MELD JE AAN VOOR DE NIEUWSBRIEF
Ontvang elke dinsdag en donderdag de belangrijkste bestuurwisselingen in uw mailbox!
Bestel nu uw proefabonnement
Bestel 
Geen bedrijven gevonden
Geen bestuurders gevonden
Geen artikelen gevonden
Management Scope, hét platform voor de top van zakelijk Nederland
.jpg)
Philips-ceo Frans van Houten vertrekt, Roy Jakobs opvolger
Philips heeft op 16 augustus bekendgemaakt dat Frans van Houten zijn functie als ceo vervroegd neerlegt. Roy Jakobs (foto) volgt hem op per 15 oktober 2022. Lees meer
Resi Becker (Essent): 'Alle zekerheden zijn weggevallen'
De ontwikkelingen binnen de energiemarkt maken transformaties onontkoombaar. Gelukkig heeft de nieuwe Essent-ceo veel ervaring heeft met transformeren. ‘Traditionele mechanismen in de energiemarkt zijn ineens niet meer van toepassing.’
Elise Stevens-Fokkens: 'Maak tijd voor de company secretary'
De secretaris kan een belangrijke adviseur en vertrouwenspersoon van bestuurders en toezichthouders zijn. In de praktijk wordt deze rol nog vaak onderbenut, constateert ervaren bestuurssecretaris Elise Stevens - Fokkens.
Cees ’t Hart (Carlsberg): 'Mijn lastigste besluit ooit'
Cees ’t Hart kreeg het als ceo van de Deense bierbrouwer Carlsberg aardig voor de kiezen toen dit jaar de oorlog in Oekraïne uitbrak. ‘Vijf weken na het begin van de invasie hebben we besloten ons terug te trekken uit Rusland, mijn lastigste besluit ooit.’
Kitty Koelemeijer: 'Laat commissarissen studiepunten halen'
De hoogleraar is bezig aan een opmars in commissarissenland. Ze heeft een duidelijke visie op wat commissarissen aan kwaliteiten met zich mee moeten brengen. ‘De enige diversiteit die ertoe doet, is cognitieve diversiteit.’
Tanja Cuppen (ABN AMRO) over de toekomst van de cro
De chief risk officer van ABN AMRO ziet het takenpakket van cro’s verbreden. Het gaat niet meer louter om kredietrisico’s, maar ook om compliance en de gedragscomponent.
Vijf best practices in de platformeconomie
Drie experts geven best practices rondom samenwerken in platforms en ecosystemen. ‘Het draait om groot denken, de durf om te experimenteren en incasseringsvermogen.’
Bill Baker (Wolters Kluwer) zet in op verbondenheid en interactie
Medewerkers samenbrengen betekent ook deskundigheid bijeenbrengen en de creativiteit laten stromen. De terugkeer naar kantoor is daarom volgens Bill Baker ...
Hans Janssen over het verwaarden van duurzaamheid
De cfo van FrieslandCampina over de nieuwe skillset die de finance-discipline moet ontwikkelen voor het meten en rapporteren van niet-financiële kpi’s.
Analyse Top-100 Corporate Vrouwen 2022
Stevige concurrentie in de top-10, een verdubbeling van de international ladies en een voorzichtige opmars van de vrouwelijke voorzitters.
Purpose & praktijk
Purpose-gedreven ondernemingen hebben een voorsprong. Succesfactor is de betrokkenheid van bestuurders met een duidelijke eigen purpose.
Hilde Garssen: Veranderkundig inzicht en visie op beloning
Hilde Garssen combineert bestuursfunctie en commissariaat. Deze combinatie maakt haar de hoogste nieuwe Nederlandse vrouw in de Top-100 Corporate Vrouwen.
Beurs versus private equity
Vroeger was het voor ondernemingen het ultieme doel: een beursnotering. Maar afgelopen jaren kiezen kleine en middelgrote bedrijven minder vaak voor de beurs, zij kloppen vaker aan bij private equity.
Sarah Russell: Kameleontisch toezichthouder
Sarah Russell is met haar notering op nummer 18 de hoogste nieuwe binnenkomer in de Management Scope Top-100 Corporate Vrouwen.
De eerste 100 dagen als lid van de raad van bestuur van Achmea
'Van een bank naar een verzekeraar: echt een andere wereld', zegt Daphne de Kluis over haar eerste 100 dagen als lid van de raad van bestuur van Achmea.
Aniek Moonen: ‘Gebruik generatietoets bij bepalen strategie’
De voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging vertegenwoordigt een generatie die de gevolgen van klimaatverandering echt ...
De best practices van topcommissaris Jeroen van der Veer
De meervoudig chairman deelt zijn best practices voor effectief toezicht en 50 jaar cumulatieve ervaring.
Investor relations gaat over investeren in investeerders
Hoe is het in Nederland gesteld met investor relations? Drie IR-functionarissen geven hun visie op hun functie, die aan trends onderhevig is.
