Management Scope, hét platform voor de top van zakelijk Nederland
Boardroom update
Hanne Buis benoemd tot commissaris Stedin Groep
Hanne Buis is tijdens een algemene vergadering van aandeelhouders benoemd tot lid van de raad van commissarissen van netbeheerder Stedin.
Maatschappelijke impact
Volkbank-CEO Maurice Oostendorp is bankier nieuwe stijl
Gedeelde waarden en vertrouwen vormen het hart van het businessmodel van de Volksbank, lijstaanvoerder van de Management Scope Corporate Impact Index 2018. Ceo Maurice Oostendorp over bankieren met de menselijke maat. ‘Wij geloven in een andere bankierrelatie.’
Meer over de corporate impact index
Nieuwe businessmodellen
Zonder kloppend verhaal, geen sterk merk
Een nieuwe generatie consumenten wil geen massaproductie meer. Merken moeten persoonlijk aanspreken, op maat gemaakt zijn, betrouwbaar communiceren. Dat vraagt een nieuwe, vrije en vooral ondernemende strategie voor merkproducenten.
Workforce management
Menselijk kapitaal, uitgedrukt in big data
Data over de inzetbaarheid van medewerkers vinden steeds vaker hun weg naar de bestuurskamer. De juiste workforce is immers van grote invloed op het succes van de onderneming. Drie experts discussiëren over de juiste mensen op de juiste plaats in snel transformerende organisaties.
Future of real estate
Dirk Bakker (Colliers International) over de toekomst van vastgoed
Het gebouw van de toekomst brengt functies als wonen, werken, winkelen, eten, drinken en fitness samen. Bedrijven die daar geen oog voor hebben, zullen medewerkers niet aan zich kunnen binden. Een gesprek met Dirk Bakker, ceo van vastgoedadviseur Colliers International in Nederland, over de toekomst van vastgoed.
De company secretary
Christian Feenstra (BinckBank) wil de rol van de company secretary formaliseren
Als het ligt aan Christian Feenstra, company secretary bij BinckBank, wordt de rol van de company secretary explicieter omschreven, om zo vanuit governanceperspectief bij te dragen aan duurzame waardecreatie. ‘Ik ben voor formalisering, hoewel je het niet in beton moet gieten.’
Verandermanagement
Daphne de Kluis over de klantgerichte transformatie van ABN Amro
In de 20 jaar dat Daphne de Kluis – ceo commercial banking en lid van het executive committee – voor ABN Amro werkt, is de bank ingrijpend veranderd. ‘Vroeger bedachten wij producten en keken daarna of de klant ze wel wilde. Nu vragen we eerst waaraan klanten behoefte hebben en proberen we daarop in te spelen.’
Meer gesprekken over transformeren
Mondiale economie
Onderhandelen met het pistool op de borst
De afgelopen maanden zette de Amerikaanse president handelspartners onder zware druk. Met het instellen van de heffingen op staal en aluminium uit de EU, Canada en Mexico voert Trump die druk verder op. Vooralsnog met succes.
Meer artikelen over mondiale economie
Top-100 Corporate Vrouwen 2018
Nieuw leiderschap
Elsbeth Janmaat, Frederieke Leeflang en Jurgen van Weegen over de people-agenda
Bedrijven staan voor de vraag met welke mensen zij toekomstbestendig zijn. Tot welke gesprekken leidt dat in de bestuurskamer tussen ceo, chro en commissarissen? ‘Toekomstige personeelsontwikkeling is nog niet top of mind.’
Meer gesprekken over nieuw leiderschap
Bestuurlijke ontwikkeling
Battle Ruud Kok en Annemieke Roobeek: leren van elkaars fouten
Leren van eerdere fouten is van niet te overschatten belang, maar staat de raad van commissarissen daar voldoende voor open? En voorkom je beloningsmissers en andere fouten met permanente educatie, goede feedback en certificering?
De agenda van de COO
De transformatie van de coo
Het werkveld de coo is de laatste jaren ingrijpend veranderd. De coo was altijd al intensief bezig met procesverbetering, kostenbesparing en automatisering, maar de meerjarige en grootschalige projecten hebben plaatsgemaakt voor doorlopend vernieuwen en veranderen.
