Mijntje Lückerath-Rovers
Persoonlijk
Naam: Prof. dr. Mijntje Lückerath-Rovers
Geboortejaar: 1968
Nationaliteit: Nederlandse
Functies Mijntje Lückerath-Rovers
- Commissaris Achmea
- Commissaris Eureko (Achmea)
- Commissaris ASN Bank Investments funds en Groenfonds
- Hoogleraar Nyenrode Universiteit
Meer over de functies
Loopbaan Mijntje Lückerath-Rovers
| 2010 - heden | Hoogleraar Corporate Governance Nyenrode Business Univesiteit |
| 2001 - heden | verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (MA Financieel Recht) |
| 1994 - 2001 | Vice-President Project Finance Rabobank International |
Opleiding Mijntje Lückerath-Rovers
| 2001 - 2007 | Promotie, Economie, proefschrift over de “Decision usefulness of Operating Leases |
| 1998 - 1994 | Bedrijfseconomie |
Overige vermeldingen
Mijntje Luckerath is hoogleraar Corporate Governance en in het bijzonder Board Practices aan de Nyenrode School of Accountancy & Controlling.
Haar interesse op het gebied van Corporate Governance ligt op het gebied van de rol en samenstelling van commissariaten in relatie tot de Raad van Bestuur en relevante stakeholders. Luckerath richt zich daarbij op de thema's
• transparantie
• onafhankelijkheid
• diversiteit
• evaluatie
Mijntje Luckerath is co-auteur van het jaarlijkse Nationaal Commissarissen Onderzoek was zij betrokken bij sectoroverstijgende Gedragscode voor Commissarissen en Toezichthouders (2009).
Daarnaast publiceert de hoogleraar Corporate Governance jaarlijks de Nederlandse Female Board Index en bracht zij samen met jounaliste Marike van Zanten het boek ‘Topvrouwen' uit.
Trivia
Publicaties van Mijntje Luckerath Rovers:
• Lückerath-Rovers et al. (2008). ‘De rol van de commissaris: verschillen tussen de profit en non-profit sector'. Maandblad voor Accountancy en bedrijfseconomie. mei 2008.
• Lückerath-Rovers. M.(2008) 'Actualiteiten: Nationaal Commissarissen Onderzoek 2007: de commissaris bestaat niet' Tijdschrift voor Ondernemingsrecht, nr.5, 2008.
• Lückerath - Rovers, M. (2008). Nederlandse 'Female Board Index' 2007. Erasmus Instituut Toezicht en Compliance, 35 pp., Erasmus Instituut Toezicht en Com-pliance: Rotterdam
• Bos, A. de, Lückerath - Rovers, M. , Zijl, N.J.M. van (2008). Zorg over onafhankelijkheid in een one-tier board: terecht of niet?. Goed Bestuur, 2008(1), 12-21
• Bos, A. de, Lückerath - Rovers, M. , Quadackers, L. (2007). Nationaal Commissarissen Onderzoek 2007. , 35 pp., Erasmus Instituut Toezicht en Complian-ce:Rotterdam.
• Bos, A. de, Lückerath - Rovers, M. , Quadackers, L. (2007). Verschillen tussen mannelijke en vrouwelijke commissarissen. Goed Bestuur, 2007(december), 17-24
• Lückerath - Rovers, M. (2007). Operationele leases en het voorspellen van faillissement. MAB, 2007(december), 624-637
• Lückerath - Rovers, M., (2007). Operating-Lease Disclosures: an empirical investi-gation, Dissertatie, Promotie-instelling: Erasmus Universiteit Rotterdam
• Bos, A. de, Lückerath - Rovers, M. (2006). Wijzigingen op toezicht op accountantsor-ganisaties. Toezicht: Opstellen over veiligheidstoezicht en markttoezicht(14), 236 pp., 149-166, Boom Juridische uitgevers: Den Haag.
• Lückerath - Rovers, M. , Heijmering, M. (2006). Wat bracht ons de Toeter van Docters van Leeuwen. Tijdschrift voor Compliance, 6(6).
- Eureko (Achmea)
- Achmea
- Raad van Bestuur
- Commissarissen
- Raad van Bestuur
- Commissarissen
Nieuws over Mijntje Lückerath-Rovers
Evenwicht in de bestuurskamer: vrouwenquotum?
Dit artikel is geschreven door de redactie van Managementscope.nl
Na jarenlange debatten over een vrouwenquotum in Nederland heeft de Eerste Kamer voor nu een einde gemaakt aan de slepende kwestie: uiterlijk in 2016 moet de bedrijfstop voor minimaal 30 procent uit vrouwen bestaan.
Lees verder
Opinie artikelen van Mijntje Lückerath-Rovers
Stewardess
De Nederlandse Corporate Governance Code verwacht van aandeelhouders in Nederlandse beursvennootschappen dat ze zich gedragen als een steward. In Engeland is daarvoor in 2010 zelfs speciaal een Stewardship Code gepubliceerd.
Corporate Governance Code UK als tegeltjeswijsheid
Niemand wil ze thuis aan de muur, maar tegeltjeswijsheden zijn zo gek nog niet: ze geven kernachtig belangrijke boodschappen weer: ‘Beter een goede buur dan een verre vriend’. Lees verder
Case Cees
Bij de corporate scandals van de afgelopen decennia is er niets gemakkelijker dan achteraf te zeggen wat er fout is gegaan en dat jij, als je bestuurder of toezichthouder was geweest, dit niet had laten gebeuren. Lees verder
Onafhankelijkheid is een state of mind
Mijntje Lückerath-Rovers: Onafhankelijkheid is één van de buzzwoorden in toezicht.
Lees verder
De bestuurssecretaris (CGO)
Mijntje Lückerath-Rovers :De bestuurssecretaris is letterlijk en figuurlijk misschien wel de belangrijkste schakel in corporate governance.
Lees verder
Toffe peer
Prof.dr. Mijntje Lückerath-Rovers: Enkele jaren geleden is voor juristen de Gouden Peer in het leven geroepen. De Gouden Peer wordt uitgereikt aan een jurist die volgens zijn vakgenoten, zijn peers, wordt gezien als de beste in zijn vakgebied. Het zou een leuk idee zijn dit ook voor commissarissen te introduceren. Lees verder
Wetsvoorstel Bestuur en Toezicht: Een traag proces
Hoewel het wetsvoorstel Bestuur en Toezicht al in december 2009 werd goedgekeurd door de Tweede Kamer, ligt het nog steeds ter besluitvorming voor aan de Eerste Kamer. Dat rechtvaardigt echter niet de conclusie dat de senatoren ‘de boel traineren’ zoals SP-Kamerlid Ewout Irrgang stelde in de Volkskrant van 22 februari.
Lees verder
Raden van toezicht: geef inzicht!
Het lezen van het verslag van de Raad van Commissarissen lijkt op het bestuderen van geschiedschrijving van het Kremlin in de Koude Oorlog: je weet nooit wie of wat er is weggeknipt. Dat kan veel beter, betogen prof. dr. Mijntje Lückerath-Rovers en drs. Margot Scheltema. Suggesties voor een beter verslag. Lees verder
