OCI N.V.

De geschiedenis van OCI N.V.

Onsi Sawiris start in OCI 1950 een bouwbedrijf, dat hij weet uit te bouwen tot een van de grootste aannemersbedrijven in Egypte. In 1992 draagt hij het bedrijf over aan zijn zoon, Nassef Sawiris, die investeerde in bedrijven die zich onder ander focuste op cement en bouwmaterialen. Het bedrijf kreeg in 1999 de naam Orascom Construction Industries SAE (OCI SAE). In 2005 betreedt het bedrijf de stikstofindustrie door 60% van de aandelen van Egypt Basic Industries Corporation (EBIC) te kopen. Hetzelfde jaar neemt het bedrijf 100% van de aandelen van Egyptian Fertilizers Company over en begint het bedrijf met de bouw van de chemische fabriek Sorfert Algérie. Vijf jaar later betreedt het bedrijf de stikstofmarkt door de overname van het Nederlandse bedrijf Royal DSM, dat OCI Nitrogen genoemd wordt en een ammoniakterminal in Rotterdam dat OCI Terminal Europoort (OTE) genoemd wordt. 


In 2011 gaat het bedrijf nog verder de grens over en neemt stikstof-, meststof- en industriële chemische bedrijven over in Noord-Amerika. In 2015 splitst het bedrijf zich op in bouwactiviteiten en kunstmestbelangen, waarbij laatstgenoemde onder de naam OCI N.V. genoteerd is op de Amsterdamse Beurs. 

Organisatiestructuur van OCI N.V.

OCI N.V. heeft een one-tier raad van bestuur die verantwoordelijk is voor zowel het management als de algemene zaken, strategie en het succes op lange termijn van het bedrijf. Een meerderheid van de raad van bestuur bestaat uit non-executive bestuurders. De minderheid van de raad van bestuur, dat bestaat uit executive bestuurders, heeft een collectieve verantwoordelijkheid. Dit houdt in dat de executive bestuurders verantwoording moeten afleggen aan de non-executive bestuurders.