MELD JE AAN VOOR DE NIEUWSBRIEF
Ontvang elke dinsdag en donderdag de belangrijkste bestuurwisselingen in uw mailbox!
Bestel nu uw proefabonnement
Bestel 
Geen bedrijven gevonden
Geen bestuurders gevonden
Geen artikelen gevonden
Management Scope, hét platform voor de top van zakelijk Nederland
Robert Friesen en Anurag Relan lid executive committee Pharming Group
Pharming Group heeft op 18 juni 2021 bekendgemaakt Anurag Relan tot chief medical officer te benoemen en Robert Friesen tot chief scientific officer. Tevens zullen zij toetreden tot het executive committee. Lees meer
Marjan Rintel (NS): 'Het is continu presteren'
De president-directeur van de Nederlandse Spoorwegen wil Nederland in brede zin duurzaam en bereikbaar houden. Forenzen die meer thuiswerken vormen een zorg. ‘We moeten nadenken over hoe we weer financieel gezond gaan worden.’
Lees meer
Roman Scieszka (FrieslandCampina) over efficiency in de supply chain
De global supply chain director van zuivelcoöperatie FrieslandCampina omschrijft zichzelf als supply chain-liefhebber met een obsessie voor continue verbeteringen. ‘Door constante kleine verbeteringen kun je grote veranderingen teweeg brengen.’
Lees meer
Actueel
Management Scope zoekt editorial executive (0-3 jaar ervaring)
Wij zoeken een nieuwe editorial executive die bijeenkomsten, interviews en artikelen van begin tot einde organiseert. Wil jij meewerken aan een platform waar bestuurders van Nederlands grootste bedrijven met elkaar in discussie gaan over belangrijke onderwerpen als innovatie, corporate governance en maatschappelijke impact? >> Bekijk dan onze vacature!
'Het stakeholdermodel is voor altijd'
Beursgenoteerde ondernemingen, coöperaties, private equity, familiebedrijven: Pascal Visée heeft als oud-bestuurder en als beroepscommissaris ervaring met alle governancemodellen. ‘Ik ben door schade en schande wijs geworden: het draait niet alleen om de aandeelhouder.’
Lees meer
Vijf trends in operational governance
Moderne boards baseren zich op een modern operating system voor strategische besluitvorming, monitoring van brede waardecreatie en het mitigeren van risico’s. Diligent laat zien hoe organisaties hun bestaande governancesystemen onder de loep kunnen nemen.
Lees meer
Bij de company secretary komen alle belangrijke governance-ontwikkelingen samen
De rol van de company secretary en general counsel ademt mee met alle huidige en toekomstige ontwikkelingen in de ...
De coo weet waar data de meeste impact heeft
De betrokkenheid van de chief operations officer vergroot de slagingskans van de digitale transformatie binnen de onderneming.
Petri Hofsté: 'Auditcommissie moet traditionele financiële focus verbreden'
Auditcommissies moeten helpen bij een herwaardering van weerstandsvermogen en liquiditeitsrisico’s, bepleit Petri Hofsté.
Marit van Egmond (Albert Heijn) over groeien als marktleider
De ceo van Albert Heijn wil zich als marktleider vooral niet te veel wentelen in wat er al goed gaat: groeien kan immers alleen als je aanpakt wat nog niet goed gaat.
Drie topvrouwen roepen op tot actieve deelname aan het maatschappelijke debat
Heeft de crisis een rem gezet op de verduurzaming of pakken we nu juist door? En moeten leiders zelf actiever ...
De eerste 100 dagen als cfo van Ordina
‘Met een frisse blik kijken’, zegt Joyce van Donk-Van Wijnen over haar eerste 100 dagen als cfo van Ordina. Zij vervult haar functie sinds januari 2021.
Simone Pelkmans (Unilever) over operational governance in optima forma
De general counsel van Unilever Benelux ziet het als haar rol de organisatie te helpen de juiste afwegingen te maken. ‘Als general ...
Ronald Doornbos: 'Nog geen enkel bedrijf is volledig pensioenakkoord-proof'
Exclusief online
Ronald Doornbos, partner bij Focus Orange, geeft zijn visie op de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel.
Eveline Paternotte (ForFarmers): 'Met een tablet naar de boer'
Exclusief online
Eveline Paternotte neemt vanuit HR-perspectief haar mensen mee naar een duurzame toekomst, met veel aandacht voor innovatie en digitalisering.
Jan Peter van der Ree (Hyatt): ‘Mensen pakken altijd weer hun oude gewoonten op’
De area vice president Hyatt geeft vanuit Berlijn leiding aan de negen Hyatt-hotels in Duitsland. De toekomst na de pandemie ...
Vier wetenschappers over de sociale dimensie van leiderschap
De Raad biedt inzichten waarmee de boardroom zijn voordeel kan doen. Deze keer doen vier wetenschappers vijf aanbevelingen voor samenleving 4.0.
