Interviews

Meer interviews

• 19/06 Robbert de Vreede (Unilever): 'Als cmo trek je veel naar je toe'
• 19/06 De eerste 100 dagen als commissaris van PGGM
• 19/06 Dirk Buyens: 'Wat we leren van appende oma's'
• 19/06 De nevenfunctie van Fredrieke Leeflang
• 19/06 Bart Leurs (Rabobank): 'Hoe we met data omgaan is onderscheidend'
• 19/06 Intertrust-ceo Stephanie Miller: 'Wetten veranderen, maar principes niet'
• 19/06 Corporate vrouwen over maatschappelijke verantwoordelijkheid
• 19/06 Cees 't Hart: 'Authentieke jonge leiders imponeren'
• 16/05 De juiste customer experience zorgt voor groei en daarom ziet Dorkas Koenen een bredere rol voor cmo's
• 16/05 Erik Breen en Annemarie Jorritsma in gesprek over investeren met impact
• 16/05 Roel van Neerbos (FrieslandCampina): 'Standaardiseren voor snelheid'
• 16/05 Ronald Wuijster (APG): 'Verleg de kortetermijnhorizon'
• 16/05 Ad van Gils (PwC): 'Diversity & inclusion zijn een businesscase'
• 16/05 Nanette van Schelven maakt de Douane Brexitproof
• 16/05 Zes best practices in workforce management
• 16/05 DSM-commissaris Frits van Paasschen: 'Airbnb heeft mijn manier van denken veranderd'
• 16/05 Aniel Mahabier (CGLytics) wil governance-informatie transparanter maken
• 16/05 De eerste 100 dagen als commissaris van Kas Bank
• 16/05 De nevenfunctie van Doede Vierstra
• 16/05 Jaap Winter over de bedrijfsvorm van de toekomst
• 11/04 Marion Debruyne: 'Digitalisering helpt bij leren, ook op een businessschool'
• 11/04 Medy van der Laan over de zoektocht naar een gamechanger in de energiewereld
• 11/04 Pim Berendsen, Sarah Kuijlaars en Henry Schirmer over hun fascinerende onboardingsproces
• 11/04 Daan Knottenbelt: 'Niet gedigitaliseerd? Geen interessante partij voor private equity'
• 11/04 Marien van der Meer wil het Antoni van Leeuwenhoek transformeren én kanker de wereld uit helpen
• 11/04 Fred van der Drift wil geen podiumplek voor de company secretary
• 11/04 Digicommissaris Aloys Kregting bestrijdt naïviteit: 'De digitalisering loopt wél zo'n vaart'
• 11/04 De nevenfunctie van Henk Markerink
• 21/03 'An evolutionary process that lasts for years'
• 21/03 'After the sale, a long-term relationship begins'
• 14/03 Simone Brummelhuis: 'Ik ben een ander soort commissaris dan men gewend is'
• 14/03 Annet Aris vindt diversiteit een groot goed, mits er op de juiste criteria geselecteerd wordt
• 14/03 HR-directeur Marloes Sengers (APG): 'We veranderen, maar we moeten nog een slag maken'
• 14/03 Waarom Jeroen Tas (Philips) zwaar inzet op co-creatie en nieuwe businessmodellen
• 14/03 ARTIS-directeur Rembrandt Sutorius: 'Onze ruimten stimuleren natuurlijk gedrag'
• 14/03 Manuel Kohnstamm (Liberty Global) over succesvol transformeren ondanks een enorme legacy
• 14/03 Tjalling Smit en Ada van der Veer over jonge boardleden
• 14/03 Bob Hoogenboom en Frank Elderson in discussie over de rafelranden van compliance en toezicht
• 14/03 De nevenfunctie van Jan Nooitgedagt
• 14/03 Jonge commissaris Sandra Addink brengt ongeduld in als er te veel gepolderd wordt
• 14/03 De eerste 100 dagen als commissaris bij Jumbo Groep