Management Scope, hét platform voor de top van zakelijk Nederland

Van activistische aandeelhouders tot fiscale ontwikkelingen: klaar voor het ava-seizoen?

Van activistische aandeelhouders tot fiscale ontwikkelingen: klaar voor het ava-seizoen?

Het aandeelhoudersvergaderingenseizoen staat weer voor de deur. Hoe zit de agenda van de eerstvolgende ava eruit? Management Scope en Allen & Overy bogen zich over die vraag tijdens een seminar voor company secretaries. Van activistische aandeelhouders tot fiscale ontwikkelingen: dít bepaalt de agenda.

Lees meer
Michiel Lap: ‘Wat een commissaris nooit moet doen’

Michiel Lap: ‘Wat een commissaris nooit moet doen’

Niet de toenemende complexiteit maakt het werk van bestuurders en commissarissen tegenwoordig uitdagend, stelt multicommissaris Michiel Lap. Veel bepalender zijn volgens hem tempo en reikwijdte van alle veranderingen. ‘Met z’n allen volledig vaardig zijn is onmogelijk. Nieuwsgierigheid en bereidheid om te leren zijn cruciaal.’
Project Verdiepte Governance: ‘Het gaat niet om wenselijke antwoorden’

Project Verdiepte Governance: ‘Ethische dilemma's leiden tot spanning’

Rob Blomme en Patrick Nullens adresseren met hun project Verdiepte Governance een ingewikkeld probleem: de botsing tussen zakelijke afwegingen en persoonlijke overtuiging. ‘Bestuurders moeten zich bewust worden van die spanning.’
Suzanne van Niekerk: ‘Omgaan met ongenuanceerdheid blijft lastig’

Suzanne van Niekerk: ‘Omgaan met ongenuanceerdheid blijft lastig’

ABN AMRO-chro Suzanne van Niekerk krijgt te maken met verschillende generaties, culturen en visies in het bedrijf. Hoe blijft een bedrijf dan toch een geheel met een inclusieve sfeer? Van Niekerk luistert en gaat steeds opnieuw het gesprek aan – met succes. Toch loopt ook zij wel eens tegen de grenzen van psychologische veiligheid aan, want de ongenuanceerdheid uit de maatschappij sijpelt door naar bedrijven. ‘De toon. De verongelijktheid.’
Paul de Krom (Louwman Groep): ‘Mobiliteitsdiensten hebben de toekomst’

Paul de Krom (Louwman Group): ‘Mobiliteitsdiensten hebben de toekomst’

Van auto-importeur naar aanbieder van mobiliteit: dat is de transitie die Louwman Group doormaakt. Paul de Krom is sinds de lente van 2023 de nieuwe ceo van het familiebedrijf. ‘De kurk van dit bedrijf zijn onze automotive-activiteiten, maar onze ambitie is mobility for life.

OP DE HOOGTE BLIJVEN VAN DE BELANGRIJKSTE BESTUURSWISSELINGEN?

Ontvang elke dinsdag en donderdag de belangrijkste bestuurwisselingen in uw mailbox!

Dít vinden techinvesteerders aantrekkelijk

Dít vinden techinvesteerders aantrekkelijk

Waar moeten bedrijven aan voldoen om in de smaak te vallen bij techinvesteerders? En hoe beoordelen die investeerders de toekomstbestendigheid van bedrijven?
Investeringsklimaat onder druk: een dringend beroep op het toekomstig kabinet

Investeringsklimaat onder druk

Om de grote maatschappelijke uitdagingen het hoofd te bieden, is een sterk investeringsklimaat essentieel. Helaas wordt dat investeringsklimaat echter steeds meer bedreigd. 
Bernhard Kaufmann (NN Group): ‘Goed luisteren hoort bij de Nederlandse cultuur’

Bernhard Kaufmann (NN Group): ‘Goed luisteren hoort bij de Nederlandse cultuur’

De Duitse Bernhard Kaufmann vertelt over zijn ervaringen als buitenlander in het bestuur van een Nederlandse organisatie.
Eline Oudenbroek: ‘Zonder duurzaamheid geen relevantie’

Eline Oudenbroek: ‘Zonder duurzaamheid geen relevantie’

Tapijtfabrikant Interface loopt al lange tijd aardig op de muziek vooruit als het gaat om duurzame transformatie: de net zero-ambitie is ingeruild voor een volgend ambitieus doel.
Duurzaam ontwerpen: acht fases én een andere mindset

