Nederland 2.0

Auteur: Mathijs Bouman | 25-04-2007

Nederland 2.0

Nederland kan zoveel beter. Twee keer zoveel, om precies te zijn. Door onnodige regels en verboden laten we de helft van de potentiële economische groei liggen.

Met een beetje goede wil kunnen we de structurele economische groei in Nederland verdubbelen. Dat valt af te leiden uit onderzoek naar de Nederlandse arbeidsproductiviteit dat de consultants van McKinsey gisteren aan staatssecretaris Frank Heemskerk van Economische Zaken aanboden. Op basis van nieuwe macro-economische berekeningen en interviews met bedrijven in vijf sectoren, durven de onderzoekers de stelling aan dat de groei van de arbeidsproductiviteit twee procentpunten hoger zou kunnen liggen.



Dat zou een kleine verdubbeling zijn. Het niveau van de productie per gewerkt uur is in Nederland prima in orde - alleen de Amerikaanse werknemer is nog productiever - maar de groei is er uit. Met een gemiddelde productiviteitsgroei van 2,2 procent (tussen 1998 en 2004), blijven we achter bij landen als Duitsland en Zweden. De schuld voor deze matige prestatie ligt vooral bij de dienstverlening. Zowel zakelijke als financiële dienstverleners slagen er onvoldoende in om de productie per gewerkt uur te laten stijgen. De metaalsector en detailhandel zijn andere bleeders. Daar is onvoldoende concurrentie (bijvoorbeeld uit het buitenland) en de schaalgrote van het gemiddelde bedrijf is onvoldoende om arbeidsbesparende investeringen en innovaties rendabel te maken. Helemaal treurigstemmend is het feit dat - anders dan in bijvoorbeeld de VS - in Nederland de minst productieve bedrijven de grootste groei in arbeidsvraag laten zien. In plaats van weggeconcurreerd te worden, floreren de slechtste bedrijven in Nederland juist. Er is blijkbaar geen oude of nieuwe concurrent die ze van de markt gooit. Nederland ontbeert de noodzakelijke marktdynamiek. Volgens McKinsey ligt de hoofdoorzaak hiervoor in de vele regels en verboden die concurrentie, innovatie en flexibel gebruik van werknemers belemmeren. Niet de veelgenoemde ‘administratieve lastendruk’ - de geboden over wat bedrijven moeten doen - is het obstakel voor groei. De ‘regeldruk’ is de oorzaak - de verboden die voorschrijven wat bedrijven niet mogen doen. Vestigingsregels, die winkeliers verbieden om zich buiten het centrum te vestigen, bouwvoorschriften die innovatie belemmeren, arbeidstijdenregels die efficiënt gebruik van machines en gebouwen uitsluiten, en arbeidsrecht dat flexibel omgaan met werknemers onmogelijk maakt. Allemaal voorbeelden van verboden die de economische groei beperken. Tijdens de persconferentie zei staatssecretaris Heemskerk dat de onnodige regels zijn volle aandacht zullen krijgen. Van verminderen van de lastendruk gaat hij over op verminderen van de regels. Dat klinkt mooi. Maar een veeg teken is dat hij dit beleid zelf omschreef als “draaien aan de kleine knoppen”. De Scopist vroeg hem of hij niet eerst aan de ‘grote knop’ zou moeten draaien, door de ontslagbescherming te versoberen, want dat is toch zonder twijfel de ‘meest belemmerende regel’. We kregen geen duidelijk antwoord. Hopelijk later, als de eerste honderd dagen van het kabinet (eindelijk) voorbij zijn.


Opinie artikelen van Mathijs Bouman

Email maakt werknemers productiever

Email maakt werknemers productiever

Zit het personeel de hele dag te mailen? Niet boos worden. Emailen verhoogt de productiviteit, zo blijkt uit nieuw onderzoek. Lees verder

AEX is door het dolle

AEX is door het dolle

Het totale gebrek aan geheugen van de beurs blijft altijd weer verbazen. Minder dan twee maanden nadat beleggers zich collectief tot de depressie bekeerden, is de euforie weer helemaal terug. Voor hoe lang? Lees verder

Wellink: ABN Amro mag in stukken

Wellink: ABN Amro mag in stukken

Hoe het gevecht om ABN Amro ook afloopt, de kans dat de bank ongeschonden uit de strijd komt wordt al kleiner. De Nederlandsche Bank zit daar niet mee. Lees verder

Verlos ons van de Franse politici! (deel 2)

Verlos ons van de Franse politici! (deel 2)

Hij leert het maar niet af, presidentskandidaat Sarkozy. Zijn aanvallen op de ECB worden al harder. En al dwazer. Alles voor de verkiezingsoverwinning. Wanneer staat er iemand op die deze populist keihard terugfluit? Lees verder

Corruptie als exportproduct

Corruptie als exportproduct

Wie in zijn eigen land gewend is de regels te buigen, doet dat ook in het buitenland. Dat blijkt uit een grootschalig onderzoek naar parkeerboetes in New York. Lees verder

Breek de pensioenmarkt open!

