Management Scope, hét platform voor de top van zakelijk Nederland

Janet Helder vertrekt als bestuurslid bij UWV

Janet Helder vertrekt als bestuurslid bij UWV

Op 28 juli 2021 heeft UWV bekendgemaakt dat lid van de raad van bestuur Janet Helder vertrekt. Per 1 september zal zij optreden als interim plaatsvervangend directeur-generaal bij de Belastingdienst.  Lees meer

Hélène Vletter-van Dort: 'Er is geen ideale bedrijfsvorm'

'Er is geen ideale bedrijfsvorm'

Van private equity tot beursgenoteerde onderneming, van coöperatie tot familiebedrijf. Hoogleraar financial law & governance Hélène Vletter-van Dort heeft geen voorkeur voor bedrijfsvormen: ‘Bedrijven zijn constant in beweging en hebben constant veranderende behoeftes.’
Lees meer
Vincent Maagdenberg en Annemieke Roobeek: 'Zie strategie niet als keurslijf'

Vincent Maagdenberg en Annemieke Roobeek: 'Zie strategie niet als keurslijf'

Exclusief online Vincent Maagdenberg en Annemieke Roobeek organiseerden een volledig digitaal, wereldwijd programma om de betrokkenheid van de medewerkers bij de strategie van ING te versterken. 
Lees meer
Het tekort aan technisch personeel: vier coo’s denken in oplossingen

Vier coo's over het tekort aan technisch personeel

Hoe leid je de groei in goede banen ondanks een tekort aan technisch personeel? De vier coo’s hebben daar zo hun eigen creatieve ideeën over. ‘We moeten het werk anders inrichten.’
Lees meer
Toezicht moet actiever

Toezicht moet actiever

Exclusief online Een controlerende functie vanaf de zijlijn volstaat niet meer: de moderne commissaris is een proactieve sparringpartner van bestuurders, maar grijpt ook in bij vermoedens van misstanden. Dat laatste krijgt meer urgentie nu commissarissen vaker aansprakelijk gesteld worden.
Lees meer

MELD JE AAN VOOR DE NIEUWSBRIEF

Ontvang elke dinsdag en donderdag de belangrijkste bestuurwisselingen in uw mailbox!

Maatschappelijke impact als onderdeel van de strategie

Maatschappelijke impact als onderdeel van de strategie

De geïnterviewden zijn continu bezig met duurzaamheid en het creëren van impact, en verankeren deze waarden in de strategie en haarvaten van de onderneming.
Laetitia Griffith: 'Goed remuneratiebeleid omvat ook niet-financiële doelstellingen'

Laetitia Griffith: 'Goed remuneratiebeleid omvat ook niet-financiële doelstellingen'

Als commissaris en voorzitter van de remuneratiecommissie geeft Griffith graag richting bij het verdelen van de ...
Zo worden vrouwen wél voorzitter: zeven best practices

Zo worden vrouwen wél voorzitter: zeven best practices

Als voorzitter moet je niet concurreren met de ceo, maar hem of haar aanvullen: juist dáár zijn vrouwen sterk in. Daarom moet het beeld van de dominante voorzitter ...
Maud de Vries (OCI): 'Vechten voor 50% vrouwen op de longlists'

Maud de Vries (OCI): 'Vechten voor 50% vrouwen op de longlists'

De chief legal en human capital officer van kunstmestproducent OCI ‘duwt’ harder dan ooit op diversiteit en inclusie, met het oog op grote kansen waarbij een divers team ...
Persoonlijkheid, cultural fit en potentieel steeds belangrijker bij benoemingen

Persoonlijkheid, cultural fit en potentieel steeds belangrijker bij benoemingen

Suzanne van der Erve en Rob Miesen van Spencer Stuart laten hun licht schijnen over leiderschapsontwikkeling en ...
Dena Bouâli (Air Liquide): 'Partnerships als de toekomst'

Dena Bouâli (Air Liquide): 'Partnerships als de toekomst'

De directeur technologies & energy transformation van het concern sloot met het oog op duurzame ambities met Vattenfall een langetermijncontract voor ...
KKR helpt Roompot en Exact groeien met aandacht voor ESG

KKR helpt Roompot en Exact groeien met aandacht voor ESG

Jurgen Van Cutsem wil vakantieparken verduurzamen, Paul Ramakers digitaliseert het bedrijfsleven. Investeerder KKR ging met beide partijen in zee.
Masterclass remuneratie: beloning en duurzame prestatiedoelen

Masterclass remuneratie: beloning en duurzame prestatiedoelen

Duurzame prestatiedoelen maken in steeds meer bedrijven deel uit van de remuneratie. Dat vraagt om nieuwe kennis van bestuurders en de remuneratiecommissie.
Nederlands toezicht: meer import- dan exportcommissarissen

Nederlands toezicht: meer import- dan exportcommissarissen

Meer dan de 50% van de toezichtsposities bij AEX- en AMX-bedrijven wordt bekleed door buitenlandse commissarissen. Daar ligt een drietal trends aan ten grondslag.
Energietransitie: snelle ontwikkelingen, nog geen wetgeving

snelle ontwikkelingen, nog geen wetgeving

De energietransitie versnelt en dat maakt bestuurders nerveus. Hoe manoeuvreer je in een onoverzichtelijk speelveld van belangen en nieuwe samenwerkingsvormen waarin ...
Hoe worden we wereldspeler in waterstof?