Duurzaam ontwerpen: acht fases én een andere mindset

Ontwerpen met het verlengen van gebruik en het einde van de levensduur in gedachten is een complexe operatie die krachtig leiderschap vereist.
Vroukje van Oosten Slingeland: ‘Door ai hele afdelingen overbodig? Welnee’

Vroukje van Oosten Slingeland (ING) over ai-toepassingen in legal

De general counsel denkt dat juristen efficiëntieslagen zullen maken maken dankzij ai-tools. Maar menselijke interventies ziet ze niet overbodig worden.
Esmé Valk (Schiphol): ‘Welzijn verhogen is complex, maar mooi’

Esmé Valk (Schiphol): ‘Welzijn verhogen is complex, maar mooi’

Esmé Valk werkt aan werknemerswelzijn, zowel bij Schiphol zelf als bij andere partijen die er actief zijn. ‘De mooiste HR-baan van Nederland, maar ook zeer complex.’
Piero Novelli: ‘Het Nederlandse bestuursmodel is relevant’

Piero Novelli: ‘Het Nederlandse bestuursmodel is relevant’

Euronext-chair Piero Novelli deelt zijn kijk op de Nederlandse governance. ‘Two tier-boards passen bij grote maatschappelijke uitdagingen die niet eerder bestonden.’
Gitte Kristiansen: ‘Zet verzuimmanagement op de bestuursagenda’

‘Zet verzuimmanagement op de bestuursagenda’

Bedrijven kunnen veel meer doen in de strijd tegen ziekteverzuim, aldus Gitte Kristiansen. ‘Een preventiecultuur moet weerklank vinden in elke boardroom.’
Duurzame transformatie maakt elke business robuuster

Duurzame transformatie maakt elke business robuuster

Wat zijn de uitdagingen voor de maakindustrie bij het ontwerpen van duurzame producten? Een gesprek over idealen en de soms weerbarstige praktijk.
Hoe Chapter Zero commissarissen helpt bij verduurzaming

Hoe Chapter Zero commissarissen helpt bij verduurzaming

Chapter Zero verenigt commissarissen die zich bezighouden met klimaatverandering. Caroline Zegers geeft een inkijkje in wat commissarissen kunnen verwachten.
Top-100 Commissarissen 2024: allerminst een aardverschuiving

Top-100 Commissarissen 2024

Oud-Ahold Delhaize-topman Dick Boer is opnieuw de invloedrijkste commissaris van Nederland. Er staan niet méér, maar mínder vrouwelijke commissarissen op de lijst en verjonging blijft uit.
Pieter Heij (HEMA) over een efficiënte logistieke keten

Pieter Heij (HEMA) over een efficiënte logistieke keten

Het gaat goed met HEMA. Wat betekent dit voor de logistieke activiteiten, de ruggengraat van ieder goed functionerend retailbedrijf?
Pauline van der Meer Mohr: ‘Een virtuele collega in de board, waarom niet?’

Pauline van der Meer Mohr: ‘Een virtuele collega in de board, waarom niet?’

Multicommissaris Pauline van der Meer Mohr hoort bij de oude garde, maar bang voor modernisering is ze niet.
Dick Boer: ‘Geen anderhalve-tier-board’

Dick Boer: ‘Geen anderhalve-tier-board’

Dick Boer heeft als bestuurder en commissaris ervaring in zowel de one-tier board als de two-tier board. Hij ziet deze modellen niet verder naar elkaar toegroeien.
Mariken Tannemaat: ‘Ik geloof in situationele succession planning’

Mariken Tannemaat: ‘Ik geloof in situationele succession planning’

Mariken Tannemaat houdt scherp in de gaten of nieuw talent dat zich warmloopt wel over de juiste competenties beschikt om de organisatie verder te brengen.
Bram Schot: ‘Maak gebruik van de competenties van non-executives’

Bram Schot: ‘Maak gebruik van de competenties van non-executives’

Bram Schot besloot na intensieve jaren in de autobranche definitief de non-executive-kant op te gaan. Nu trekt hij parallellen en legt hij links voor de boards waarin hij actief is.
Employee well-being: aandacht voor de mens achter het takenpakket

