Hier vindt u alle content gemaakt in samenwerking met onze kennispartner Vattenfall.
Versnelling van verduurzaming is nodig. Hoe staan marktpartijen binnen de logistieke sector hier tegenover? ‘Zodra een partij binnen het ecosysteem niet thuis geeft, gaat verduurzamen niet werken.’
Lees verderPakketvervoerder DHL Parcel Benelux heeft sinds de lockdown te maken met een enorme volumegroei, die het concern voor grote uitdagingen plaatst. Ook al zal de situatie normaliseren, toch moeten er pijnlijke keuzes gemaakt worden ten bate van verduurzaming. Ceo Wouter van Benten: ‘Met een CO2-toeslag zijn vraag en aanbod uitstekend te sturen.’
Lees verderDe kersverse ceo van Vattenfall Nederland Martijn Hagens had zich zijn eerste maanden als voorman van het energieconcern anders voorgesteld. Desondanks gaan de schouders eronder en blijft hij scherp op de voortgang van de energietransitie. ‘Fossielvrij leven binnen één generatie is nog steeds mogelijk.’
Lees verderHet verduurzamen van miljoenen huizen en gebouwen roept een groot gevoel van urgentie op bij vertegenwoordigers van vastgoedorganisaties. Maatregelen moeten vooral niet met fluwelen handschoenen genomen worden, maar weerstand is er ook. ‘Voor ons zijn er geen quick wins.’
Lees verderVersnelling van verduurzaming is nodig. Hoe staan marktpartijen binnen de logistieke sector hier tegenover? ‘Zodra een partij binnen het ecosysteem niet thuis geeft, gaat verduurzamen niet werken.’
Lees verderPakketvervoerder DHL Parcel Benelux heeft sinds de lockdown te maken met een enorme volumegroei, die het concern voor grote uitdagingen plaatst. Ook al zal de situatie normaliseren, toch moeten er pijnlijke keuzes gemaakt worden ten bate van verduurzaming. Ceo Wouter van Benten: ‘Met een CO2-toeslag zijn vraag en aanbod uitstekend te sturen.’
Lees verderDe kersverse ceo van Vattenfall Nederland Martijn Hagens had zich zijn eerste maanden als voorman van het energieconcern anders voorgesteld. Desondanks gaan de schouders eronder en blijft hij scherp op de voortgang van de energietransitie. ‘Fossielvrij leven binnen één generatie is nog steeds mogelijk.’
Lees verderHet verduurzamen van miljoenen huizen en gebouwen roept een groot gevoel van urgentie op bij vertegenwoordigers van vastgoedorganisaties. Maatregelen moeten vooral niet met fluwelen handschoenen genomen worden, maar weerstand is er ook. ‘Voor ons zijn er geen quick wins.’
Lees verderDirk Bakker, ceo van Colliers International Nederland, beziet de energietransitie niet alleen vanuit zijn eigen vastgoedsector maar vanuit een breed maatschappelijk perspectief. Daarbij hoort een stevige mening: zo is hij wars van ‘laffe compromissen’. Met Colliers heeft hij duidelijke plannen. ‘We willen ieder jaar vijf procent duurzamer worden.’
Lees verderVastgoedfirma Cushman & Wakefield pakt een duidelijke rol in het verduurzamen van Nederland. Managing partner Jeroen Lokerse: ‘We helpen partijen met het formuleren van hun duurzaamheidsstrategie, brengen in kaart hoe ver ze er nu mee zijn en helpen hen vervolgens hun ambities op dit vlak te realiseren.’
Lees verderDe nieuwe Corbion-ceo Olivier Rigaud presenteert begin volgend jaar zijn visie, en licht in Management Scope alvast een tip van de sluier op. Duurzaamheid speelt een grote rol: ‘Op sommige terreinen zullen we straks niet meer actief zijn. We houden alles tegen het licht.’
Lees verderHet kabinet wil dat de totale uitstoot in Nederland in 2030 48,7 megaton CO2 minder bedraagt dan in 1990. Is dat haalbaar? Waarschijnlijk niet, constateerden het Centraal Planbureau en het Planbureau voor de Leefomgeving dit voorjaar in hun doorrekeningen van het ontwerp van het Klimaatakkoord. De voorgeschiedenis is bekend: voor dit akkoord werden aan vijf klimaattafels – industrie, gebouwde omgeving, elektriciteit, mobiliteit en landbouw – maatregelen uitgewerkt. De energiesector kan de grootste besparing realiseren: doel is een reductie van 20,2 megaton, met name omdat de capaciteit van hernieuwbare energie de komende jaren naar verwachting sterk toeneemt. Na de energiesector heeft de industrie de grootste reductie-opgave: hier wordt het beoogde doel van 14,3 megaton gezien als erg ambitieus.
