Henk Breukink
Persoonlijk
Naam: drs. Henk Breukink
Geboortedatum: 5 June 1950
Nationaliteit: Nederlandse
Functies Henk Breukink
- Commissaris VastNed Office/Industrial
- Commissaris ING Groep
- Commissaris (vice-voorzitter) HaagWonen
- Commissaris (voorzitter) Omring
- Commissaris (voorzitter) Heembouw Holding
- Non-executive Director hedge-funds F&C (Ierland)
- Eigenaar Pearl Management (coaching)
- Voorzitter Raad van Toezicht Hogeschool Inholland
- Commissaris Nieuwe Steen Investments
Meer over de functies
Commissaris | Commissaris (vice-voorzitter) | Commissaris (voorzitter) | Non-executive Director | Eigenaar | Voorzitter Raad van Toezicht |
Loopbaan Henk Breukink
| 2007 - heden | Lid Raad van Commissarissen ING Groep |
| 2007 - 2011 | Vice-Voorzitter Raad van Commissarissen Vastned Offices |
| 2002 - 2007 | Country manager F&C Netherlands |
| 1997 - 2002 | Partner Boer & Croon |
| 1977 - 1996 | Diverse posities bij Shell |
| 2007 - 2010 | Voorzitter Raad van Commissarissen Modulus Vastgoed |
| tot 2010 | Adviseur Top Executive Coaching (TEC) |
Opleiding Henk Breukink
| Bedrijfseconomie, Universiteit van Groningen, Groningen |
Trivia
Henk Breukink heeft een eigen coachingspraktijk genaamd Pearl Management, waarbij hij executives ondersteunt, mede op basis van het vaststellen van de Social Motives van deze leidinggevenden.
- Nieuwe Steen Investments
- ING Groep
- VastNed Office/Industrial
- Raad van Bestuur
- Commissarissen
| Hertzel Habas | Commissaris (voorzitter) |
| Henk Jan van den Bosch | Commissaris |
| Gerard de Greef | Commissaris |
| Henk Breukink | Commissaris |
| Willem Steenstra | Commissaris |
- Raad van Bestuur
- Commissarissen
Top 100 Machtigste Commissarissen
Interview Henk Breukink
Nieuws over Henk Breukink
Gerelateerde artikelen
Rondetafeldiscussie over leiderschap met Mirjam Sijmons, Marry de Gaay Fortman en Henk Breukink
Echte leiders weten deelbelangen bij elkaar te brengen, doen wat ze zeggen en paren authenticiteit aan mensgerichtheid. De aanstormende netwerkgeneratie voegt daar nog een eis aan toe: het inruilen van oude structuren voor een nieuwe orde, gebaseerd op vrijheid en openheid. Lees verder
Boardroom agenda 2009: Trend 3, Governance wordt strenger
Het stof van de financiële crisis is neergedaald, de recessie is begonnen. 2009 zal voor bestuurders en commissarissen een heel ander jaar worden dan 2008. Het jaar in zes trends. Hieronder trend drie: Governance wordt strenger. Lees verder
Boardroom agenda 2009: Trend 4, De teloorgang van het Angelsaksische model
Het stof van de financiële crisis is neergedaald, de recessie is begonnen. 2009 zal voor bestuurders en commissarissen een heel ander jaar worden dan 2008. Het jaar in zes trends. Hieronder trend vier: De teloorgang van het Angelsaksische model.
Lees verder
Boardroom agenda 2009: Trend 5, Moreel leiderschap
Het stof van de financiële crisis is neergedaald, de recessie is begonnen. 2009 zal voor bestuurders en commissarissen een heel ander jaar worden dan 2008. Het jaar in zes trends. Hieronder trend vijf: Moreel leiderschap. Lees verder
