Management Scope, hét platform voor de top van zakelijk Nederland
Boardroom update
Klaas Wester vertrekt bij BAM Groep
Klaas Wester treedt af als commissaris bij bouwconcern BAM Groep.
Maatschappelijke impact
Herna Verhagen over de grote maatschappelijke impact van PostNL
Bestuursvoorzitter Herna Verhagen van PostNL heeft ook in haar nieuwe termijn als ceo genoeg maatschappelijke uitdagingen op de agenda staan. Er is een sterke wisselwerking tussen het doen en laten van de onderneming en de Nederlandse samenleving.
Mondiale economie
Peter Bakker: 'Bedrijven, mobiliseer de massa voor duurzaamheidsdoelen'
De bestuursvoorzitter van de World Business Council for Sustainable Development: ‘Bedrijven zijn krachtige change agents.’
Meer artikelen over mondiale economie
Corporate Governance
Multicommissaris Jurgen Stegmann: 'Het opstappen van commissarissen moet normaal zijn'
Jurgen Stegmann, onder meer commissaris van ABN AMRO, handelt in zijn toezichtrol vooral inhoudelijk en rationeel. Te comfortabel moet het pluche niet worden: ‘Ondernemingen hebben behoefte aan nieuwe competentieprofielen. Commissarissen moeten altijd bereid zijn hun functie ter beschikking te stellen.’
Future of real estate
Van Gogh-museumdirecteur Axel Rüger: 'We zitten hier top'
Axel Rüger, directeur van het Van Gogh Museum in Amsterdam, zou best een groter museum willen bouwen. Hij is echter te gehecht aan de huidige locatie: 'Het Museumplein is een A-locatie: een van de weinige in Europa met zo’n grote culturele dichtheid.'
Verandermanagement
Managing director Patrick van Leuven van Hoogwegt International: 'We proberen plat te blijven'
Al ruim twee decennia loopt Patrick van Leuven dagelijks het hoofdkantoor van zuivelhandelaar Hoogwegt International binnen. Na al die jaren vindt hij zijn werk in de onderneming, die van kleine familiefirma tot wereldwijd opererend miljardenbedrijf uitgroeide, nog steeds leuk.
Energietransitie
Cindy Kroon vertelt waarom Nuon Vattenfall wordt
Nuon neemt de naam van moederconcern Vattenfall over. Vice president customers & solutions Cindy Kroon spreekt van een natuurlijk moment: ‘De naamsverandering komt tegelijk met onze doelstelling van een fossielvrije energievoorziening binnen één generatie.’
Inclusie
Exclusief online
Waarom diversiteitstrainingen niet werken
In mijn vorige blogs heb ik het belang van een inclusieve werkomgeving binnen organisaties aangetoond. Mission accomplished, dus? Bepaald niet. Want in de dagelijkse praktijk merken mijn collega’s en ik dat het bedrijven – ondanks alle goede bedoelingen – niet of nauwelijks lukt om een inclusieve werkomgeving te creëren.
Meer artikelen over inclusie
Leiderschap
Trends in topsalarissen
Professor reward management & sustainability Xavier Baeten gaat in op de manier waarop media reageren op remuneratieonderzoeken. Plus: advies voor remuneratiecommissies.
Risk, finance & governance
Jeroen Dijst, Annette Mosman en Susi Zijderveld over purpose en risico's
Sturen op maatschappelijke impact met een glasheldere purpose in het achterhoofd vergemakkelijkt strategische keuzes, verbindt én zorgt voor draagvlak, maar behelst ook risico’s. Drie chief risk officers zetten nieuwe afwegingen op de bestuurlijke agenda.
Meer over risk, finance & governance
Top-100 Corporate Vrouwen 2018
Bestuurlijke ontwikkeling
Battle Ruud Kok en Annemieke Roobeek: leren van elkaars fouten
Leren van eerdere fouten is van niet te overschatten belang, maar staat de raad van commissarissen daar voldoende voor open? En voorkom je beloningsmissers en andere fouten met permanente educatie, goede feedback en certificering?
Topbestuurders
De belangrijkste trends in de Top-100 Commissarissen 2019
Commissarissen worden steeds ouder in plaats van jonger: ze aanvaarden vaker nog op hogere leeftijd een nieuwe toezichtfunctie of voorzitterschap.