Hoe worden we wereldspeler in waterstof?

Hoe ziet de toekomstige waterstofeconomie eruit en welke kansen en uitdagingen zijn er voor de Nederlandse industrie? Om onze potentie als wereldspeler in waterstof te ...
Petri Hofsté: 'Auditcommissie moet traditionele financiële focus verbreden'

Petri Hofsté: 'Auditcommissie moet traditionele financiële focus verbreden'

Auditcommissies moeten helpen bij een herwaardering van weerstandsvermogen en liquiditeitsrisico’s, bepleit Petri Hofsté.
Bij de company secretary komen alle belangrijke governance-ontwikkelingen samen

Bij de company secretary komen alle belangrijke governance-ontwikkelingen samen

De rol van de company secretary en general counsel ademt mee met alle huidige en toekomstige ontwikkelingen in de ...
Marit van Egmond (Albert Heijn) over groeien als marktleider

Marit van Egmond (Albert Heijn) over groeien als marktleider

De ceo van Albert Heijn wil zich als marktleider vooral niet te veel wentelen in wat er al goed gaat: groeien kan immers alleen als je aanpakt wat nog niet goed ...
De coo weet waar data de meeste impact heeft

De coo weet waar data de meeste impact heeft

De betrokkenheid van de coo vergroot de slagingskans van digitale transformatie binnen de onderneming. De coo weet waar de inzet van data de meeste impact heeft en ...
Simone Pelkmans (Unilever) over operational governance in optima forma

Simone Pelkmans (Unilever) over operational governance in optima forma

De general counsel van Unilever Benelux ziet het als haar rol de organisatie te helpen de juiste afwegingen te maken. ‘Als general ...
Drie topvrouwen roepen op tot actieve deelname aan het maatschappelijke debat

Drie topvrouwen roepen op tot actieve deelname aan het maatschappelijke debat

Heeft de crisis een rem gezet op de verduurzaming of pakken we nu juist door? En moeten leiders zelf actiever ...
Vier wetenschappers over de sociale dimensie van leiderschap

Vier wetenschappers over de sociale dimensie van leiderschap

De Raad biedt inzichten waarmee de boardroom zijn voordeel kan doen. Deze keer doen vier wetenschappers vijf aanbevelingen voor samenleving 4.0.
Marjan Rintel (NS): 'Het is continu presteren'

Marjan Rintel (NS): 'Het is continu presteren'

De president-directeur van de Nederlandse Spoorwegen wil Nederland in brede zin duurzaam en bereikbaar houden. Forenzen die meer thuiswerken vormen een zorg. 
Roman Scieszka (FrieslandCampina) over efficiency in de supply chain

Roman Scieszka over efficiency in de supply chain

De global supply chain director van FrieslandCampina omschrijft zichzelf als supply chain-liefhebber met een obsessie voor continue verbeteringen. 
Pascal Visée: 'Het stakeholdermodel is voor altijd'

'Het stakeholdermodel is voor altijd'

Beursgenoteerde ondernemingen, coöperaties, private equity, familiebedrijven: Pascal Visée heeft als beroepscommissaris ervaring met alle governancemodellen.
Vijf trends in operational governance

Vijf trends in operational governance

Moderne boards baseren zich op een modern operating system voor strategische besluitvorming, monitoring van brede waardecreatie en het mitigeren van risico’s. 
De eerste 100 dagen als cfo van Ordina

De eerste 100 dagen als cfo van Ordina

‘Met een frisse blik kijken’, zegt Joyce van Donk-Van Wijnen over haar eerste 100 dagen als cfo van Ordina. Zij vervult haar functie sinds januari 2021.
Ronald Doornbos: 'Nog geen enkel bedrijf is volledig pensioenakkoord-proof'

Ronald Doornbos: 'Nog geen enkel bedrijf is volledig pensioenakkoord-proof'

Exclusief online Ronald Doornbos, partner bij Focus Orange, geeft zijn visie op de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel. 
Jan Peter van der Ree (Hyatt): ‘Mensen pakken altijd weer hun oude gewoonten op’

Jan Peter van der Ree (Hyatt): ‘Mensen pakken altijd weer hun oude gewoonten op’

De area vice president Hyatt geeft vanuit Berlijn leiding aan de negen Hyatt-hotels in Duitsland. De toekomst na de pandemie ...
Eveline Paternotte (ForFarmers): 'Met een tablet naar de boer'

Eveline Paternotte (ForFarmers): 'Met een tablet naar de boer'

Exclusief online Eveline Paternotte neemt vanuit HR-perspectief haar mensen mee naar een duurzame toekomst, met veel aandacht voor innovatie en digitalisering.
De toegevoegde waarde van staatsdeelneming

