Management Scope

Boardroom update

Twee commissarissen BAM vertrekken

Twee commissarissen BAM vertrekken

De raad van commissarissen van de Koninklijke BAM Groep heeft aangekondigd dat Peter Elverding (foto) en Jean-Pierre Hansen in april 2017 zullen terugtreden als commissaris.

Lees meer

Workplace strategy

'Wij faciliteren creativiteit'

'Wij faciliteren creativiteit'

Eduard Schaepman, ‘chief’ van de luxe flexkantoorketen Tribes, wil ‘businessnomaden’ een basis bieden waar ze elkaar kunnen ontmoeten. Boven alles wil hij de creativiteit laten herleven die concerns door snijden en bezuinigen verloren hebben.

Lees meer

De agenda van de COO

'Ik zoek de verzakelijking'

'Ik zoek de verzakelijking'

Binnen een ‘best wel emotioneel bedrijf’ probeert NS coo Marjan Rintel balans te brengen tussen die emotie en de feiten. Ze gelooft in resultaatgericht werken en stuurt daarop. ‘Running and changing the business is een uitdaging.

Lees meer

Leiderschap

Ethiek onder bestuurders

Ethiek onder bestuurders

Geld maakt niet gelukkig, en dat geldt ook voor ceo’s. Uit een onderzoek van Vlerick onder 950 Vlaamse en Nederlandse directeuren, blijkt dat financiële beloning bij lange na niet hun belangrijkste drijfveer is. Het meeste plezier halen ze uit de uitdaging die hun werk ze biedt.

Lees meer

Managementdenker

Interview The Rise of the Robots

Interview The Rise of the Robots

Een exclusief interview met Martin Ford over de effecten van robotisering op de maatschappij. 

Lees meer

Corporate Governance

De nieuwe corporate governance code 2017

De nieuwe corporate governance code 2017

Nog sterker dan voorheen doet de nieuwe code voor goed ondernemingsbestuur een beroep op de eigen verantwoordelijkheid van bestuurders en commissarissen. Met name als het gaat om strategie, risicobeheersing, informatievoorziening, waarden en normen, maar ook op het gebied van beloningen.

Lees meer

Nieuw leiderschap

Bestuurders in de publieke sector

Bestuurders in de publieke sector

Onze rondetafeldeelnemers van GVB, UWV en TNO zijn ervan overtuigd dat zij als bestuurder in de publieke sector voor net iets méér moeten staan. Betrokkenheid bij de samenleving staat voorop.

Lees meer

Energietransitie

'Geef het een generatie'

'Geef het een generatie'

Energiebedrijf Nuon wil in 2050 – liefst nog eerder – een volledig schoon energiesysteem hebben dat veilig, betrouwbaar en betaalbaar is. Investeringen zijn daarom sterk gericht op het uitbreiden van het aandeel duurzame energie. ‘Oplossingen moeten duurzaam én aantrekkelijk zijn.’

Lees meer

Bestuurscommunicatie

Karen Berg (PostNL) over de company secretary

Karen Berg (PostNL) over de company secretary

Als company secretary mag én moet je over alle aspecten van de bedrijfsvoering een mening hebben en het bestuur kritisch durven bevragen, vindt Karen Berg van PostNL. ‘Een ceo krijgt vooral complimenten, dus de bestuurssecretaris is de aangewezen persoon voor feedback.’

Lees meer

Top-100 Corporate Vrouwen

1. (17) Petri Hofsté
2. (6) Marike van Lier Lels
3. (2) Annemiek Fentener van Vlissingen 

Lees meer

Nieuwe businessmodellen

Dimitri de Vreeze: Mislukkingen zijn oké bij innovatie

Dimitri de Vreeze: Mislukkingen zijn oké bij innovatie

I wish there was a secret formula’, zegt Dimitri de Vreeze, lid van de managing board van DSM, over innovaties en nieuwe businessmodellen. Wanneer moet je doorgaan en wanneer stoppen? Het blijven lastige beslissingen. 

Lees meer

Top-100 Commissarissen

1. (2) Jeroen van der Veer
2. (1) Hans Wijers
3. (4) Ben van der Veer

Lees meer

Future in risk & finance

Olga Zoutendijk over governance en de nieuwe Code

Olga Zoutendijk over governance en de nieuwe Code

Olga Zoutendijk constateert een duidelijke transformatie richting scherper en zuiverder toezicht. De president-commissaris van ABN Amro wijst op de verschuivingen die deze governancetransitie teweegbrengt in de traditionele verhoudingen: ‘Het schuurt weleens.’

Lees meer

Innovatie

Consultants of swing: de nieuwe generatie consultants

Consultants of swing: de nieuwe generatie consultants

Een nieuwe generatie consultants zingt zich los van de grote concerns. Deze ‘vrije’ praktijken rekenen personeel niet af op het verkopen van het volgende project en claimen dat bij hen hiërarchie en chargeability onderschikt zijn aan de juiste persoon op het juiste project.

Lees meer