MELD JE AAN VOOR DE NIEUWSBRIEF
Ontvang elke dinsdag en donderdag de belangrijkste bestuurwisselingen in uw mailbox!
Bestel nu uw proefabonnement
Bestel 
Geen bedrijven gevonden
Geen bestuurders gevonden
Geen artikelen gevonden
Management Scope, hét platform voor de top van zakelijk Nederland
Wijzigingen executive committee Shell
Shell maakt bekend dat zowel directeur projecten & technologie Harry Brekelmans als legal director Donny Ching het executive committee verlaten. Hun opvolgers zijn al bekend. Lees meer
Jacqueline Tammenoms Bakker: 'De remuneratiecommissie raakt aan de ziel van het bedrijf'
Het dichten van de gender & minorities pay gap, de koppeling van bestuurdersbeloning aan duurzaamheid en het vergrootglas van de kritische kapitaalmarkt en de samenleving: de remuneratiecommissie krijgt steeds meer op het bord.
Kinderopvang en private equity: het negatieve sentiment is te eenzijdig
Als de kinderopvang in 2025 nagenoeg gratis wordt, zal de vraag fors toenemen. Private equity-investeerders kunnen met hun ambitie en innovatiekracht helpen om de verwachte groei te realiseren. Goede spelregels zijn echter onontbeerlijk, stelt hoogleraar ondernemingsfinanciering en financiële markten Arnoud Boot.
Sponsored
Blending nearshore and onshore
One of the silver linings of the pandemic was the acceleration of remote working and companies operating hybrid working structures. In technology, this model can easily be applied to blended teams, where some people are based onsite and others at nearshore locations. Nearshore software development is around 35% cheaper. Valcon’s Paul ten Haaf explains here.
Marnix van Stiphout: 'ING is best een atypisch bedrijf'
Marnix van Stiphout is anderhalf jaar coo en lid van het management board van bankconcern ING. In die tijd heeft hij vooral gewerkt aan het besef dat de operatie een extreem belangrijk onderdeel is van de bank. ‘Wij bepalen nu mede de toekomst van deze bank.’
Digital savviness wordt steeds urgenter: masterclass cybersecurity for boards
Terwijl cybersecurity grote prioriteit heeft binnen bedrijven, is de kennis over dit onderwerp in de board vaak matig. Soms zijn bestuurders en commissarissen zelf de zwakste schakel in de strijd tegen cybercriminelen. Dat is zorgelijk, zo luidt de boodschap aan company secretaries tijdens een masterclass cybersecurity for boards.
Bas van der Veldt: 'Er zijn al meer dan genoeg treurige bedrijven'
Zo min mogelijk managen, zoveel mogelijk ondernemen: dat is het devies van AFAS. Bas van der Veldt licht de filosofie van het bedrijf dat doortrokken is van ‘liefde’ toe.
Next50 Commissarissen 2023: het aanstormende talent is wit en van middelbare leeftijd
De helft van de Next50 is vrouw, 80% is ouder dan 50 en multiculturele diversiteit is helaas nog steeds ver te zoeken.
Een bredere blik voor de remuneratiecommissie
Commissarissen die zich bezighouden met de bestuurdersbeloning navigeren in een toenemend complexe omgeving, blijkt uit deze masterclass over beloningsbeleid.
Jolande Sap: ‘Beloningsbeleid is nog geen motor van verandering’
Jolande Sap is optimistisch over de transitie naar duurzaamheid in het bedrijfsleven. Wel zou het veel sneller gaan als leiders meer door intrinsieke motivatie werden gedreven.
De wegen van de nomination committee zijn ondoorgrondelijk
Tijdens deze masterclass wordt duidelijk stelling genomen: de verantwoordelijkheden en taken van de nomco zouden duidelijker omschreven moeten zijn.
Daniel Gebler (Picnic): ‘Digitale transformaties hoeven niet wereldschokkend te zijn’
Picnic-cto Daniel Gebler gelooft hij in snelle sprints als innovatiestrategie. Groot denken hoeft niet altijd.
Jeanine Lemmens (Partou Kinderopvang): ‘Investeerders zijn onmisbaar voor deze big bang’
De enorme capaciteitsuitbreiding die vereist is omdat kinderopvang gratis wordt, is haalbaar - maar alleen als we investeerders niet teveel aan banden leggen.
Maak de enorme duurzaamheidsopgave behapbaar
Achter ESG-doelstellingen gaat een enorme omvang aan vraagstukken schuil. Het advies? Knip de enorme opgave in delen op.
Baptiest Coopmans: de nieuwe nummer 1 in de Next50 2023
Hij was al commissaris bij VodafoneZiggo, maar voegde een commissariaat bij FrieslandCampina toe aan zijn portefeuille. Goed voor de koppositie in de Next50.
Een community voor commissarissen: samen geven we de duurzaamheidsdiscussie vorm
Chapter Zero verenigt commissarissen van Nederlandse bedrijven die zich bezighouden met de gevolgen van klimaatverandering.
