Moberg heeft morele plicht Ahold nu op te heffen

Moberg heeft morele plicht Ahold nu op te heffen

Auteur: Jeroen Smit | 18-09-2006

Eerlijk gezegd begrijp ik alle opwinding over Ahold niet zo goed. Natuurlijk valt Ahold uit elkaar. De holding zal nooit meer een deuk in een pakje boter trappen. En dat heeft maar zijdelings te maken met de wilde rekensommen van de hedgefunds of hun adviseur ING. Wie een klein beetje tot zich door laat dringen hoe traumatisch de ervaring van het omvallen van Ahold voor de betrokkenen is geweest, begrijpt waarom het verdwijnen van deze holding volstrekt logisch is.
Toen in februari 2003 Ahold omviel, voelden duizenden managers in ruim 20 landen zich op een fundamenteel niveau belazerd. De jaren ervoor waren ze met prachtige verhalen in een droom getrokken. Ze zouden de wereld veroveren. Waren zelfs al een flink stuk gevorderd. En toen bleek daar opeens helemaal niets van te kloppen. Maar dan ook helemaal niets. Fraude op een onvoorstelbare schaal, een boekhoudfraude, mismanagement, etc.
Al die jaren hadden ze opgeschept over hun Ahold. Aangestoken door de woeste plannen en het charisma van de Ahold-top, vertelden ze hun omgeving dat Ahold-bomen wel tot in de hemel zouden groeien. Vanaf februari 2003 werden ze opeens overal uitgelachen om die hoogmoed. Natuurlijk gaven ze Ahold de schuld. Die domme, domme, veel te haastige en arrogante holding. Ik weet dat veel managers lang niet naar feestjes gingen, simpelweg om maar niet over Ahold te hoeven praten. Op dat moment werd voor al die mensen het woordje Ahold een synoniem voor die holding, dat hoofdkantoor (toen nog in Zaandam) waar ze niets meer mee te maken wilden hebben. Een synoniem voor fraude en onbetrouwbaarheid. De schaamte zat diep. Nee: zit diep Het is deze diepgewortelde schaamte die het onmogelijk maakt voor deze holding nog iets voor elkaar te krijgen. Daar kan geen ratio tegen op. Bij Stop&Shop, ICA, Albert Heijn, overal werken trotse mensen. Die vertellen al lang niet meer dat ze bij Ahold werken, die noemen alleen de naam van de dochter. Al die mensen dromen nu over een toekomst voor hun bedrijf zonder die ellendige holding. Ahold hangt als een emmer achter de roeiboot van deze (locale) ambities. Dát is de reden waarom Ahold binnenkort niet meer bestaat. De mensen die een nieuwe betekenis aan deze samenwerking zouden moeten geven, kijken er al drie jaar niet meer naar om. Aholdbestuurder Moberg cs kunnen hier weinig aan doen. Dat is ook gebleken. Ze zijn de afgelopen jaren eigenlijk alleen maar bezig geweest met het opruimen van de schade. Dat hebben ze niet onverdienstelijk gedaan. Op hen rust nu de morele plicht ook de laatste stap te zetten en Ahold op een fatsoenlijke manier te ontmantelen. Daarbij kunnen ze beter aan het stuur blijven zitten. De opwinding die nu ontstaat zou het initiatief wel eens bij agressievere partijen kunnen leggen.
facebook

ManagementScope.nl gebruikt cookies

Accepteer alles
Voorkeuren

Basis

Basis cookies:
Scope Business Media anonimiseert de data van personen die op de site terechtkomen. Hierdoor heeft managementscope.nl nauwelijks persoonlijke data van onze websitebezoekers in beheer en mogen wij selecte datapunten verzamelen die geenszins aan u als persoon te koppelen vallen. Onder noodzakelijke cookies vallen alle datapunten die Scope Business Media gerechtigd is om te plaatsen zonder expliciete toestemming van de bezoeker. Dit betreft enkel volledig geanonimiseerde data die noodzakelijk is voor het functioneren van de site.

Compleet (aanbevolen)

Overige cookies, bij het kiezen voor ‘compleet’:
Onder de noemer ‘Overige cookies’ vallen cookies waarvoor wij expliciet toestemming van u nodig hebben. Hieronder vallen bijvoorbeeld onze marketing cookies die wij tevens volledig anonimiseren. Deze cookies zijn echter wel essentieel voor Scope Business Media, om ervoor te zorgen dat managementscope.nl kan blijven voortbestaan als site.

Cookie- en privacyverklaring

Gebruik alleen basiscookies
Gebruik complete cookies (aanbevolen)