Huidige functies Caroline Zegers
- 2023 - heden Manager corporate reward & head of executive compensation , NN Group
- 2023 - heden Lid bestuur, Chapter Zero Netherlands
- 2021 - heden Lid raad van advies, Reward Value
Loopbaan Caroline Zegers
- 2002 - 2022 Partner, Deloitte
- 2002 - 2022 Voorzitter Commissarissen Programma, Deloitte
- 2001 - 2009 Bestuurslid, De Nederlandse Orde van Belastingadviseurs (NOB)
- 1991 - 2002 Tax partner, Arthur Andersen
- 1987 - 1990 In dienst , Nederlandse Belastingdienst
Opleiding Caroline Zegers
- 1982 - 1987 Fiscaal recht, Universiteit van Leiden, Leiden
Overige vermeldingen
Trivia
Caroline Zegers is gehuwd en woont samen met haar man en twee dochters in Capelle aan den Ijssel.
Essays door Caroline Zegers
Een community voor commissarissen: samen geven we de duurzaamheidsdiscussie vorm
Het internationale platform Chapter Zero krijgt deze maand een Nederlandse tak. Het platform verenigt commissarissen van Nederlandse bedrijven die zich bezighouden met de gevolgen van klimaatverandering, met als belangrijkste doel: commissarissen en hun bedrijven toekomstbestendig maken. De auteurs dagen alle commissarissen uit lid te worden.
Het internationale platform Chapter Zero krijgt deze maand een Nederlandse tak. Het platform verenigt commissarissen van Nederlandse bedrijven die zich bezighouden met de gevolgen van klimaatverandering, met als belangrijkste doel: commissarissen en hun bedrijven toekomstbestendig maken. De auteurs dagen alle commissarissen uit lid te worden.
Commissaris, nodig uw ceo uit voor een functioneringsgesprek
In de meeste organisaties is een jaarlijkse beoordeling van medewerkers standaard, maar in die cyclus ontbreekt in veel gevallen de rvb. Daar ligt een kans voor de commissaris. Het organiseren van een transparant proces rond de beoordeling van bestuurders draagt bij aan professionalisering van de onderneming en kan verrassingen voorkomen, aldus Caroline Zegers en Frederieke Leeflang.
In de meeste organisaties is een jaarlijkse beoordeling van medewerkers standaard, maar in die cyclus ontbreekt in veel gevallen de rvb. Daar ligt een kans voor de commissaris. Het organiseren van een transparant proces rond de beoordeling van bestuurders draagt bij aan professionalisering van de onderneming en kan verrassingen voorkomen, aldus Caroline Zegers en Frederieke Leeflang.