Management Scope, hét platform voor de top van zakelijk Nederland

Top-100 Corporate Vrouwen 2024: De grande dame van het Nederlandse toezicht is terug

Top-100 Corporate Vrouwen 2024: De grande dame van het Nederlandse toezicht is terug

Petri Hofsté is (na een intermezzo) voor de zevende keer de invloedrijkste vrouw in het Nederlandse bedrijfsleven. En verder: een dikke laag golden skirts zorgt voor een stagnatie van de verjonging en verkleuring van het vrouwelijk smaldeel in de Nederlandse bestuurskamers. In de top-10 vinden we dit jaar maar één gatecrasher die de boel eens even lekker opschudt, en zij is meteen de hekkensluiter.

Lees meer
Annette Mosman (APG Groep): ‘Divers leiderschap is geen nice to have, maar pure noodzaak’

‘Divers leiderschap is geen nice to have, maar pure noodzaak’

APG-ceo Annette Mosman is vóór een vrouwenquotum voor raden van bestuur. Omdat het tot betere resultaten leidt, omdat bias een rol speelt bij benoemingen én – in het geval van APG – met het oog op de het nieuwe pensioenstelsel. ‘In het nieuwe stelsel zijn vrouwen kwetsbaarder voor onderbrekingen in hun carrière.’
Frans Woelders (Danske Bank): ‘GenAI gaat bankieren veranderen’

Frans Woelders (Danske Bank): ‘GenAI gaat bankieren veranderen’

Frans Woelders werkte nét voor de Royal Bank of Scotland, toen hij werd gevraagd om coo bij Danske Bank te worden. Bij zijn aantreden in een toch al roerige tijd, vanwege een witwasschandaal, bleek er ook nog een probleem met het debiteurenbeheer. Nu alles weer in rustiger vaarwater is, is hij druk met de nieuwe digitale strategie. 
Hans Bongartz: ‘We zijn klaar om onze rol op het c-level te claimen’

Hans Bongartz (Boer & Croon): ‘We zijn klaar om onze rol op het c-level te claimen’

In de boardroom is steeds meer vraag naar wendbaarheid, denkkracht en daadkracht om complexe thema’s en strategische transities het hoofd te bieden. Interim-management kan daarin het verschil maken, zegt Hans Bongartz van Boer & Croon, die zich steeds vaker meldt op het c-level.
Madeline Dessing (UWV): ‘Zet in op zingeving’

Madeline Dessing (UWV): ‘Zingeving leidt tot werkgeluk’

UWV, de publieke dienstverlener die werkzoekenden ondersteunt, zoekt momenteel nieuwe medewerkers. Dat professionals bij UWV zinvol werk en inhoudelijke uitdagingen op hun bord krijgen, staat centraal binnen de arbeidsmarktcampagne. HR-directeur Madeline Dessing raadt elk bedrijf aan om zingeving expliciet te benoemen.

OP DE HOOGTE BLIJVEN VAN DE BELANGRIJKSTE BESTUURSWISSELINGEN?

Ontvang elke dinsdag en donderdag de belangrijkste bestuurwisselingen in uw mailbox!

Hoe past employee well-being binnen de strategie?

Hoe past employee well-being binnen de strategie?

Beleid rondom welzijn van medewerkers moet coherent zijn en duidelijk maken hoe de omgang met medewerkers past in het grotere belang van de onderneming. 
Karin Bergstein: ‘Toets niet alleen de strategie, maar ook de executie’

‘Toets niet alleen de strategie, maar ook de executie’

De analytische benadering die Karin Bergstein als bestuurder al had, helpt haar nu ook als toezichthouder. Ze ontrafelt graag de oorzaken van problemen. 
Jeroen Smit over echt luisteren en traag denken

Jeroen Smit over echt luisteren en traag denken

Volgens Jeroen Smit moeten bestuurders luisteren en hun denken vertragen om ervoor te zorgen dat hun organisatie in 2035 nog bestaansrecht heeft.
Het strategisch belang van employee well-being

Het strategisch belang van employee well-being

Wie erin slaagt om de purpose van organisatie en medewerkers consequent op elkaar af te stemmen, heeft de sleutel tot toekomstig succes in handen. 
Carsten Bittner (ABN Amro): ‘Nederlanders willen graag samen bouwen’

