Artikelen

Battle Theo Henrar en Marjan van Loon: energietransitie en slim samenwerken

De energietransitie vraagt om slim samenwerken in een nieuwe waardeketen, stellen Marjan van Loon en Theo Henrar, de directievoorzitters van Shell Nederland en Tata Steel Nederland. ‘Als elke partij zich voorzichtig blijft opstellen en alle risico’s wil afdekken, worden we duur en traag. Dus we moeten iedereen losschudden uit de oude structuren.’

Arthur Docters van Leeuwen: 'Commissarissen vinden toezien op integriteit eng'

Vlijmscherp, eigenzinnig en recalcitrant, maar ook geestig en onverwacht invoelend. Oud-AFM-voorzitter Arthur Docters van Leeuwen stond aan de wieg van het financieel gedragstoezicht in Nederland. Zijn carrière, zijn visie op regeldrift en zorgplicht en zijn les voor ínterne toezichthouders: ‘Commissarissen vinden toezien op integriteit eng.’

Erik Breen en Annemarie Jorritsma in gesprek over investeren met impact

Annemarie Jorritsma (onder meer voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen) en Erik Breen (Triodos Investment Management) discussiëren over maatschappelijk verantwoord beleggen. ‘Fondsmanagers worden geïnfecteerd door de oproep maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen.’ 

Bob Hoogenboom en Frank Elderson in discussie over de rafelranden van compliance en toezicht

De een is als hoogleraar gespecialiseerd in integriteitsmanagement en fraude, de ander is bij De Nederlandsche Bank (DNB) verantwoordelijk voor toezicht op banken. Waar Bob Hoogenboom sterke twijfels heeft over de effectiviteit van toezicht, bespeurt Frank Elderson toenemende intrinsieke motivatie: ‘Banken houden zich niet aan regels omdat het moet, maar omdat ze zélf willen.’

Battle Ruud Kok en Annemieke Roobeek: leren van elkaars fouten

Leren van eerdere fouten is van niet te overschatten belang, maar staat de raad van commissarissen daar voldoende voor open? Voorkom je beloningsmissers en andere fouten met permanente educatie, goede feedback en certificering? Meervoudig commissaris Annemieke Roobeek en governance-expert Ruud Kok evalueren het lerend vermogen in de boardroom. ‘Denk niet: been there, done that.’

Battle Agnes Jongerius en Bob de Wit over robots: verworvenheid of bedreiging?

Hoe leid je de maatschappelijke gevolgen van robotisering in goede banen: met een basisinkomen of met een basisbaan? Wat te doen met de almaar toenemende macht van techbedrijven? Het idealisme van Nyenrode-hoogleraar Bob de Wit versus het pragmatisme van Europarlementariër Agnes Jongerius.

Battle Arnold Croiset van Uchelen & Leen Paape: marktdenken en onvrede

Hoe kunnen bedrijven het maatschappelijk vertrouwen herwinnen? Is innoveren van governancemodellen de panacee? Of kunnen bedrijven blijven besturen zoals ze gewend zijn? Nyenrode hoogleraar corporate governance Leen Paape en Allen & Overy-partner Arnold Croiset van Uchelen gaan de ring in voor een stevig verbaal robbertje. ‘Wees eens wat eerlijker.’

facebook