'Toezichthouden op een bank is geen sinecure', zegt Jos van Lange over zijn eerste honderd dagen als lid van de raad van commissarissen van de Volksbank.
'Het is switchen tussen mijn nette pak en overall', zegt Cor Hoogeveen over zijn eerste honderd dagen als lid van de raad van commissarissen van FrieslandCampina.
Wie: Cor Hoogeveen
Wat: Als melkveehouder sinds december 2017 lid van de raad van commissarissen van zuivelcoöperatie FrieslandCampina
'Nederlanders zijn heel transparant', zegt Michael Putnam over zijn eerste honderd dagen als lid van de raad van commissarissen van Arcadis.
Wie: Michael Putnam
Wat: Sinds mei 2018 lid van de raad van commissarissen van ontwerp- en adviesbureau Arcadis
'Het is zinnig én leuk', zegt Albert Arp over zijn eerste honderd dagen als lid van de raad van commissarissen bij VGZ.
'Het zou gek zijn als ik een revolutie zou aankondigen', zegt Ronald Wuijster over zijn eerste honderd dagen als lid van de raad van bestuur van APG Groep.
'Bouwen aan de contouren van morgen', zegt Hans Janssen over zijn eerste honderd dagen als cfo van bouwbedrijf Heijmans.
'De energie om dingen te veranderen spat ervan af', zegt Mario Suykerbuyk over zijn eerste honderd dagen als cio van energiebedrijf Eneco Groep.
De eerste 100 dagen van een bestuurder in een organisatie zijn cruciaal. Hoe kunt u zich als CEO of commissaris het beste op een nieuwe rol voorbereiden en uw kans op succes maximaliseren? Wat zijn de tips van uw collega's voor een succesvolle transitie? Hier treft u gebundelde artikelen en interviews over Executive Onboarding uit Management Scope i.s.m. Deloitte.