet gaan bewijzen dat Yahoo inderdaad zoveel potentieel heeft dat beleggers binnen afzienbare tijd de aandelen op de door hem voorgespiegelde 37 dollar zullen waarderen. Gelet op de koersval van gisteren, wordt ernstig betwijfeld of Yang dat doel gaat halen.
Die gedachte is niet zo vreemd. Yahoo zit namelijk dringend om commercielëe impulsen verlegen. En het is duidelijk dat de door Yang beoogde fusiepartner America Online (AOL), Amerika's derde zoekmachine, die impulsen kan leveren. AOL, in de doldwaze internettijd koper van Time-Warner, is tegenwoordig weinig meer dan zieltogend.
Analisten zien voor Yahoo meer rendement en strategisch voordeel in een cooperatie met de onbetwiste nummer een (en belangrijkste concurrent): Google. De afgelopen twee weken experimenteerden beide bedrijven met zo'n samenwerking. Die test is naar verluidt geslaagd.
Maar beleggers moeten geen illusies koesteren. Een al te innige band (of fusie) met Google zal onvermijdelijk stuiten op weerstand van de Amerikaanse anti-monopolieautoriteiten.
Yang kan ook de ruim 2 miljard dollar die het bedrijf in kas heeft aanwenden voor de inkoop van eigen aandelen. Maar iedereen weet dat zo'n actie uiteindelijk slechts het effect heeft ... dat de kas leeg is.
Kortom, Yang kan het niet gauw goed doen. Vandaar dat een groep particuliere aandeelhouders, aangevoerd door de Amerikaan Eric Jackson, niet eens van plan is om hem de tijd te geven. Ze kondigen alvast juridische acties aan tegen de top van Yahoo, omdat die hen financieel zwaar zou hebben benadeeld. De emotionele band die Yang had met zijn ‘kindje', woog zwaar.
Nog vervelender is dat mogelijk veel werknemers - in het bijzonder degenen die rijkelijk van aandelenoptieplannen profiteren - hun ongenoegen zullen tonen. Bijvoorbeeld door te verkassen, of blijk te geven van demotivatie.
Bij Microsoft kijken ze straks handenwrijvend toe hoe Yang in de verdrukking raakt. Met als waarschijnlijk gevolg dat de baas van Yahoo op handen en voeten zal terugkruipen naar de onderhandelingstafel. De enige zekerheid die hij dan heeft is dat Microsoft bij lange na geen 33 dollar per aandeel meer zal willen betalen.
Opinie artikelen van Hans Crooijmans
Hegemonie Amerikaanse economie loopt onvermijdelijk ten einde
De hegemonie van de Verenigde Staten loopt onvermijdelijk ten einde. Optimisten prijzen de werklust, de hoge R&D-uitgaven en goede universiteiten van de Amerikanen. Maar de wereldmacht is verworden tot een reus met lemen voeten. Lees verder
Europese Unie is geen eenheid
De Russen verruilen wodka voor wijn. Bonanza voor de succesvolle wijnimporteur Dimitri Chitrov. Over de Europese Unie is hij sceptisch. "Ik begrijp het hele concept niet; bijzonder groot, enorm veel bureaucratie, ontelbare wetten en regels." Lees verder
Kranten krijgen het nog zwaarder
We moeten weg van print en overschakelen op internet, horen we uitgevers al jaren verkondigen. In professionele marktsegmenten blijkt dat over het algemeen een heel zinnige strategie, zoals concerns als Reed Elsevier en Wolters Kluwer bewijzen. Wetenschappers, juristen, accountants, belastingadviseurs, maar ook makelaars en autodealers; ze hebben hun vaktijdschriften massaal ingeruild voor online-abonnementen. Lees verder
Kenniseconomie of lagelonenland?