Digitale transitie
Henk Jan Gerzee en Michiel Valk over running and changing the business
Bij digitale transformatie moet de organisatie uiteraard blijven doordraaien. Hoe borg je de continuïteit? De Schiphol-cdo en de directeur van Yacht IT zien hun processen evolueren.
Boardroom Dynamics
De raad van commissarissen verandert radicaal
De traditioneel ingestelde commissaris heeft niet langer toegevoegde waarde in de nieuwe werkelijkheid, aldus bestuursadviseur Arjan Eleveld. Een radicaal veranderende wereld vraagt om een radicaal aangepaste vorm van toezicht.
Meer lezen over boardroom dynamics
Corporate Governance
Eelco Hoekstra en Ben Noteboom in gesprek over hun samenwerking
De Vopak-ceo en ‘zijn’ president-commissaris kenmerken hun samenwerking als natuurlijk en intuïtief. ‘Wij kunnen elkaar vertellen wat we ervan vinden. Het is zoals het is, zo is onze cultuur.’
Energietransitie
Paul Riemens over de RAI als duurzame rentmeester
Voor het aantreden van Paul Riemens, ceo van congrescentrum RAI Amsterdam, werd er veel gesproken over de license to operate van het complex. Riemens: ‘Dat heeft voor mij een negatieve connotatie. Ik draai het liever om – hoe groeien wij uit tot centrum waar ook buurtbewoners veel aan hebben?’
Innovatie
Pieter Elbers en Jean-François van Boxmeer zetten hun infrastructuur breder in voor duurzame groei
Samenwerking is een voorwaarde voor duurzame groei. KLM-president-directeur Pieter Elbers en Heineken-ceo Jean-François van Boxmeer over de kansen en dilemma’s die mondiale partnerships met zich meebrengen: de oplossing van het ene probleem creëert soms een ander probleem.
Topbestuurders
De vrouwelijke blik op boardroomdynamiek
Waar bestuurders en toezichthouders zich samen buigen over langetermijnwaardecreatie en strategie ontstaan dilemma’s. Hoe voorkom je dat disruptie de verhoudingen in de top ontwricht?
Managementdenkers
De Raad over digitalisering in zes best practices
Evolutie of revolutie, sexy of saai, denken of doen? En: hoe krijg je de organisatie mee? In De Raad tackelt een zorgvuldig samengesteld team topexperts steeds een belangrijk boardroomthema. Ze nemen de tijd om tot gezamenlijke adviezen te komen. Deze keer: digitale disruptie.
Meer interviews met managementdenkers
Onboarding
Transfer talks
Niet ratio, maar buikgevoel blijkt de beste due diligence voor die aangeboden topfunctie bij een ander bedrijf. Drie overstappers over het telefoontje van de headhunter en hun onboarding daarna
Top-100 commissarissen 2018
Private Equity
Het negatieve imago van private equity
Snelle jongens die willen cashen versus verantwoorde investeerders met aandacht voor duurzaamheid en de lange termijn: er gaapt een diepe kloof tussen de publieke opinie over private equity-investeerders en de manier waarop zij zichzelf zien.
Strategie & Alignment
Gerard van Olphen en Bart Le Blanc (APG) over het belang van aligned zijn
De herziene corporate governance code verandert het samenspel tussen bestuur en commissarissen. Hoe ervaren ceo Gerard van Olphen en voorzitter van de raad van commissarissen Bart Le Blanc dat vanuit pensioenuitvoerder APG?
Meer gesprekken over alignment in de organisatie
Risk, finance & governance
Deze veranderfilosofie helpt bij transformeren
Succesvolle transformatie in een digitaliserende wereld staat of valt met gedragsverandering en de bereidheid die veranderingen daadwerkelijk toe te passen in de praktijk. De Shell-veranderfilosofie kan daarbij helpen en inspireren: hearts and minds.
Meer over risk, finance & governance
Bestuurder in het nieuws
