Naam: Colette Cloosterman - Van Eerd
Geboortedatum: 26 April 1966
Nationaliteit: Nederlandse
| 1994 - heden | Formule directeur en directielid Jumbo Supermarkten |
| 1991 - 1994 | Trainee afdeling verkoop Hema en later manager logistiek & inkoop |
| Bedrijfseconomie, Erasmus Universiteit Rotterdam |
Colette Cloosterman – van Eerd is commercieel directeur van Jumbo Supermarkten. Vanuit de directie is zij eindverantwoordelijk voor het MVO beleid van het Brabantse familiebedrijf.
Colette Cloosterman is verantwoordelijk voor Marketing, Interne & Corporate Communicatie, Private Label & Innovatie, Human Resources en Sponsoring & Events.
Dochter Karel van Eerd
Colette Cloosterman – van Eerd is de dochter van Jumbo-oprichter Karel van Eerd. Hij begon jaren geleden als groothandel en is na de aanschaf van de naam en formule 'Jumbo' (1983) en de overname van Super de Boer (2009) en C1000 (november 2011) uitgegroeid tot de tweede supermarktketen van Nederland (Albert Heijn is marktleider).
Na de C1000 transactie zijn de aandelen van Jumbo voor 85% in handen van Karel van Eerd en zijn drie kinderen Frits, Colette en Monique. De overige 15% van de aandelen wordt gehouden door ondernemers en directieleden van Jumbo en C1000.
De gewone aandelen zijn qua eigendom gelijkelijk verdeeld tussen vader Karel van Eerd en zijn drie kinderen Colette, Frits en Monique.
Via zijn houdstermaatschappij Van Eerd Beheer houdt Karel van Eerd nog een preferent aandelenbelang in Jumbo Groep Holding.
Colette Cloosterman - Van Eerd is gehuwd en heeft vier kinderen.
Colette Cloosterman-van Eerd is tijdens de Nationale Dag voor Vrouwelijke Managers uitgeroepen tot 'Vrouwelijke Manager van het Jaar 2006'.
| Frits van Eerd | CEO (Chief Executive Officer) |
| Ton van Veen | CFO (Chief Financial Officer) |
| Colette Cloosterman - Van Eerd | Directielid |
Jumbo gaat supermarktketen C1000 overnemen van investeringsmaatschappij CVC Capital. Lees verder
Vermeende belangentegenstellingen verlamden de supermarktorganisatie Schuitema. Na een buy-out onder leiding van CVC werd een eenduidige strategie geïmplementeerd en werd de band met de ondernemers van de keten versterkt.