Naam: drs. Pieter Bouw
Geboortedatum: 27 June 1941
Nationaliteit: Nederlandse
Voorzitter Raad van Toezicht | Voorzitter Bankraad | Commissaris |
| 1999 - 2011 | Voorzitter en Lid Raad van Commissarissen CSM |
| 2001 - 2005 | Voorzitter Bestuur Swiss International Air Lines |
| 1991 - 1997 | President-directeur KLM |
| 1987 - 1991 | Lid directie KLM |
| 1985 - 1987 | Hoofd KLM Verenigde Staten |
| 1982 - 1985 | Gebiedsleider Europa en Afrika KLM |
| 1976 - 1982 | Hoofd Vrachtmarketing KLM |
| 1967 - 1976 | diverse functies bij KLM |
| 1967 | Bedrijfs- en vervoerseconomie , Vrije Universiteit Amsterdam, Amsterdam, Doctoraal examen |
- voorzitter remuneratiecommissie Vrije Universiteit Windesheim
- lid commissie huisvesting Vrije Universiteit Windesheim
- bestuurslid van de administratiekantoren van een aantal Nederlandse bedrijven
- voorzitter Raad van Toezicht Stichting VU-VUmc (tot voorjaar 2012)
Pieter Bouw heeft zijn hele leven voor KLM gewerkt. Na zijn carriere bij de KLM was Pieter Bouw hoogleraar Bedrijfskunde in de praktijk aan de Universiteit Twente. Ook was hij voorzitter van een commissie die belast was met het verdelen van de etherfrequenties.
In 2001 werd Pieter Bouw voorzitter van de raad van bestuur van Swiss International Air Lines en in 2004 werd hij interim-CEO nadat André Dosé onverwacht terugtrad.
Donald Kalff twijfelde lang over de titel van zijn nieuwe boek, maar over het nieuwe ondernemingsmodel dat hij erin beschrijft is hij heel zeker. Geen Angelsaksisch of Rijnlands model meer, maar een werkgemeenschap. “Alleen daarmee kunnen we nog geld verdienen.” Lees verder
Wat is het beste economische model voor Nederland en welke bedrijfsorganisatie hoort daarbij? Een gesprek op niveau met Antony Burgmans, Pieter Bouw en Mathieu Weggeman over de bedrijfsorganisatie van de toekomst. “Ik verwacht dat het bedrijfsleven de komende 10 jaar iets minder hoog van de toren zal
blazen.
Lees verder
De Rijnlandse blik moet niet worden beperkt tot de eigen achtertuin, maar moet juist worden benut om ‘buiten’ te kijken. Het INK neemt de beste eigenschappen over en creëert daarmee een nieuw en effectief werksysteem. Het moet altijd worden aangepast en bijgeschaafd, maar daar zit ook de kracht. Lees verder
Gastauteur Maarten den Ottolander: Activistische stakeholders, de juridisering en de versoaping in de media hebben het leven van de commissaris er niet eenvoudiger op gemaakt. Waarom ambiëren succesvolle veertigers dan toch een commissariaat? Lees verder
Ondanks pogingen om van zijn koppositie af te komen, is Kees van Lede nog immer de machtigste commissaris van Nederland. Verder staat de top50 in het teken van activistisch aandeelhouderschap, vrijkomende commissarissen door buitenlandse overnames en de roep om diversiteit. De commissaris Top 50 2008 mét de bio's van alle commissarissen kunt u hier lezen.