Naam: Jan Sijbrand
Geboortejaar: 1954
Nationaliteit: Nederlandse
Toezicht |
| juli 2011 - heden | Directeur Toezicht De Nederlandsche Bank (DNB) |
| maart 2008 - juli 2011 | Chief Risk Officer NIBC |
| voor 2008 | in dienst bij ABN Amro en medevoorzitter Group Risk Committee |
| werkzaam in diverse technische en commerciële functies bij Shell en Rabobank |
| Wiskunde, Universiteit van Utrecht, PhD |
Op 22 februari 2008 heeft de Raad van Commissarissen van NIBC Jan Sijbrand benoemd tot lid van de raad van Bestuur en CRO (Chief Risk Officer) van de zakenbank.
Als CRO van NIBC nam Sijbrand de taken over van Jurgen Stegmann, die per die datum de zakenbank verliet na acht jaar diensttijd. In zijn rol als CRO was hij vooral bezig om de bank door de crisis te leiden.
Jan Sijbrand werd gekozen vanwege zijn ruime ervaring op het gebied van trading en risk management, die hij opdeed tijdens zijn loopbaan bij diverse ondernemingen als Shell, Rabobank en laatstelijk ABN Amro Bank.
Bij ABN Amro was Jan Sijbrand verantwoordelijk voor o.a. alle markt, krediet en operationele risico's binnen de bank. Tevens was hij werkzaam als medevoorzitter van de Group Risk Committee.
Vanaf 1 juli 2011 is Jan Sijbrand begonnen als nieuwe directeur Toezicht van De Nederlandsche Bank. Hij volgt dan Henk Brouwer op, die tot die datum de portefeuille bankentoezicht beheert.
| Klaas Knot | President |
| Frank Elderson | Directeur |
| Joanne Kellermann | Directeur |
| Jan Sijbrand | Directeur |
| Job Swank | Lid Raad van Bestuur |
NIBC heeft de nettowinst over het eerste halfjaar zien dalen met 86 procent ten opzichte van dezelfde periode in 2008. Dat maakte de zakenbank dinsdag bij de presentatie van de halfjaarcijfers bekend. Lees verder
- Vice-voorzitter Raad van Bestuur NIBC
- CFO (Chief Financial Officer) NIBC
Lees verder
Rob ten Heggeler, momenteel lid van de raad van bestuur van Rabobank International, wordt bestuurslid bij de Haagse bank NIBC. Dit publiceerde NIBC door middel van een persbericht op haar website. Lees verder
Jeroen Drost heeft al heel wat recessies voorbij zien komen, maar een crisis als deze heeft hij nooit eerder gezien. De bestuursvoorzitter van NIBC over lessons learned, regelgeving, de maatschappelijke functie van banken, gevaarlijke bonusstructuren en vertrouwensherstel. “Het heeft geholpen dat wij als eerste met de kredietcrisis werden geconfronteerd.” Lees verder