Buitenlandse vrouwen doen het wel goed

Buitenlandse vrouwen doen het wel goed
Gastauteur Marike van Zanten: Waarom lukt het een Zweedse topman wel om vier vrouwelijke commissarissen te vinden bij Ahold? Kunnen buitenlandse best practices vrouwen naar de top helpen? Management Scope zocht in Australië, India, de Verenigde Staten en Zweden naar internationale diversity do's.

'Ik heb niet het eeuwige leven', zo motiveerde eurocommissaris Neelie Kroes haar pleidooi voor de toevoeging van een diversiteitparagraaf aan de code-Tabaksblat. Haar geduld is op. Na jarenlang duwen en trekken, bekleden vrouwen nog steeds maar vier tot zes procent van de bestuursposities en commissariaten in het bedrijfsleven en staan er in de raden van bestuur van de AEX-bedrijven tegenover 106 mannen slechts vier vrouwen. 'Het wordt tijd dat er minder wordt gepraat en meer wordt gedaan,' vindt Kroes. Of, in onvervalst Rotterdams: niet lullen, maar poetsen.

Zowel in de VS als in Zweden houdt de overheid zich actief bezig met het stimuleren van diversiteit. Dat heeft nadelen: de Amerikaanse programma's voor positieve actie leiden gemakkelijk tot een afvinkcultuur en de Zweedse equality plans worden vooral geschreven om de media tevreden te stellen. Maar het plaatst het onderwerp wél onontkoombaar op de agenda. Dat zou dan ook de belangrijkste meerwaarde zijn van een diversiteitparagraaf in de code-Tabaksblat. Laat bestuurders en commissarissen maar uitleggen waarom het ze weer niet is gelukt een vrouwelijke bestuurder te benoemen. Wie weet, kiest beleggersvereniging Eumedion dan binnenkort het thema diversity voor de jaarlijkse speerpuntenbrief, de vragen op de aandeelhoudersvergadering en de onderonsjes met het management. De onvermijdelijke naming & shaming in de media zal eveneens voor meer diversiteitsdiscipline zorgen. Samen kunnen rendement en reputatie een breekijzer vormen om de deur van de bestuurskamers verder open te krijgen. En dat effect reikt veel verder dan alleen die 160 beursfondsen waarop de code van toepassing is. Het volledige artikel van Marike van Zanten, met kaders van Irene Schoemakers kunt u vanaf vrijdag 2 februari lezen in het februarinummer van Management Scop

facebook

ManagementScope.nl gebruikt cookies

Voorkeuren

Basis

Basis cookies:
Scope Business Media anonimiseert de data van personen die op de site terechtkomen. Hierdoor heeft managementscope.nl nauwelijks persoonlijke data van onze websitebezoekers in beheer en mogen wij selecte datapunten verzamelen die geenszins aan u als persoon te koppelen vallen. Onder noodzakelijke cookies vallen alle datapunten die Scope Business Media gerechtigd is om te plaatsen zonder expliciete toestemming van de bezoeker. Dit betreft enkel volledig geanonimiseerde data die noodzakelijk is voor het functioneren van de site.

Compleet (aanbevolen)

Overige cookies, bij het kiezen voor ‘compleet’:
Onder de noemer ‘Overige cookies’ vallen cookies waarvoor wij expliciet toestemming van u nodig hebben. Hieronder vallen bijvoorbeeld onze marketing cookies die wij tevens volledig anonimiseren. Deze cookies zijn echter wel essentieel voor Scope Business Media, om ervoor te zorgen dat managementscope.nl kan blijven voortbestaan als site.

Cookie- en privacyverklaring