Wat moet Nederland zijn: een kenniseconomie of een lagelonenland? Ieder weldenkend mens, zal kiezen voor de eerste optie. Sinds jaar en dag is het vestigen en versterken van een op ‘hoogwaardige' productie en dienstverlening gestoelde economie een prioriteit van politiek, bedrijfsleven en vakbeweging. Lees verder
Dure olie heeft ook prettige kant
Meer dan 135 dollar werd deze week voor een vat olie betaald. Een prijsexplosie, heet zoiets. Want nog geen drie maanden geleden is pas de grens van 100 dollar overschreden. En precies een jaar geleden werd voor het eerst meer dan 70 dollar per barrel betaald. Kortom, olie doet de bijnaam van ‘zwart goud' weer alle eer aan. Lees verder
Nieuw Duits avontuur ING
Het is nog geen enkele buitenlandse bank gelukt, maar ING is bezig om een sterke marktpositie op te bouwen in Duitsland. De bankverzekeraar bezit er al de internetbank Diba en doet nu een verwoede poging om de hypotheekverstrekker Interhyp aan de haak te slaan. Lees verder
Nederland koploper onder euro-kneuzen
Ze ogen fraai, de economische groeicijfers waarmee Nederland ook over het eerste kwartaal kan pronken. Ruim beter bijvoorbeeld dan het Europese gemiddelde. En bemoedigend is ook dat het de belangrijkste handelspartner, Duitsland goed gaat. Lees verder
Particuliere belegger niet langer schlemiel
Het aantal Nederlanders dat het aandurft om zelf te beleggen nam sinds vorig jaar met zo'n 5 procent af. En de volhouders zijn alleen maar pessimistischer geworden over hun eigen financiële situatie, de vooruitzichten van de economie en het beursklimaat. Lees verder
Voedselcrisis? Geef kapitaal maar de schuld!
De sociaal-democraten in het Europees Parlement denken te weten wie er hoofdschuldig is aan de voedselcrisis die volgens de internationale organisaties inmiddels zo'n veertig landen treft. Dat zijn volgens hen banken en andere ‘casinokapitalisten' die fondsen op de markt hebben gebracht voor beleggingen in onder meer soja, rijst en graan. Lees verder
Topmanagers blind voor kredietcrisis
De Bank of England beweert in een gisteren verschenen rapport dat het dieptepunt van de kredietcrisis achter ons ligt. Dat is mooi - als het waar is. Maar nog mooier zou het zijn als er lessen worden getrokken uit dit peperdure drama. Lees verder
Meer opinie
Nieuwe businessmodellen
Online ontwikkelingen maken dat sommige businessmodellen op de schop moeten. Tegelijkertijd doen zich tal van nieuwe kansen voor. Wie stil blijft zitten, delft het onderspit. Lees verder
High value organization
Wie – juist nu – transformeert tot een high value organization met focus op de lange termijn, merkt dat financiële groei en continuïteit het gevolg is.
Lees verder
De balancerende innovatiescout
Tekst: Rick Aalbers en Wilfred Dolfsma
De commissaris dient verschillende rollen te vervullen als het gaat om vernieuwing. Hoe kan het bedrijf dit organiseren?
Lees verder
Toezicht in 2020
Tekst: Marike van Zanten
Het overlijden van Morris Tabaksblat, naamgever van de eerste governance code, markeert het eind van een tijdperk. Hoe zal het commissariaat zichzelf de komende tien jaar innoveren? Een dag uit het leven van de commissaris in 2020.
Lees verder
De innoverende commissaris
Tekst: Rob Hartgers
Toezichthouders vinden vernieuwing belangrijk, maar weten nog niet goed hoe ze het aan moeten pakken, blijkt uit onderzoek van Deloitte.
Lees verder
Van talent naar rolmodel
Sybilla Dekker: Het herkennen en beoordelen van talent vindt overal plaats. Op de sportvelden vormt scouting al jaren de basis van elk succesvol team. En dat heeft zich verbreed tot elk denkbaar beroep en medium. Zo is er geen televisieavond meer te vinden zonder talentenjacht, met zoektochten naar zangers, dansers, modellen, kappers of koks. Lees verder
Bonusbeleid dat wel werkt
Tekst: Susanne Stolte
Afgelopen maand november wijdden de media aandacht aan de Nederlandse denktank, die zich buigt over de bank van de toekomst (SLF). De lessen van de kredietcrisis lijken bekend te zijn.
Lees verder
Bring your own
Tekst: Rob van der Hoeven
Privéapparatuur meenemen naar het werk is de trend. Dat maakt de invoering van desktopvirtualisatie noodzakelijk. Hoe kun je dat als cio in goede banen leiden; technisch, juridisch en financieel?
Lees verder
Meer dan alleen de klant centraal
Tekst: Bart van Ingen
In tijden van crisis wordt de broekriem aangehaald en de klant centraal gesteld, maar daarmee ben je er niet. Het gaat erom de gehele productieketen te verbeteren met de klant als uitgangspunt.
Lees verder
