Huidige functies Marc Boumans
- 2016 - heden Partner, Valcon
- 2008 - heden Eigenaar, Apex:Orange
Loopbaan Marc Boumans
- 2009 - 2016 Diverse functies, Achmea
- 2001 - 2008 Diverse functies, IBM Nederland B.V.
- 2000 - 2001 Financial Consultant, Organon
- 1998 - 2000 Service & Project Manager, ABP
Opleiding Marc Boumans
- 1994-1999 Bedrijfseconomie, Universiteit van Maastricht
Essays door Marc Boumans
De kunst van het transformeren
Hoe vlieg je digitale transformatie aan en hoe laat je nieuwe artificial intelligence-technologie het beste landen in de bestaande processen? De crux is om al bij de start te werken met ‘the end in mind’, adviseert Marc Boumans van First Consulting. Hoe dan ook moeten organisaties voorsorteren op een toekomst met een hybride personeelsbestand.
Hoe vlieg je digitale transformatie aan en hoe laat je nieuwe artificial intelligence-technologie het beste landen in de bestaande processen? De crux is om al bij de start te werken met ‘the end in mind’, adviseert Marc Boumans van First Consulting. Hoe dan ook moeten organisaties voorsorteren op een toekomst met een hybride personeelsbestand.
Over de rol van de coo bij innovaties
Moonshots, startups, experimenten, pilots: snel innoveren is de primaire driver voor bedrijfscontinuïteit. Het is essentieel dat innovaties vlot tot stand komen, maar dan? De ‘landingszone’ van succesvolle innovaties is het werkgebied van de coo. Zo zorgt u voor een geslaagde landing van nieuwe ontwikkelingen in de operatie.
Moonshots, startups, experimenten, pilots: snel innoveren is de primaire driver voor bedrijfscontinuïteit. Het is essentieel dat innovaties vlot tot stand komen, maar dan? De ‘landingszone’ van succesvolle innovaties is het werkgebied van de coo. Zo zorgt u voor een geslaagde landing van nieuwe ontwikkelingen in de operatie.