Iris Bouwers: de jongste commissaris in de Next50 2023
Iris Bouwers is de jongste commissaris in Next50. Ze werd geboren in 1993 en is sinds vorig jaar commissaris bij Agrifirm. ‘In het dagelijks leven’ werkt ze op de boerderij.
Kuldip Singh: multicultureel talent in de Next50 2023
Kuldip Singh werkte in zowel India als Nederland. Hij vulde zijn portefeuille in Nederland met maar liefst 5 functies, waaronder bij KPMG.
Mieke De Schepper: de hoogste vrouw in de Next50 2023
De huidige functies op het cv van Mieke De Schepper begonnen állemaal vorig jaar. En dat zijn niet de minste functies: naast haar bestuursfunctie als cco van Trustpilot is ...
Natalia Wallenberg: 'Het begint met psychologische veiligheid'
In 2022 trad Natalia Wallenberg aan als chro van Ahold Delhaize. Een jaar later maakt ze de balans op en gaat ze in op de uitdagingen in een tijd waarin mensen onder druk staan.
Investor relations officer, omarm de datarevolutie
Advies voor investor relations officers om nieuwe investeerders aan te trekken en te behouden: omarm de datarevolutie en kijk de kunst af van e-commerce-partijen.
‘Waarom duiden ceo’s het nut van hun bedrijf niet beter?’
Deze zomer neemt Allard Castelein na bijna tien jaar afscheid van Havenbedrijf Rotterdam, met positief gemoed over de leidende rol die het bedrijf neemt binnen een steeds duurzamere logistieke keten.
Dit zijn de echte obstakels bij verduurzaming
Bedrijven experimenteren volop met verduurzaming, maar ondanks goede intenties ontbreekt het aan fundamentele stappen voorwaarts.
‘Met een batterij de file op het net omzeilen’
Batterijopslag en slimme sturing van energiebehoefte kunnen uitkomst bieden voor het volle elektriciteitsnet, zeggen drie kenners van de energiemarkt.
Goed belonen is belonen voor duurzaamheid
Goed belonen – dus in de zin van belonen omdat de ceo het goede doet – vraagt om een stakeholdergericht, duurzaam en toekomstbestendig remuneratiebeleid.
Zó is de zelfevaluatie niet langer een routinematige exercitie
Zelfevaluatie is een waardevol instrument om te ontdekken hoe de board functioneert en hoe het nog beter kan. Zó haal je meer waarde uit de verplichte zelfevaluatie.
Ab van der Touw: ‘Leiderschap draait om fides et fiducia’
Voormalig Siemens Nederland-topman Ab van der Touw pleit in zijn toezichthoudende rollen voor meer cohesie en vriendelijkheid: ‘Wie loyaal is, krijgt loyaliteit terug.'
Cindy Kroon (Vattenfall): 'Onze ambitie ís geen marketingtruc'
De cco van Vattenfall Nederland vertelt hoe het concern omgaat met de energietransitie en -crisis, de verduurzamingsopdracht én met alle kritiek op het concern.
Een board vol prooien: uw digitale privéleven als bedrijfsrisico
Terwijl de cybersecurity op bedrijfsniveau vaak aardig op orde is, laat de digitale hygiëne van executives en non-executives zélf heel wat te wensen over.
Jos Nijhuis: 'Een commissaris moet weten hoe het is om in de wind te staan'
De oud PwC- en Schiphol-ceo is bezig met een opmars als commissaris. Zijn ervaring als bestuurder ziet hij daarbij als een pre.
Miriam van Dongen: 'Anticiperen op aardverschuivingen'
De taken en verantwoordelijkheden van commissarissen zijn de afgelopen jaren flink veranderd. Van Dongen weet waar de focus in de nabije toekomst zal liggen.
Deze commissarissen willen de supply chain-transitie versnellen
Bedrijven worstelen met het beter en meer toekomstgericht organiseren van de supply chain. De raad van commissarissen heeft de schone taak daarbij te helpen.
Jacques van den Broek: 'D&I? Begin met gender'
Commissarissen spelen een belangrijke rol bij het realiseren van inclusieve organisaties. ‘Vaak is het besef dat het anders moet, niet genoeg’, aldus Van den Broek.
Jurgen Stegmann: 'Commissarissen realiseren zich nauwelijks hoe invloedrijk ze zijn'
Een raad van commissarissen is vooral effectief als de adviesrol goed wordt uitgevoerd, vindt Jurgen Stegmann.
Arian Kamp: 'Commissariaten bij coöperaties kosten meer tijd'
Het fenomeen coöperatie loopt als een rode draad door het werkzame leven van multicommissaris én agrarisch ondernemer Arian Kamp.
Micky Adriaansens: 'Richting geven aan de economie van de toekomst'
Zorgen voor een beter vestigingsklimaat en richting geven aan het Nederland van 2040 en verder: dat is haar ambitie.
Toon meer 
MAGAZINE
huidige
editie
editie
Management Scope is hét magazine voor de top van zakelijk Nederland. De redactionele mix bestaat uit interviews met CEO's en andere aansprekende bestuurders, analyses en expertbijdragen over strategische bedrijfsvraagstukken, leiderschap, governance en relevante maatschappelijke en technologische ontwikkelingen.
