Naam: Sybilla Dekker
Geboortedatum: 23 maart 1942
Nationaliteit: Nederlandse
Voorzitter Raad van Toezicht | Commissaris |
| 2005 - heden | voorzitter diabetesfonds; voorzitter Strategische Adviesraad Bouw |
| 2003 - 2006 | Minister van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer |
| 1996 - 2003 | algemeen directeur AWVN |
| 1984 - 1990 | directeur Materiële zaken ministerie van Landbouw en Visserij |
| 1983 - 1984 | plaatsvervangend directeur Organisatie en Efficiency, ministerie van Landbouw en visserij |
| 1990 - 1996 | directeur Nedelands Verbond van Ondernemers in de Bouwnijverheid |
| INSEAD Business School, Fontainebleau | |
| 1976 | Organisatiekunde, Universiteit van Utrecht, Utrecht |
| 1965 | Personeelswerk en Management SAA, HBO-opleiding |
- voorzitter 'taskforce Stichting Talent naar de top'
- voorzitter Strategische Adviesraad, Bouw en Ondergrond TNO
- voorzitter Antilliaanse MedeFinancieringsorganisatie
- voorzitter Diabetes Fonds
- Lid raad van toezicht Kennis en KLimaat
Sybilla Dekker is weduwe en woonachting in Wassenaar. Dekker trad in 2006 af na een rapport over de Schipholbrand.
| Wim van Vonno | Commissaris (voorzitter) |
| Sybilla Dekker | Commissaris |
| Hessel Lindenbergh | Commissaris |
| Arthur van der Poel | Commissaris |
Sybilla Dekker: Het herkennen en beoordelen van talent vindt overal plaats. Op de sportvelden vormt scouting al jaren de basis van elk succesvol team. En dat heeft zich verbreed tot elk denkbaar beroep en medium. Zo is er geen televisieavond meer te vinden zonder talentenjacht, met zoektochten naar zangers, dansers, modellen, kappers of koks. Lees verder
Sybilla Dekker: Christine Lagarde is de eerste vrouw aan het hoofd van het IMF. Ze was ook de eerste vrouwelijke minister van Financiën in een G8-land.
Lees verder
Sybilla Dekker: Voor mij is het afgelopen reces naast een periode van ontspanning vooral een periode van inspiratie gebleken.
Lees verder
Sybilla Dekker: Social networks lijken in korte tijd de grote belofte te zijn geworden bij de aanpak van allerlei problemen.
Lees verder
Seksuele intimidatie is actueel en staat weer hoog op de agenda. Mijn stelling zal door elk zinnig denkend mens gedeeld worden, en toch moet het nog eens gezegd worden: seksuele intimidatie is onacceptabel. Bij bedrijven, organisaties en instellingen, overal! Natuurlijk vanwege het menselijk leed dat ermee gepaard gaat, maar zeker ook vanwege de economische schade voor uw carrière of bedrijf. Lees verder
Sybilla Dekker: Ambities zijn prachtig, maar ze moeten goed gemonitord worden. Daarom ben ik zo gelukkig met de Commissie Monitoring Talent naar de Top. Zij hebben voor de derde keer een waardevol rapport uitgebracht, waarmee de ambities op het gebied van man/vrouw-diversiteit bij de ondertekenaars van het Charter Talent naar de Top zijn geëvalueerd.
Lees verder
Er is niets mis met macht, zo stelt Sybilla Dekker, voorzitter van Taskforce & Stichting Talent naar de Top.
Lees verder
Sybilla Dekker: Eén van de meer bijzondere feestelijkheden rondom Koninginnedag, vind ik de lintjesregen. Koninklijke onderscheidingen zijn een erkenning van mensen die iets bijzonders hebben gedaan voor de samenleving. Mensen met talent. Toch viel mij laatst op dat van de gedecoreerden met een graad hoger dan Ridder slechts 18% vrouwelijk is. Zijn vrouwen minder heldhaftig? Minder talentvol? Of zijn vrouwelijke ridders nog steeds uit de tijd? Lees verder
Internationale Vrouwendag is een dag waarop wereldwijd de economische, politieke en sociale prestaties van vrouwen worden gevierd.
Lees verder
Hoe zit het met de diversiteitsdiscussie? Alles lijkt nu af te hangen van de Eerste Kamer, waar besloten moet worden over de aanname van de motie Kalma. Een motie die betrekking heeft op de aanpassing van regels over bestuur en toezicht in NV's en BV's. Regels over quota en sancties, verbonden door streefcijfers (30% vrouwen in raden van bestuur en raden van commissarissen van beursgenoteerde ondernemingen). Maar ik vraag me inmiddels af of we niet aan het verzanden zijn in deeldiscussies! Lees verder
Gastauteur Sybilla Dekker
Organisaties die vrouwelijk talent negeren, snijden uiteindelijk zichzelf in de vingers. De talentenpool wordt kleiner naarmate de vergrijzing toeneemt. Mijn advies: maak juist nu diversiteit tot een uitgangspunt in de continuïteitstrategie van uw bedrijf.
Lees verder