Naam: Marinus Minderhoud
Geboortedatum: 13 September 1946
Nationaliteit: Nederlandse
Commissaris (vice-voorzitter) | Commissaris | Commissaris (voorzitter) | Chairman |
| 1964-1967 | chemisch analist, Philips Duphar |
| 1967-1970 | Sales Division, IBM Nederland |
| 1970-1975 | manager Hardware Division, Intel Corporation |
| 1975-1984 | directeur sales/operations Rank Xerox |
| 1984-1987 | algemeen directeur Centraal Beheer Automatisering |
| 1987-1989 | lid raad van bestuur Postbank |
| 1989-1991 | lid raad van bestuur NMB Postbank Groep |
| 1991-1998 | lid raad van bestuur ING Groep |
| 1998-1998 | voorzitter raad van bestuur ING Bank |
| Chemie, Philips Duphar, Interne opleiding | |
| HBS-a |
Marinus Minderhoud heeft twee kinderen.
Volgens de code-Tabaksblat moet de raad van commissarissen eenmaal per jaar het eigen functioneren evalueren. Maar hoe dat moet, wordt niet aangegeven. Een handreiking. Lees verder
Complementariteit in plaats van commissarisklonen, meer (toe) zicht op de operatie en versterking van de HR-competentie: het Nederlandse toezicht moet in de steigers, zo blijkt uit het FINEMonderzoek naar de veranderende rol van de commissaris. Lees verder
Van commissarissen wordt tegenwoordig verwacht dat het alles-kunners zijn: adviseren, controleren en klankbord zijn, maar op tijd ingrijpen als het mis gaat. Daar blijken ze behoorlijk zenuwachtig van te worden.
Prof. Dr. Mijntje Lückerath-Rovers en Auke de Bos: De kloof tussen burger en bestuurder is groot, zo blijkt uit het Nationaal Commissarissen Onderzoek 2008. Commissarissen moeten vaker de werkvloer op en actief de dialoog zoeken met stakeholders. Lees verder
Twee onderzoekers van de Erasmus Universiteit hebben een gedragscode opgesteld voor commissarissen. Zij willen zo een bijdrage leveren aan de professionalisering en de transparantie van het toezicht in ons land. Lees verder
Peter Elverding is de machtigste commissaris van Nederland. Daarmee heeft de oud-DSM-topman ‘commissariatenkeizer' Kees van Lede na zeven jaar van de troon weten te stoten. De wisseling van de macht illustreert de jongste trend binnen het toezicht: van hard naar zacht en van compliance naar cultuur.
Complete lijst Top 50 machtigste commissarissen 2011
Lees verder