Lees verderDirk Bakker, ceo van Colliers International Nederland, beziet de energietransitie niet alleen vanuit zijn eigen vastgoedsector maar vanuit een breed maatschappelijk perspectief. Daarbij hoort een stevige mening: zo is hij wars van ‘laffe compromissen’. Met Colliers heeft hij duidelijke plannen. ‘We willen ieder jaar vijf procent duurzamer worden.’
Lees verderVastgoedfirma Cushman & Wakefield pakt een duidelijke rol in het verduurzamen van Nederland. Managing partner Jeroen Lokerse: ‘We helpen partijen met het formuleren van hun duurzaamheidsstrategie, brengen in kaart hoe ver ze er nu mee zijn en helpen hen vervolgens hun ambities op dit vlak te realiseren.’
Lees verderDe nieuwe Corbion-ceo Olivier Rigaud presenteert begin volgend jaar zijn visie, en licht in Management Scope alvast een tip van de sluier op. Duurzaamheid speelt een grote rol: ‘Op sommige terreinen zullen we straks niet meer actief zijn. We houden alles tegen het licht.’
Lees verderHet kabinet wil dat de totale uitstoot in Nederland in 2030 48,7 megaton CO2 minder bedraagt dan in 1990. Is dat haalbaar? Waarschijnlijk niet, constateerden het Centraal Planbureau en het Planbureau voor de Leefomgeving dit voorjaar in hun doorrekeningen van het ontwerp van het Klimaatakkoord. De voorgeschiedenis is bekend: voor dit akkoord werden aan vijf klimaattafels – industrie, gebouwde omgeving, elektriciteit, mobiliteit en landbouw – maatregelen uitgewerkt. De energiesector kan de grootste besparing realiseren: doel is een reductie van 20,2 megaton, met name omdat de capaciteit van hernieuwbare energie de komende jaren naar verwachting sterk toeneemt. Na de energiesector heeft de industrie de grootste reductie-opgave: hier wordt het beoogde doel van 14,3 megaton gezien als erg ambitieus.
Lees verderHet Amsterdamse openbaarvervoerbedrijf GVB staat voor grote uitdagingen: de bereikbaarheid van de drukke stad verbeteren en de betrouwbaarheid van het openbaar vervoer verhogen. Daarbovenop komt de wens al op korte termijn klimaatneutraal te opereren. Ceo Alexandra van Huffelen blijft er rustig onder: ‘Er zijn wel de nodige uitdagingen.’
Lees verderMedy van der Laan loodst energiebedrijven door het proces van vergroening en verduurzaming. Als voorzitter van branchevereniging Energie-Nederland bevindt ze zich in een wereld van uiteenlopende belangen. Dat drijft haar allerminst tot wanhoop: ‘Ik ben altijd op zoek naar wat er wél aan verbinding mogelijk is tussen partijen die diametraal tegenover elkaar staan.’
Lees verderNuon neemt de naam van moederconcern Vattenfall over. Vice president customers & solutions Cindy Kroon spreekt van een natuurlijk moment: ‘De naamsverandering komt tegelijk met onze doelstelling van een fossielvrije energievoorziening binnen één generatie.’
Lees verderBierbrouwer Heineken was al langer bezig met duurzaamheid, maar zet nu een volgende stap in dat proces. Zita Schellekens, director corporate affairs: ‘In de ogen van medewerkers ging duurzaamheid vooral over dingen waarover zij in hun dagelijks werk niks over te zeggen hebben. Het voelde te ver weg. Nu willen we duurzaam gedrag integreren met ieders werk.’
Lees verderHet Amsterdamse openbaarvervoerbedrijf GVB staat voor grote uitdagingen: de bereikbaarheid van de drukke stad verbeteren en de betrouwbaarheid van het openbaar vervoer verhogen. Daarbovenop komt de wens al op korte termijn klimaatneutraal te opereren. Ceo Alexandra van Huffelen blijft er rustig onder: ‘Er zijn wel de nodige uitdagingen.’
Lees verderMedy van der Laan loodst energiebedrijven door het proces van vergroening en verduurzaming. Als voorzitter van branchevereniging Energie-Nederland bevindt ze zich in een wereld van uiteenlopende belangen. Dat drijft haar allerminst tot wanhoop: ‘Ik ben altijd op zoek naar wat er wél aan verbinding mogelijk is tussen partijen die diametraal tegenover elkaar staan.’