.png)
Peter van Meel voorziet problemen rondom het nieuwe pensioenstelsel
De invoering van het nieuwe pensioenstelsel heeft grote gevolgen voor alle stakeholders. Pensioenfonds ING-bestuurder Peter van ...
Hans Wijers geeft feedback volgens de socratische methode
De topcommissaris over de edele kunst van het geven en ontvangen van feedback. Vaak kiest hij voor de socratische methode, maar feedback moet vooral werken.
Moedige cfo's wachten EU-beleid niet af
Welke rol zou de cfo moeten spelen in de duurzaamheidstransitie en hoe zorgthij of zij ervoor dat duurzaamheid in het hart van de organisatie wordt ingebed?
Frederic Barge (Reward Value) wil de remuneratiecultuur veranderen
Remuneratie blijft een heikel punt. De oprichter van Reward Value wil laten zien dat een andere manier van belonen bedrijven duurzamer en inclusiever laat opereren.
Jesper Andersen (Infoblox): 'Cybersecurity is mission critical'
De ceo van netwerkbeveiligingsexpert en unicorn Infoblox richt zich op risico’s en onregelmatigheden in het netwerk van klanten. ‘Downtime kan levens kosten.’
Twee generaties over diversiteit en inclusie
Petri Hofsté en Rosalien van ’t Foort-Diepeveen over de barrières voor vrouwen en verborgen stereotypen, rolmodellen en natuurlijk het quotum.
Waterstof & marktordening
Tijdens het door Van Doorne georganiseerde seminar over waterstof en marktordening werd duidelijk welke stappen de wetgever wil zetten. Maar hoe streng wordt de regulering?
Annemieke Roobeek: ‘De iro is vaak onbewust onbekwaam’
De investor relations officer zou volgens Roobeek een heel waardevolle strategische communicator kunnen zijn, maar hoe de rol er nu uitziet, bevalt haar niet.
Diversiteit en inclusie in de nieuwe corporate governance code
De onlangs voorgestelde aanscherpingen op het vlak van D&I gaan behoorlijk ver. Veel organisaties zullen er hard aan moeten trekken om de code na te leven, maar ...
Natalie Knight (Ahold Delhaize): 'Finance versnelt de duurzaamheidstransitie'
Bedrijven doen er goed aan hun afdeling finance te laten deelnemen aan het verduurzamingstraject, zegt Knight.
Folkert Pama: ‘Werkgevers moeten met pensioenen aan de bak’
Wat is er nodig om werknemers in beweging te krijgen en hen goed te begeleiden bij het maken van keuzes in het nieuwe ...
Power as a service relevant in de energietransitie
Door de energietransitie kijken bedrijven nog kritischer naar hun energie-infrastructuur. Uitbesteden is een alternatief voor bestuurders die willen verduurzamen en ...
Vijf cruciale aandachtspunten voor de coo
Op deze vijf stappen moet de coo zich richten om succesvol te blijven en om zijn of haar sleutelpositie in de boardroom te bestendigen.
Dick Boer: ‘Bedrijven moeten alle stakeholders serieus nemen’
Dick Boers visie op stakeholdermanagement is glashelder: voor elk bedrijf zijn álle stakeholders van even groot belang. En nee, het draait niet stiekem toch nét wat meer ...
Naar een geactualiseerde corporate governance code
Charles Honée (Allen & Overy) deelt zijn overwegingen over het consultatiedocument met voorstellen voor actualisatie van de Nederlandse corporate governance code.
Linda Hovius ziet professionalisering in het toezicht
Als boardroomconsultant combineert Linda Hovius haar eigen praktijk met commissariaten, onder meer bij Flow Traders en Royal FloraHolland.
De toekomst, complexiteit en de illusion of control
Klimaatverandering, polarisatie en welvaartsongelijkheid maken de wereld zeer complex. Ceo’s krijgen te maken met vraagstukken die hieruit voortvloeien.
Toon meer 
VAN ONZE COLUMNISTEN
Niet innoveren levert meer op - totdat het te laat is
Annemieke Roobeek
|
28-10-2020
Visionaire ondernemers hebben een uitstekend gevoel voor wat er komen gaat. Zij zien mogelijkheden, nemen risico’s en gaan er vol op in. De meerderheid van de leiders praat wel over aanpassen en veranderen, maar schuift bijbehorende handelingen vooral ...
Ik ben omdat wij zijn
Edgar Karssing
|
06-05-2020
Het is niet moeilijk om somber te worden in tijden van corona. Hoe overleef je als bestuurder of commissaris? Letterlijk en figuurlijk, als mens en als vertegenwoordiger van de organisatie. Een sterk karakter helpt niet tegen het virus maar kan wel helpen ...
MAGAZINE
huidige
editie
editie
Management Scope is hét magazine voor de top van zakelijk Nederland. De redactionele mix bestaat uit interviews met CEO's en andere aansprekende bestuurders, analyses en expertbijdragen over strategische bedrijfsvraagstukken, leiderschap, governance en relevante maatschappelijke en technologische ontwikkelingen.
