Auteur: Mark Koster | 25-10-2006
De verkiezingscampagnes kosten minder geld, maar worden gemener dan ooit. Dankzij internet en nieuwe marketingtechnieken. Beste CDA geeft u maar toe dat u dat pesterige anti-PVDA filmpje op Youtube heeft gezet. Goed zo, ga vooral zo door.
De politieke partijen maken deze campagne, net als steeds meer bedrijven, handig gebruik van nieuwe ondergrondse wervingsmethoden. De propagandamachine verplaatst zich naar het wereld wijde web. Balkenende heeft een cameraman ingehuurd om zijn dagelijkse leven vast te leggen.
Jack de Vries, de gewiekste Raspoetin achter Balkende, weet als geen ander dat betaalde boodschappen op televisie, radio en de kranten niet langer effectief zijn. De kiezer wil authenticiteit, reclame verpakt in een journalistiek jasje, een lach en een traan. De Balkenende filmpjes op de Amerikaanse videomarkplaats hebben de zweem van onafhankelijkheid. Balkenende op stap met Paul Rosenmöller in Berlijn, Balkenende die grapjes maakt met de gehandicapte Mis(s)-winnares, Balkenende op een boekpresentatie met oud-premier Piet de Jong, handenschuddend met Harry Mulisch en Majoor Boshardt. Het geluid van de filmpjes is matig, de beelden schokken, maar het oogt oprecht. Althans, dat is de boodschap. Knap bedacht en het begint te werken. Bij de PvdA doen ze het een stuk minder handig. Een anti-Balkenende filmpje, dat op You Tube al bijna 15.000 keer is gedownload, lijkt een geslaagde poging, maar voldoet niet aan de criteria van de virale marketing. De spot is niet subtiel en duidelijk een PvdA-promo. Waar Balkenende (en Femke Halsema van Groen Links ook trouwens) zich in een kwetsbare omgeving durven te tonen, opereert het campagneteam van Bos als een Italiaanse voetbalclub: defensief en wachtend op de counter. Het is te voorzichtig en te opzichtig. De PvdA méldt zelf dat Bos op You Tube staat, terwijl de valse anti-Bos video zonder tussenkomst van het CDA-campagneteam op de site is geplaatst. Dat is het subtiele verschil tussen drammen en doen. Dat is het ook verschil tussen een winnaar en een verliezer.
Dank u hoge olieprijs. Eindelijk kunnen we gaan speculeren en investeren in alternatieve energie. Of is het slechts een nieuwe hype? Helaas, wel. Lees verder
Daar gaan we weer: de rijken hebben het gedaan en ze moeten boeten. Waarom is nog nooit duidelijk gemaakt. Het jaarlijkse jaloezieonderzoek van de Volkskrant is dit jaar weer ouderwets socialistisch van toon. De rijken zijn rijker geworden dan de armen. Ja, én? Lees verder
De bluf van Warren Buffett, 's werelds rijkste mens, raakt op. De multi-biljardair moet 1,6 miljard aan afschrijvingen doen en biechtte dit weekend op dat de winst bij moederbedrijf Berkshire het eerste kwartaal van 2008 met 63% is gedaald. Lees verder
Kom op Obama, ga in debat met Hillary en leg de Amerikanen uit dat zij en haar man mede hebben bijgedragen aan de kredietcrisis. Lees verder
Ongelijkheid is de motor van het kapitalisme, onrechtvaardigheid is de kanker van het systeem. Onrechtvaardige ongelijkheid begint in sommige plekken op de wereld rotte plekken te vertonen. Lees verder
Het is een hype om zwartgallige economische scenario's te verspreiden. Het International Monetaire Fonds trekt nu aan het alarmalert en waarschuwt voor een economische crisis. De huizenprijzen zijn in Nederland gevaarlijk hoog en als die instorten dan kunnen we hier Amerikaanse crisis toestanden verwachten. Lees verder
Zelfs Alan Greenspan, de voormalige rentemagiër van de FED, geeft het nu schoorvoetend toe: de kredietcrisis had misschien voorkomen kunnen worden met iets meer regulering. Lees verder
En weer verdampte er bijna 10 miljard aan pensioengeld de afgelopen week. Het zal niet lang meer duren en dan is de gebrekkige pensioenvoorziening het nieuwe financieel-economische horrorthema. De eerste verzetstrijders zijn al begonnen met een guerilla tegen de pensioenmaffia. Lees verder
Recordwinsten bij bedrijven, kerstuitgaven tijdens Pasen, het IMF houdt van Nederland en toch zijn we somber. Wie stopt het negativisme over een crisis die maar niet wil doorzetten? Lees verder
De Nederlandse economie groeide het laatste kwartaal van 2007 met 4,4 %, de hoogste stijging sinds 7 jaar. We hebben een inflatie van slechts 2% en Wouter Bos heeft zelfs geld in zijn spaarvarken om ‘leuke dingen voor de mensen' te doen. Lees verder
Online ontwikkelingen maken dat sommige businessmodellen op de schop moeten. Tegelijkertijd doen zich tal van nieuwe kansen voor. Wie stil blijft zitten, delft het onderspit. Lees verder
Wie – juist nu – transformeert tot een high value organization met focus op de lange termijn, merkt dat financiële groei en continuïteit het gevolg is.
Lees verder
Tekst: Rick Aalbers en Wilfred Dolfsma
De commissaris dient verschillende rollen te vervullen als het gaat om vernieuwing. Hoe kan het bedrijf dit organiseren?
Lees verder
Tekst: Marike van Zanten
Het overlijden van Morris Tabaksblat, naamgever van de eerste governance code, markeert het eind van een tijdperk. Hoe zal het commissariaat zichzelf de komende tien jaar innoveren? Een dag uit het leven van de commissaris in 2020.
Lees verder
Tekst: Rob Hartgers
Toezichthouders vinden vernieuwing belangrijk, maar weten nog niet goed hoe ze het aan moeten pakken, blijkt uit onderzoek van Deloitte.
Lees verder
Sybilla Dekker: Het herkennen en beoordelen van talent vindt overal plaats. Op de sportvelden vormt scouting al jaren de basis van elk succesvol team. En dat heeft zich verbreed tot elk denkbaar beroep en medium. Zo is er geen televisieavond meer te vinden zonder talentenjacht, met zoektochten naar zangers, dansers, modellen, kappers of koks. Lees verder
Tekst: Susanne Stolte
Afgelopen maand november wijdden de media aandacht aan de Nederlandse denktank, die zich buigt over de bank van de toekomst (SLF). De lessen van de kredietcrisis lijken bekend te zijn.
Lees verder
Tekst: Rob van der Hoeven
Privéapparatuur meenemen naar het werk is de trend. Dat maakt de invoering van desktopvirtualisatie noodzakelijk. Hoe kun je dat als cio in goede banen leiden; technisch, juridisch en financieel?
Lees verder
Tekst: Bart van Ingen
In tijden van crisis wordt de broekriem aangehaald en de klant centraal gesteld, maar daarmee ben je er niet. Het gaat erom de gehele productieketen te verbeteren met de klant als uitgangspunt.
Lees verder