De toegevoegde waarde van staatsdeelneming
Gasunie-ceo Han Fennema en BNG Bank-ceo Gita Salden gaan in gesprek over wat het betekent om de overheid als aandeelhouder te hebben. ‘Als je ...
Wouter van Essenberg (Sweco): 'We willen meer betekenen in de samenleving'
Exclusief online
Middenin coronatijd begon Wouter van Essenberg aan een nieuwe uitdaging: Sweco klaarmaken voor een ...
Strategische aanpak ontbreekt bij duurzame waardecreatie
Sturen op maatschappelijke impact gaat veel grote bedrijven in Nederland nog niet soepel af. De bedoelingen zijn goed, maar de strategische aanpak ontbreekt.
Modern governance, een nieuwe norm voor goed bestuur
De coronacrisis baant de weg voor modern governance: technologie- en datagedreven informatievoorziening, leidend tot strategische inzichten in operatie en ...
Jacques Hoendervangers (Pathé): 'De bioscoop is een ontmoetingsplek'
Exclusief online
Op zoek naar de toekomst van de stad. Dit keer: de vermakelijke stad met Jacques Hoendervangers (Pathé).
ESG-doelstellingen betrekken bij het remuneratiebeleid
Mirte Bronsdijk en Diane Griffioen volgen kritisch het beloningsbeleid van bedrijven. ‘Het beloningsbeleid moet de connectie tussen financiële en niet-financiële ...
De Europese Investeringsbank als financier van de energietransitie
Voor financiering van duurzame projecten kan de Europese Investeringsbank een aantrekkelijke partner zijn. De financieringstrajecten die vooraf gaan ...
Sustainable finance is er niet alleen voor de grootste bedrijven
Duurzame strategieën zijn mainstream geworden, en daarmee groeit ook de aandacht voor duurzame financiering. Om die financiële stromen in kaart te brengen ...
Philippe Remarque (DPG Media): 'Omarm de kritische blik'
Bedrijven dragen zelf bij aan ongenuanceerde beeldvorming door bij kritische vragen meteen dicht te slaan, constateert de directeur journalistiek ...
Hoe private equity stabiliteit kan bieden in crisistijd
Bugaboo-ceo Adriaan Thierry en Bain-investeerder Jurjen van der Wiel vertellen over de kracht van private equity in volatiele tijden. Is het een geschikt model om ...
Zitten managers en medewerkers op één lijn?
Het is voor managers relevant zich af te vragen of ze op één lijn zitten met hun medewerkers over hun leiderschapsstijl. Verschillende percepties zijn onwenselijk.
Koen Slippens (Sligro): 'Je hoeft niet altijd in de driver’s seat te zitten'
De ceo van Sligro Food Group ziet daadkracht en flexibiliteit als het grootste goed. Daarvoor is het nodig los te laten ...
Dirk Jan van den Berg: 'Een staatsdeelneming is net als elk ander bedrijf'
Dirk Jan van den Berg houdt toezicht op drie ondernemingen waarin de Nederlandse overheid als aandeelhouder een belang ...
Staatsdeelneming: de drie rollen van de overheid
Staatsdeelnemingen passen prima binnen de huidige tijdgeest. We onderscheiden drie rollen van de overheid: die speelt een waarborgrol, reddersrol of aanjagersrol.
Zorggroep ’s Heeren Loo kijkt verder dan de commerciële banken
Zorggroep ’s Heeren Loo kreeg als eerste Europese organisatie voor langdurige zorg een lening van de EIB. Cfo Ernst Klunder ...
De nevenfunctie van Charlotte Insinger
Charlotte Insinger is onder andere president-commissaris bij RET, maar ook voorzitter van de raad van toezicht van Staatsbosbeheer. Zij vertelt over deze ...
Kees van der Graaf: 'Shared value creëren ondanks dilemma’s'
De meervoudig commissaris pleit voor stakeholdermanagement en shared value, juist in coronatijd. ‘We mogen als bedrijfsleven niet langer alleen in winst en ...
Vier experts over impact en implementatie van ai
De Raad bespreekt de impact van artificial intelligence. Samen komen zij tot 11 inzichten, suggesties en waarschuwingen waar de boardroom zijn voordeel mee ...
Young Captain Award-finalisten zien purpose als standaard
De jonge leiders vinden de samensmelting van commerciële en maatschappelijke belangen vanzelfsprekend. ‘Het businessresultaat is de uitkomst van ...
Van akkoord naar realiteit: het pensioenstelsel
Hoewel het nieuwe pensioenakkoord een feit is, moeten de details de komende jaren nog verder worden uitgewerkt en vastgelegd in wetgeving. Er is nog veel discussie nodig ...
Hoe Babak Fouladi KPN digitaliseert
De nieuwste generatie mobiel internet stelt KPN in staat slimme, soms futuristisch aandoende diensten te ontwikkelen voor de zakelijke markt. Tegelijkertijd ...