Carsten Bittner (ABN Amro): 'Do as the Dutch do'

Hoe is het om als ‘wereldburger’ Nederland en de Hollandse boardroom binnen te komen? Daarover vertelt de Duitse Carsten Bittner, ci&to van ABN AMRO.
Masterclass ai: ‘Een enorme impact op het bedrijfsleven’

Masterclass ai: ‘Een enorme impact op het bedrijfsleven’

Tijdens een masterclass ai, georganiseerd door Management Scope en A&O Shearman, werd duidelijk dat de Europese AI Act enorme impact gaat hebben. 
De zin (en onzin) van vrouwelijke leiderschapsprogramma’s

De zin (en onzin) van vrouwelijke leiderschapsprogramma’s

Ondanks kritische 'waarom'-vragen is Maartje Laterveer van Deloitte ervan overtuigd dat leiderschapsprogramma's voor vrouwen nuttig zijn.  
De eerste 100 dagen als chief sustainability officer van FrieslandCampina

De eerste 100 dagen als chief sustainability officer van FrieslandCampina

‘Sustainability is onze license to win’, zegt Mireille Einwachter over haar eerste honderd dagen als cso van FrieslandCampina.
‘De cfo fungeert als chef tempo’

‘De cfo als challenger en aanjager’

Hoe neem je sustainability mee in de financiële sturing? Hoe ga je om met de spanningen tussen kortetermijnresultaten en langetermijndoelen? Vragen waar iedere cfo mee te maken krijgt.
Jeroen Veldman: ‘Ons huidige governance-model is kwetsbaar’

Jeroen Veldman: ‘Ons huidige governance-model is kwetsbaar’

We spreken Nyenrode-hoogleraar Jeroen Veldman over de grote onzekerheid in de boardroom en verduurzamen onder maatschappelijke druk.
‘Als het klopt, deugt het dan ook?’

‘Als het klopt, deugt het dan ook?’

Hoe gaan bestuurders, toezichthouders en bedrijven om met de maatschappij die zich steeds nadrukkelijker als stakeholder presenteert? Hierover moet een diepgaand gesprek gevoerd worden.
Patrick van Hees: ‘Werkgeluk betekent het verschil tussen sleur en enthousiasme’

‘Werkgeluk betekent het verschil tussen sleur en enthousiasme’

Exclusief online Investeren in geluk van medewerkers is een must geworden. Gelukkige medewerkers zijn productiever, creatiever en stappen minder vaak op.
Joris Vanvinckenroye: ‘Onze helikopterview helpt bij verzuimaanpak’

‘Onze helikopterview helpt bij verzuimaanpak’

Exclusief online Kijk nog eens met een ‘extra oog’ naar aandoeningen van werknemers, dan is er nog veel herstel mogelijk en kan lang verzuim vermeden worden.
Jos Baeten (a.s.r.): ‘Drie principes bij consolidatie’

Jos Baeten (a.s.r.): ‘Drie principes bij consolidatie’

Jos Baeten, ceo van a.s.r., weet als geen ander hoe je je als onderneming én als bestuurder staande houdt in een sterk consoliderende markt.
Optreden tegen toxisch gedrag, maar hoe?

Optreden tegen toxisch gedrag, maar hoe?

Hoe kun je als bestuurder de psychologische veiligheid binnen je organisatie vergroten en afrekenen met toxisch gedrag?
Van changemaker-cfo tot chief value officer

Van changemaker tot cvo

Bij het navigeren richting een duurzamer en innovatieve organisatie staat de cfo aan het roer. De urgentie om van bekende paden af te wijken en nieuwe mogelijkheden te verkennen is groot.
Leon van Riet (NN Group) over de pensioentransitie: ‘Geen tijd te verliezen’

‘Geen tijd te verliezen in de pensioentransitie’

Er staat minder dan vier jaar op de teller voor de pensioentransitie, dus het is van groot belang dat bedrijven in actie komen, zegt Leon van Riet.
Joost Nelis (BAM Groep): ‘Willen marktleider worden in duurzaam bouwen’

‘Willen marktleider worden in duurzaam bouwen’

Verduurzaming is voor Koninklijke BAM Groep de sleutel tot het marktleiderschap. BAM Groep-coo Joost Nelis vertelt hoe het duurzaamheidsbeleid wordt uitgevoerd. 
Caroline Tervoort: ‘Met de sociale kant van HR maak je echt impact’