Lees verderNuon neemt de naam van moederconcern Vattenfall over. Vice president customers & solutions Cindy Kroon spreekt van een natuurlijk moment: ‘De naamsverandering komt tegelijk met onze doelstelling van een fossielvrije energievoorziening binnen één generatie.’
Lees verderBierbrouwer Heineken was al langer bezig met duurzaamheid, maar zet nu een volgende stap in dat proces. Zita Schellekens, director corporate affairs: ‘In de ogen van medewerkers ging duurzaamheid vooral over dingen waarover zij in hun dagelijks werk niks over te zeggen hebben. Het voelde te ver weg. Nu willen we duurzaam gedrag integreren met ieders werk.’
Lees verderOoit kwam Annemieke Nijhof, voormalig voorzitter van de klimaattafel mobiliteit, met een schok tot de ontdekking dat zij haar mobiliteitsfootprint had laten exploderen. Dat was de aanzet tot een aantal gewetensvragen én tot gedragsverandering. De COVID-19-crisis laat ons anders kijken naar mobiliteit en noopt tot gewetensvragen voor de massa. Kiezen we voor zorgeloze mobiliteit voor iedereen, of voor onbegrensde mobiliteit voor wie dat betalen kan?
Lees verderIn 2023 moeten alle kantoorgebouwen minstens energielabel C hebben. Nu voldoet minder dan de helft van de gebouwen aan die norm. Martin Mooij en Arjan Bunnik werken binnen Dutch Green Building Council (DGBC) samen aan een toekomstbestendige gebouwde omgeving. Zij betogen dat om de klimaatdoelen te halen een duidelijke langetermijnvisie nodig is. Ook geven ze advies hoe.
Lees verderDe Nederlandse industrie moet aan de bak om de klimaatdoelen te halen. Groene waterstof kan een cruciale rol spelen, zowel bij industriële productieprocessen als in de rol van opslagmedium of transportmiddel van energie. Partnerships tussen bedrijven, energiebedrijven en andere ketenpartners bieden innovatiekansen.
Lees verderHet Klimaatakkoord is bijna afgerond en duidelijk is dat het veel kansen te bieden heeft voor investeringen in nieuwe energie. Het akkoord legt terecht de nadruk op het besparen van megatonnen CO2-uitstoot. Er wordt echter vergeten dat het terugdringen van CO2-uitstoot de manier van produceren en consumeren van energie enorm zal veranderen, aldus Stijn van den Heuvel van Vattenfall.
Lees verderOoit kwam Annemieke Nijhof, voormalig voorzitter van de klimaattafel mobiliteit, met een schok tot de ontdekking dat zij haar mobiliteitsfootprint had laten exploderen. Dat was de aanzet tot een aantal gewetensvragen én tot gedragsverandering. De COVID-19-crisis laat ons anders kijken naar mobiliteit en noopt tot gewetensvragen voor de massa. Kiezen we voor zorgeloze mobiliteit voor iedereen, of voor onbegrensde mobiliteit voor wie dat betalen kan?
Lees verderIn 2023 moeten alle kantoorgebouwen minstens energielabel C hebben. Nu voldoet minder dan de helft van de gebouwen aan die norm. Martin Mooij en Arjan Bunnik werken binnen Dutch Green Building Council (DGBC) samen aan een toekomstbestendige gebouwde omgeving. Zij betogen dat om de klimaatdoelen te halen een duidelijke langetermijnvisie nodig is. Ook geven ze advies hoe.
Lees verderDe Nederlandse industrie moet aan de bak om de klimaatdoelen te halen. Groene waterstof kan een cruciale rol spelen, zowel bij industriële productieprocessen als in de rol van opslagmedium of transportmiddel van energie. Partnerships tussen bedrijven, energiebedrijven en andere ketenpartners bieden innovatiekansen.
Lees verderHet Klimaatakkoord is bijna afgerond en duidelijk is dat het veel kansen te bieden heeft voor investeringen in nieuwe energie. Het akkoord legt terecht de nadruk op het besparen van megatonnen CO2-uitstoot. Er wordt echter vergeten dat het terugdringen van CO2-uitstoot de manier van produceren en consumeren van energie enorm zal veranderen, aldus Stijn van den Heuvel van Vattenfall.
Lees verderDe sector zakelijk vastgoed moet flink wat energie besparen om te voldoen aan de streefdoelen van het Klimaatakkoord en breekt zich daarnaast het hoofd over het kosteneffectief verduurzamen van het resterende energieverbruik. Maatregelen wat betreft normering, handhaving, kostendeling en bundeling van kennis zijn cruciaal.
