Artikelen

Wim Hekstra en Sven Van de Wynkele: 'Dit zijn de <i>boardroom topics of the future</i>'

Wim Hekstra en Sven Van de Wynkele: 'Dit zijn de boardroom topics of the future'

Nu voor Sven Van de Wynkele (chro van BAM) en Wim Hekstra (coo van Aegon) de ‘wittebroodsweken’ voorbij zijn, delen zij wat essentieel is tijdens onboarding én geven zij hun visie op de boardroom topics of the future. ‘De kleinste fout kan een heel bedrijf doen kantelen.’

Importcommissarissen

Zes van de tien toezichthouders bij AEX-bedrijven zijn afkomstig uit het buitenland. De helft van de niet-Nederlandse commissarissen heeft een Angelsaksische achtergrond. Opkomende markten zijn nauwelijks vertegenwoordigd.

Christine Poon en Jeroen van der Veer (Philips) over de internationale board

Acht commissarissen, zes nationaliteiten en 14 tijdzones: hoe functioneert de internationale raad van commissarissen van medisch techconcern Philips? President-commissaris Jeroen van der Veer en vicevoorzitter Christine Poon lichten toe. ‘De essentie blijft gelijk.’

Laurence Mulliez vreest cultuurverschillen binnen internationale boards niet

Hoe ervaren buitenlandse commissarissen hun toezichtfunctie bij een Nederlands bedrijf? Laurence Mulliez, commissaris van SBM Offshore, wijst op het nut van een introductie in de lokale governancemores bij de onboarding en pleit voor extra aandacht voor teamvorming. ‘Cultuurverschillen overbruggen is geen probleem.’

Struikelblokken voor internationale boards

Het overbruggen van de onderhuidse verschillen in mores, cultuur en gedrag is bepalend voor het succesvol functioneren van internationale boards. De sleutel: een gedegen introductie, een verbindende voorzitter en de wederzijdse bereidheid om te bouwen aan onderling vertrouwen.

De eerste 100 dagen als coo bij de Volksbank

'Het is ingewikkeld om processen simpel te maken', zegt Mirjam Verhoeven over haar eerste honderd dagen als chief operating officer bij de Volksbank.

De eerste 100 dagen als lid commissaris bij KLM

‘Tijd is schaars. Dat is een groot voordeel’, zegt Janine Vos over haar eerste honderd dagen als lid van de raad van commissarissen van KLM.

Meer artikelen over Onboarding

27/11/2019 Voorkom toezicht met een dode hoek
27/11/2019 Aanbevelingen cultuur, gedrag en reputatie in de toezichtsroutine
27/11/2019 De eerste 100 dagen als coo businessline infra van Koninklijke BAM Group
30/10/2019 Deze bestuurders werken stap voor stap naar smart cities
30/10/2019 Rob Kolkman is bij zijn onboarding diep de organisatie ingegaan
30/10/2019 Nieuwkomer, stel vragen over de digitale strategie
30/10/2019 De eerste 100 dagen als chief customer officer bij de Volksbank
03/10/2019 Peter Oosterveer (Arcadis): 'Een team is nooit af'
03/10/2019 De eerste 100 dagen als commissaris van Gasunie
03/10/2019 Jacqueline Tammenoms Bakker en Margot Scheltema hebben belangrijke adviezen voor beginnende commissarissen
04/09/2019 De eerste 100 dagen als lid van het executive committee van KPN
04/09/2019 De toegevoegde waarde van HR in turbulente tijden
04/09/2019 Geraldine Fraser en Martine Zeegers: 'HR verandert behoorlijk'
19/06/2019 Ethische kwesties rondom robotisering en algoritmes, dat is het vakgebied van Aimee van Wynsberghe
19/06/2019 De eerste 100 dagen als commissaris van PGGM
16/05/2019 Ronald Wuijster (APG): 'Verleg de kortetermijnhorizon'
16/05/2019 De eerste 100 dagen als commissaris van Kas Bank
11/04/2019 Pim Berendsen, Sarah Kuijlaars en Henry Schirmer over hun fascinerende onboardingsproces
14/03/2019 De eerste 100 dagen als commissaris bij Jumbo Groep
14/02/2019 De eerste 100 dagen als commissaris van de Volksbank
19/12/2018 De eerste 100 dagen als commissaris bij FrieslandCampina
29/11/2018 De eerste 100 dagen als commissaris van Arcadis
01/11/2018 De eerste 100 dagen als commissaris van VGZ
04/10/2018 De eerste 100 dagen als lid van de raad van bestuur van APG Groep
06/09/2018 De eerste 100 dagen als cfo van Heijmans
21/06/2018 De eerste 100 dagen als cio van Eneco Groep
17/05/2018 Transfer talks
17/05/2018 'Een crash course in persoonlijk leiderschap'
17/05/2018 De eerste 100 dagen als lid van de raad van bestuur van Vebego
12/04/2018 Onboarding draait om tijd, relaties en talent
11/04/2018 De eerste 100 dagen als cfo van LeasePlan
15/03/2018 Sophie Bechu (Philips) spreekt over onboarding en groeipijnen
15/03/2018 De eerste 100 dagen als chro van Rabobank
15/03/2018 Rondetafel onboarding met Steven Clausing, Mario van Vliet en John Voppen
15/02/2018 De eerste 100 dagen als ceo van RET
14/02/2018 De boardbaby moet groeien in zijn rol
21/12/2017 Topcommissaris Tjalling Tiemstra over onboarding
21/12/2017 Geen ervaring? Geen probleem
21/12/2017 De eerste 100 dagen als cfo van Schiphol Group
30/11/2017 De eerste 100 dagen als cco van VodafoneZiggo
29/11/2017 Onboarding voor nieuwe commissarissen, een beter begin
02/11/2017 De eerste 100 dagen als president-commissaris van Vivat
12/10/2017 De eerste 100 dagen als commissaris bij APG
14/09/2017 De eerste 100 dagen als commissaris bij FMO
22/06/2017 Emiel Roozen (cfo TBI Holdings) over onboarding
22/06/2017 De eerste 100 dagen als voorzitter van de Raad van Bestuur van NPO
18/05/2017 De eerste 100 dagen als commissaris bij VGZ
25/04/2017 De eerste 100 dagen als CEO van Stork
19/04/2017 De eerste 100 dagen als CEO van FMO

Dossier: Onboarding

De eerste 100 dagen van een bestuurder in een organisatie zijn cruciaal. Hoe kunt u zich als CEO of commissaris het beste op een nieuwe rol voorbereiden en uw kans op succes maximaliseren? Wat zijn de tips van uw collega's voor een succesvolle transitie? Hier treft u gebundelde artikelen en interviews over Executive Onboarding uit Management Scope i.s.m. Deloitte.

Bestel nu uw proefabonnement