Caroline Tervoort: ‘Met de sociale kant van HR maak je echt impact’

De KPMG-chro ziet het grote belang van de ‘harde kant’ van HR – waarbij het onder meer gaat over ai en data – maar gelooft zelf vooral in de kracht van het ‘sociale deel’.
Yvette Heijwegen (AS Watson): ‘Beslissen met oog voor technologische flexibiliteit’

Yvette Heijwegen (AS Watson): ‘Beslissen met oog voor technologische flexibiliteit’

Voor de supply chain van AS Watson zijn de juiste capaciteit, flexibiliteit en efficiëntie van groot belang.
Nadine Beister: ‘Met nieuwe leiderschapsprincipes van good naar great’

‘Met nieuwe leiderschapsprincipes van good naar great’

Achmea draait organisatiebreed aan de knoppen van sociale veiligheid, diversiteit en inclusie om zo tot psychologische veiligheid te komen. ‘Dat is de basis van alles.’
Twee commissarissen in gesprek over de duurzaamheidsagenda

Twee commissarissen in gesprek over de duurzaamheidsagenda

Hoe ga je als commissaris om met de gevolgen van klimaatverandering? Hoe zorg je ervoor dat de organisatie waar je toezicht houdt fit for the future is?
CFO survey Deloitte: AI en finance gaan prima samen

CFO survey Deloitte: AI en finance gaan prima samen

Cfo’s zijn enthousiast over de mogelijkheden die kunstmatige intelligentie (ai) biedt. Wel zoeken ze vaak nog naar goede praktijktoepassingen. Die zijn er zeker.
Afscheidsinterview Martin van den Brink en Peter Wennink: ‘ASML blijft een heel Nederlands bedrijf’

‘ASML blijft een heel Nederlands bedrijf’

Martin van den Brink en Peter Wennink gaan met pensioen. Alle reden om de co-presidents in een exclusief tweegesprek te vragen naar alles dat bijdroeg aan hun ontwikkeling tot wereldspeler.
Angela Wilkinson: ‘We moeten de energietransitie humaniseren’

Angela Wilkinson: ‘We moeten de energietransitie humaniseren’

Volgens Angela Wilkinson verandert de hele insteek van de discussie over de energietransitie. ‘Alleen met een inclusieve bottom-up-aanpak zullen we succesvol zijn.’
De échte succesfactoren van de energietransitie

De échte succesfactoren van de energietransitie

Vertrouwen en samenwerking zijn binnen de energietransitie misschien nog wel bepalender dan technologie of geld.
Kuldip Singh: ‘Vraag je af hoe het tien keer sneller en beter kan’

Kuldip Singh: ‘Vraag je af hoe het tien keer sneller en beter kan’

Een open gesprek met opkomend topcommissaris Kuldip Singh over ruggengraat, het belang van diversiteit en de kracht van digitale transformaties.
Uitdagingen toekomst value chain

De uitdagingen in het verduurzamen van de value chain

Tony Chocolonely en BAM Groep hebben verschillende uitdagingen bij het duurzamer maken van de value chain, maar delen de intentie anderen in beweging te krijgen.
Mohammed Chahim over ‘koolstofgrensheffing’ CBAM

Mohammed Chahim over CBAM

Mohammed Chahim over ’s werelds eerste ‘koolstofgrensheffing’ die een stimulans moet vormen om in schone technologie te investeren én om de Europese industrie te beschermen.
Felice Verduyn-Van Weegen: ‘Er liggen nog zoveel gamechangers in biotech te wachten’

Felice Verduyn-Van Weegen: ‘Er liggen nog zoveel gamechangers in biotech te wachten’

Elk moment kunnen doorbraaktechnologieën de medische wereld op zijn kop zetten.
Toon meer expand-arrow
1

MAGAZINE

Management Scope
huidige
editie

Management Scope is hét magazine voor de top van zakelijk Nederland. De redactionele mix bestaat uit interviews met CEO's en andere aansprekende bestuurders, analyses en expertbijdragen over strategische bedrijfsvraagstukken, leiderschap, governance en relevante maatschappelijke en technologische ontwikkelingen.

facebook