Lees verderDankzij schaalvergroting levert windenergie op zee, waarvoor de overheid sinds afgelopen jaar geen subsidies meer verstrekt, in rap tempo steeds meer groene energie op. Dat is een geweldige stimulans voor de verduurzaming van de Nederlandse energievoorziening, betoogt Ireen Geerbex van Nuon/Vattenfall.
Lees verderHoe moet het Klimaatakkoord eruitzien? Waar zet men op in en is dat realistisch? Het Klimaatakkoord kan een doorbraak opleveren, maar dan moeten we nu doorpakken en waken voor vrijblijvendheid.
Lees verderWordt het Innogy, Statoil, Nuon, of een andere energiemaatschappij? Dit voorjaar valt de beslissing wie het nieuwe windpark Hollandse Kust Zuid mag gaan bouwen. Zónder subsidie van de overheid. Dat betekent dat de markt voor offshore windenergie volwassen en concurrerender wordt, betoogt Gijs Nijsten van Nuon.
Lees verderDe sector zakelijk vastgoed moet flink wat energie besparen om te voldoen aan de streefdoelen van het Klimaatakkoord en breekt zich daarnaast het hoofd over het kosteneffectief verduurzamen van het resterende energieverbruik. Maatregelen wat betreft normering, handhaving, kostendeling en bundeling van kennis zijn cruciaal.
Lees verderDankzij schaalvergroting levert windenergie op zee, waarvoor de overheid sinds afgelopen jaar geen subsidies meer verstrekt, in rap tempo steeds meer groene energie op. Dat is een geweldige stimulans voor de verduurzaming van de Nederlandse energievoorziening, betoogt Ireen Geerbex van Nuon/Vattenfall.
Lees verderHoe moet het Klimaatakkoord eruitzien? Waar zet men op in en is dat realistisch? Het Klimaatakkoord kan een doorbraak opleveren, maar dan moeten we nu doorpakken en waken voor vrijblijvendheid.
Lees verderWordt het Innogy, Statoil, Nuon, of een andere energiemaatschappij? Dit voorjaar valt de beslissing wie het nieuwe windpark Hollandse Kust Zuid mag gaan bouwen. Zónder subsidie van de overheid. Dat betekent dat de markt voor offshore windenergie volwassen en concurrerender wordt, betoogt Gijs Nijsten van Nuon.
Lees verderWaarom bungelen wij onderaan het lijstje van duurzame energie in Europa? Deze kritische vraag wordt vaak gesteld wanneer het over de energietransitie gaat. Dat het Nederlandse energiegebruik, en daarmee de uitstoot van CO2, significant hoger is dan het EU-gemiddelde is echter prima te verklaren.
Lees verderBatterijtechnologie speelt een sleutelrol in de energietransitie. Bedrijven kunnen elektrische batterijen inzetten voor een kostenefficiënte, flexibele en duurzame energievoorziening.
Lees verderVrijwilligerswerk door werknemers motiveert én draagt bij aan het bedrijfsimago. Maar vrijwilligerswerk heeft pas toegevoegde waarde als het duurzaam is: het is beter niet lukraak activiteiten te organiseren.
Lees verderWat kunnen bedrijven, overheid en consumenten doen om de doelen te realiseren die tijdens de klimaattop van Parijs werden vastgesteld? Een ding is duidelijk: het is tijd om keuzes te maken. Gelukkig zijn er veel opties.
Lees verderWaarom bungelen wij onderaan het lijstje van duurzame energie in Europa? Deze kritische vraag wordt vaak gesteld wanneer het over de energietransitie gaat. Dat het Nederlandse energiegebruik, en daarmee de uitstoot van CO2, significant hoger is dan het EU-gemiddelde is echter prima te verklaren.
Lees verderBatterijtechnologie speelt een sleutelrol in de energietransitie. Bedrijven kunnen elektrische batterijen inzetten voor een kostenefficiënte, flexibele en duurzame energievoorziening.
Lees verderVrijwilligerswerk door werknemers motiveert én draagt bij aan het bedrijfsimago. Maar vrijwilligerswerk heeft pas toegevoegde waarde als het duurzaam is: het is beter niet lukraak activiteiten te organiseren.
Lees verderWat kunnen bedrijven, overheid en consumenten doen om de doelen te realiseren die tijdens de klimaattop van Parijs werden vastgesteld? Een ding is duidelijk: het is tijd om keuzes te maken. Gelukkig zijn er veel opties.
Lees verder