Werk is niet meer wat het was
De coronacrisis zorgt voor een herwaardering van de menselijke factor in het werk. Werk ‘herontwerpen’ draait niet om automatiseren en efficiëntie.
Maak van je voorganger geen opponent
Te vaak wordt onnodig over de legacy van vertrekkende c-level-bestuurders heen gewalst. Het is de hoogste tijd voor het professionaliseren van het proces van ...
Roger Dassen en Dennis Luyt over het samenspel tussen mens en technologie
Voor ASML en de Koninklijke Luchtmacht zijn technologie en menskracht complementair. Razendsnelle ...
Een duurzame bouwsector: toon lef en kijk af bij anderen
De bouw is niet trots op zijn stevige ecologische voetafdruk, dus waarom gaan veranderingen zo langzaam? Gijs Naarding onderzocht hoe de sector duurzamer kan ...
De toekomst van de werkplek
Harold Coenders sprak de afgelopen maanden met topbestuurders van Nederlandse bedrijven en organisaties. Wat veranderde COVID-19 op de werkvloer?
Frank van Zanten: 'Een commissariaat verbreedt de horizon van bestuurders'
Van Zanten is naast ceo van Bunzl ook commissaris bij Ahold Delhaize. Die dubbelrol maakt ontvankelijk voor ...
Next50 Commissarissen 2021: topcommissarissen in spe
Wie zijn de 50 mannen en vrouwen die samen zo’n 110 commissariaten verdelen bij de Nederlandse beursgenoteerde bedrijven? De Next50-commissaris kan zomaar ...
Inclusie vereist een open blik vooruit
Organisaties die een inclusieve cultuur willen realiseren, zitten veel te verkrampt aan het stuur. Omdat er veel te snel resultaten geboekt moeten worden, komt ...
Vier topvrouwen over kansen voor betere zorg
De zorg liep tijdens de coronacrisis tegen grenzen aan, waardoor het belang van een reset in deze vitale sector breed gedragen wordt. De vier deelnemers aan het ...
Mark Heine (Fugro): 'De markt ziet de mogelijkheden van onze transitie'
Het jaar 2020 stond voor de bestuursvoorzitter van Fugro naast corona vooral in het teken van de herfinanciering ...
Bestuurder, bent u zélf wel wendbaar genoeg?
Wendbaarheid is voor organisaties essentieel om zich in een turbulente omgeving aan te kunnen passen. Het gebrek aan wendbaarheid van de topman of ...
Peter Oosterveer (Arcadis): 'Stakeholders zitten meer dan ooit op één lijn'
Voor de ceo van Arcadis, is dit het moment om duurzaamheid en handelen conform maatschappelijke verwachtingen tot ...
Corporate venturing: win-win, áls je het juridisch goed regelt
Gevestigde en nieuwe innovatieve bedrijven hebben elkaar steeds vaker nodig om meer innovatiekracht te realiseren. Wat zijn de juridische uitdagingen die hiermee ...
Massale leegstand? Zover komt het niet
Ook na de coronacrisis zullen medewerkers meer vanuit huis blijven werken, zo geven werkgevers aan. Toch zal de thuiswerktrend niet tot een alarmerende leegstand van ...
Jaska de Bakker: future of food ligt in combinatie natuur en wetenschap
De scheidend FrieslandCampina-cfo heeft scherp op het netvlies welke thema’s haar opvolger aandacht moet geven.
Robert Swaak over de soms pijnlijke transformatie van ABN AMRO
De nieuwe topman van ABN AMRO leidt een transformatie in een turbulent speelveld. De ratio leidde tot heroriëntatie van zakelijke ...
Toon meer 
VAN ONZE COLUMNISTEN
Niet innoveren levert meer op - totdat het te laat is
Annemieke Roobeek
|
28-10-2020
Visionaire ondernemers hebben een uitstekend gevoel voor wat er komen gaat. Zij zien mogelijkheden, nemen risico’s en gaan er vol op in. De meerderheid van de leiders praat wel over aanpassen en veranderen, maar schuift bijbehorende handelingen vooral ...
Ik ben omdat wij zijn
Edgar Karssing
|
06-05-2020
Het is niet moeilijk om somber te worden in tijden van corona. Hoe overleef je als bestuurder of commissaris? Letterlijk en figuurlijk, als mens en als vertegenwoordiger van de organisatie. Een sterk karakter helpt niet tegen het virus maar kan wel helpen ...
MAGAZINE
huidige
editie
editie
Management Scope is hét magazine voor de top van zakelijk Nederland. De redactionele mix bestaat uit interviews met CEO's en andere aansprekende bestuurders, analyses en expertbijdragen over strategische bedrijfsvraagstukken, leiderschap, governance en relevante maatschappelijke en technologische ontwikkelingen.