Breek de pensioenmarkt open!

Het kabinet moet pensioenfondsen verbieden om verzekeringsproducten te verkopen, adviseren economen vandaag. Jammer. We kunnen de zaak beter omdraaien en de gedwongen winkelnering op de pensioenmarkt beëindigen. Lees verder

TomTom blijft

TomTom blijft

Eindhoven wordt de vestigingsstad van het nieuwe TomTom-lab. Komt het toch nog goed met de kenniseconomie. Maar kan Nederland wel voldoende onderzoekers leveren? Lees verder

Marx voor managers

Marx voor managers

De aandeelhouder is de nieuwe paria van de maatschappij. Het is een egoïstische, exhibitionistische, risicomijdende parasiet en geldwolf, meent managementgoeroe en cryptomarxist Mathieu Weggeman. Lees verder

Drie miljard dollar nodig? Snel naar Afrika!

Drie miljard dollar nodig? Snel naar Afrika!

De Afrika-afdeling van de Wereldbank is de wanhoop nabij. Voor 1 juli moet er drie miljard dollar worden uitgegeven aan ontwikkelingsprojecten. Wie maakt ze los? Lees verder

Nonsense and simplicity

Nonsense and simplicity

Philishave, audio cassette, compact disk, blue-ray dvd, Philips heeft heel wat baanbrekende uitvindingen op z'n naam staan. En straks lopen we allemaal in een elektrische broek van Philips. Lees verder

Meer opinie

Manager laat werknemers onderpresteren

Manager laat werknemers onderpresteren

Een huishouden runnen kunnen we allemaal, van financiën tot HR. Waarom geven managers hun werknemers dan maar zo’n beperkte taak?

Lees verder

Arbeidsmobiliteit anders in publieke en private sector

Arbeidsmobiliteit anders in publieke en private sector

Er bestaat nog steeds een waterscheiding tussen overheid en bedrijfsleven als het gaat om  arbeidsmobiliteit. Terwijl er juist grote behoefte is aan mensen die vertrouwd zijn met beide werelden.

Lees verder

Ronald Meijers: best practice is boerenbedrog

Ronald Meijers: best practice is boerenbedrog

Leidinggevenden en consultants putten bewust uit zinloze middelen om mensen in het gareel te houden.

Lees verder

Opkomende economiën zijn kans voor overnamemarkt

Opkomende economiën zijn kans voor overnamemarkt

De fusie- en overnamemarkt mag dan sinds het uitbreken van de financiële crisis onder druk staan, kansen zijn er zeker ook. En die komen steeds vaker uit de opkomende markten. Lees verder

Cloud computing: opmars of ondergang van bedrijven

Cloud computing: opmars of ondergang van bedrijven

Cloud computing kan de ondergang worden voor bedrijven, omdat het IT-vakgebied er nog niet klaar voor is.

Lees verder

Stewardess

Stewardess

De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.

Lees verder

Overheden zitten klem tussen wil en wet

Overheden zitten klem tussen wil en wet

Overheden moeten klantgerichter werken, maar ze moeten tegelijkertijd recht doen aan procedures en wetten. Een spagaat, maar geen onmogelijke. Lees verder

Verduurzaming van commercieel vastgoed

Verduurzaming van commercieel vastgoed

Verduurzaming van vastgoed is dé manier om verhuur- en verkoopbaarheid van panden te verhogen. Het resultaat van investeringen wordt na een paar jaar zichtbaar, maar er is ook direct rendement. Lees verder

Gebruik ook die rechterhersenhelft eens cfo!

Gebruik ook die rechterhersenhelft eens cfo!

Cfo’s moeten zich bij herstructureringen ontpoppen tot partner in change van de ceo. Maar dan moeten ze wel werken aan hun blinde vlek: het ‘menselijke vlak.’ Lees verder

Corporate Governance Code UK als tegeltjeswijsheid

Corporate Governance Code UK als tegeltjeswijsheid

Niemand wil ze thuis aan de muur, maar tegeltjeswijsheden zijn zo gek nog niet: ze geven kernachtig belangrijke boodschappen weer: ‘Beter een goede buur dan een verre vriend’. Lees verder

Case Cees

Case Cees

Bij de corporate scandals van de afgelopen decennia is er niets gemakkelijker dan achteraf te zeggen wat er fout is gegaan en dat jij, als je bestuurder of toezichthouder was geweest, dit niet had laten gebeuren. Lees verder