Employee well-being: aandacht voor de mens achter het takenpakket

Employee well-being, ofwel het welzijn van de werknemer, zal in 2024 een van de hot topics in de boardroom zijn.
Gerben Everts (VEB): ‘Laat je niet leiden door financieel analisten’

Gerben Everts (VEB): ‘Laat je niet leiden door financieel analisten’

De directeur van de VEB over de rol die aandeelhouders spelen bij de transitieslag die bedrijven maken en over wat zij van het bedrijf van de toekomst verwachten.
Verduidelijk de rol van de niet-uitvoerend bestuurder

Verduidelijk de rol van de niet-uitvoerend bestuurder

De one-tier en two-tier boards groeien naar elkaar toe. Dat vraagt om een verduidelijking van het verschil in verantwoordelijkheid tussen commissarissen en non-executives.
De coo opereert baanbrekend en buiten de geijkte kaders

De coo opereert baanbrekend en buiten de geijkte kaders

De rol van coo is per organisatie verschillend en de uitdagingen ook. Toch zijn er ook overeenkomsten. Wat bindt coo’s en hoe verandert hun rol?
‘Legal + GenAI’: de kansen liggen voor het oprapen

‘Legal + GenAI’: de kansen liggen voor het oprapen

Artificial intelligence (ai) en het juridisch vakgebied, daar zit een spanningsveld. Tegelijkertijd is ‘legal + GenAI’ een geweldige combinatie.
Sarike van Wette (Alliander): ‘Oud leiderschap maakt plaats voor een andere benadering’

Sarike van Wette (Alliander): ‘Oud leiderschap maakt plaats voor een andere benadering’

Sarike van Wette heeft een liefde voor leidinggeven en een sterke behoefte om impact te maken, op een menselijke manier.
Philippe Vollot (Rabobank) over wonen en werken in Nederland

Philippe Vollot (Rabobank) over wonen en werken in Nederland

De van origine Franse chief financial economic crime officer van Rabobank vertelt over hoe het acclimatiseren in dit land en bij de bank hem vergaat.
Michiel Muller (Picnic): ‘We zijn groot geworden met private equity’

Michiel Muller (Picnic): ‘We zijn groot geworden met private equity’

Ondernemen is groei creëren en winst komt niet overnight. Niet iedereen begrijpt dat, maar de investeerders van Picnic wel: ‘Zij tonen enorm veel lef.’
Drie topvrouwen over generative artificial intelligence: ‘GenAI is een enorme call to action’

‘GenAI is een enorme call to action’

Geen enkele organisatie kan zich een afwachtende houding rondom GenAI permitteren, zeggen de drie experts aan onze rondetafel. 
David van Weel (NAVO): ‘Onze veiligheid vergroten kan niet zonder durfkapitaal’

‘Onze veiligheid vergroten kan niet zonder durfkapitaal’

Half 2023 lanceerde de NAVO een eigen innovatiefonds, met een hoofdkantoor in Amsterdam. David van Weel licht de motieven om het fonds op te richten toe.
Brian Tjemkes over publiek-private samenwerking: ‘Iedereen is bezig met zijn eigen puzzelstukje’

Brian Tjemkes over publiek-private samenwerking

Wat komt er kijken bij publiek-private samenwerking, wat zijn de valkuilen en hoe zorg je ervoor dat samenwerken vruchten afwerpt?
Dominique Hermans (Randstad): ‘Maak arbeid circulair’

Dominique Hermans (Randstad): ‘Maak arbeid circulair’

De chief executive Northern Europe van Randstad wil aan de randen van de strategie snuffelen én de arbeidsmarkt hervormen. Daarbij hoort denken in ecosystemen.
Boudewijn Siemons (Havenbedrijf Rotterdam): ‘Veiligheid moet je elkaar gunnen’

Boudewijn Siemons (Havenbedrijf Rotterdam): ‘Veiligheid moet je elkaar gunnen’

De coo van Havenbedrijf Rotterdam ziet fysieke en psychologische veiligheid als basis voor een goed functioneren.
Toon meer expand-arrow
1

MAGAZINE

Management Scope
huidige
editie

Management Scope is hét magazine voor de top van zakelijk Nederland. De redactionele mix bestaat uit interviews met CEO's en andere aansprekende bestuurders, analyses en expertbijdragen over strategische bedrijfsvraagstukken, leiderschap, governance en relevante maatschappelijke en technologische ontwikkelingen.

facebook