Workforce management
Janine Vos en Marjan Trompetter (Rabobank) zoeken naar nieuwe competenties
In het transformatieproces van Rabobank Groep speelt het menselijk kapitaal zowel bij de raad van commissarissen als de groepsdirectie een belangrijke rol. Commissaris Marjan Trompetter en chro Janine Vos vertellen over hun gezamenlijke zoektocht naar nieuwe competenties voor hun strategische ambities.
Digitale transitie
Signify-ceo Eric Rondolat over licht als communicatiemiddel
De ceo van Signify omarmt vol enthousiasme het nieuwe en ziet niet om. ‘De uitdaging is steeds om de waarde van de nieuwe technologie te onderkennen en niet alleen meer te kijken naar de waarde van de vorige, achterhaalde technologie.’
De company secretary
Bestuurder, onderschat de company secretary niet
Bestuurders moeten zich realiseren dat de verantwoordelijkheden en competenties van de company secretary te belangrijk zijn geworden om te veronachtzamen. ‘Het is tijd voor een heldere taakomschrijving.’
Nieuw leiderschap
Pieter Duisenberg over samenwerken en verbinding in de academische wereld
De voorzitter van de Vereniging van Universiteiten VSNU: ‘Het bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en de overheid moeten het samen doen.’
Meer gesprekken over nieuw leiderschap
Private Equity
Anton Arts, Mark Hillen en Rens van Tilburg over nationale investeringsbank Invest-NL
Zitten er haken en ogen aan de oprichting van een nationale investeringsbank? Drie
experts laten er hun licht over schijnen.
De agenda van de COO
APG-bestuurslid Wim Henk Steenpoorte: 'Ik wil dat iedereen zijn pensioen in de broekzak heeft'
Als lid van de raad van bestuur van pensioenuitvoerder APG wil Wim Henk Steenpoorte zeker niet knabbelen aan het principe van solidariteit. Wél wil hij meer nadruk leggen op de lange termijn, kostenefficiëntie en de kansen die technolgie biedt.
Innovatie
Feike Sijbesma en Hein Schumacher zijn duurzame businesspartners
De ceo’s van DSM en FrieslandCampina onderhouden niet alleen een transactionele relatie als klant en leverancier, maar zijn ook businesspartners. ‘Van hoge eisen aan elkaar word je samen beter.’
Boardroom Dynamics
Het executive committee is invloedrijk, maar stelt formeel niks voor
Het executive committee heeft status verworven als bestuurslaag waar belangrijke beslissingen genomen worden. Invloed is er zeker, maar die is binnen de governance nergens verankerd.
Meer lezen over boardroom dynamics
Managementdenkers
De Raad over digitalisering in zes best practices
Evolutie of revolutie, sexy of saai, denken of doen? En: hoe krijg je de organisatie mee? In De Raad tackelt een zorgvuldig samengesteld team topexperts steeds een belangrijk boardroomthema. Ze nemen de tijd om tot gezamenlijke adviezen te komen. Deze keer: digitale disruptie.
Meer interviews met managementdenkers
Onboarding
Transfer talks
Niet ratio, maar buikgevoel blijkt de beste due diligence voor die aangeboden topfunctie bij een ander bedrijf. Drie overstappers over het telefoontje van de headhunter en hun onboarding daarna
Nieuwe businessmodellen
TenCate Grass na de overname door private equity
TenCate Grass werd gekocht door Gilde Buy Out Partners. Is er een goede kruisbestuiving tussen management en het private equity-huis en hoe zit het met eigenheid? Jan Teekens (TenCate Grass) en Joost Heeremans (Gilde Buy Out Partners) vertellen.
Strategie & Alignment
Gerard van Olphen en Bart Le Blanc (APG) over het belang van aligned zijn
De herziene corporate governance code verandert het samenspel tussen bestuur en commissarissen. Hoe ervaren ceo Gerard van Olphen en voorzitter van de raad van commissarissen Bart Le Blanc dat vanuit pensioenuitvoerder APG?
Meer gesprekken over alignment in de organisatie
Bestuurder in het nieuws
.jpg)