De toegevoegde waarde van staatsdeelneming

Gasunie-ceo Han Fennema en BNG Bank-ceo Gita Salden gaan in gesprek over wat het betekent om de overheid als aandeelhouder te hebben. ‘Als je ...
Wouter van Essenberg (Sweco): 'We willen meer betekenen in de samenleving'

Wouter van Essenberg (Sweco): 'We willen meer betekenen in de samenleving'

Exclusief online Middenin coronatijd begon Wouter van Essenberg aan een nieuwe uitdaging: Sweco klaarmaken voor een ...
Strategische aanpak ontbreekt bij duurzame waardecreatie

Strategische aanpak ontbreekt bij duurzame waardecreatie

Sturen op maatschappelijke impact gaat veel grote bedrijven in Nederland nog niet soepel af. De bedoelingen zijn goed, maar de strategische aanpak ontbreekt.
Modern governance, een nieuwe norm voor goed bestuur

Modern governance, een nieuwe norm voor goed bestuur

De coronacrisis baant de weg voor modern governance: technologie- en datagedreven informatievoorziening, leidend tot strategische inzichten in operatie en ...
Jacques Hoendervangers (Pathé): 'De bioscoop is een ontmoetingsplek'

Jacques Hoendervangers (Pathé): 'De bioscoop is een ontmoetingsplek'

Exclusief online Op zoek naar de toekomst van de stad. Dit keer: de vermakelijke stad met Jacques Hoendervangers (Pathé).
ESG-doelstellingen betrekken bij het remuneratiebeleid

ESG-doelstellingen betrekken bij het remuneratiebeleid

Mirte Bronsdijk en Diane Griffioen volgen kritisch het beloningsbeleid van bedrijven. ‘Het beloningsbeleid moet de connectie tussen financiële en niet-financiële ...
De Europese Investeringsbank als financier van de energietransitie

De Europese Investeringsbank als financier van de energietransitie

Voor financiering van duurzame projecten kan de Europese Investeringsbank een aantrekkelijke partner zijn. De financieringstrajecten die vooraf gaan ...
Sustainable finance is er niet alleen voor de grootste bedrijven

Sustainable finance is er niet alleen voor de grootste bedrijven

Duurzame strategieën zijn mainstream geworden, en daarmee groeit ook de aandacht voor duurzame financiering. Om die financiële stromen in kaart te brengen ...
Philippe Remarque (DPG Media): 'Omarm de kritische blik'

Philippe Remarque (DPG Media): 'Omarm de kritische blik'

Bedrijven dragen zelf bij aan ongenuanceerde beeldvorming door bij kritische vragen meteen dicht te slaan, constateert de directeur journalistiek ...
Hoe private equity stabiliteit kan bieden in crisistijd

Hoe private equity stabiliteit kan bieden in crisistijd

Bugaboo-ceo Adriaan Thierry en Bain-investeerder Jurjen van der Wiel vertellen over de kracht van private equity in volatiele tijden. Is het een geschikt model om ...
Zitten managers en medewerkers op één lijn?

Zitten managers en medewerkers op één lijn?

Het is voor managers relevant zich af te vragen of ze op één lijn zitten met hun medewerkers over hun leiderschapsstijl. Verschillende percepties zijn onwenselijk.
Koen Slippens (Sligro): 'Je hoeft niet altijd in de driver’s seat te zitten'

Koen Slippens (Sligro): 'Je hoeft niet altijd in de driver’s seat te zitten'

De ceo van Sligro Food Group ziet daadkracht en flexibiliteit als het grootste goed. Daarvoor is het nodig los te laten ...
Dirk Jan van den Berg: 'Een staatsdeelneming is net als elk ander bedrijf'

Dirk Jan van den Berg: 'Een staatsdeelneming is net als elk ander bedrijf'

Dirk Jan van den Berg houdt toezicht op drie ondernemingen waarin de Nederlandse overheid als aandeelhouder een belang ...
Staatsdeelneming: de drie rollen van de overheid

Staatsdeelneming: de drie rollen van de overheid

Staatsdeelnemingen passen prima binnen de huidige tijdgeest. We onderscheiden drie rollen van de overheid: die speelt een waarborgrol, reddersrol of aanjagersrol.
Zorggroep ’s Heeren Loo kijkt verder dan de commerciële banken

Zorggroep ’s Heeren Loo kijkt verder dan de commerciële banken

Zorggroep ’s Heeren Loo kreeg als eerste Europese organisatie voor langdurige zorg een lening van de EIB. Cfo Ernst Klunder ...
De nevenfunctie van Charlotte Insinger

De nevenfunctie van Charlotte Insinger

Charlotte Insinger is onder andere president-commissaris bij RET, maar ook voorzitter van de raad van toezicht van Staatsbosbeheer. Zij vertelt over deze ...
Kees van der Graaf: 'Shared value creëren ondanks dilemma’s'

Kees van der Graaf: 'Shared value creëren ondanks dilemma’s'

De meervoudig commissaris pleit voor stakeholdermanagement en shared value, juist in coronatijd. ‘We mogen als bedrijfsleven niet langer alleen in winst en ...
Vier experts over impact en implementatie van ai

Vier experts over impact en implementatie van ai

De Raad bespreekt de impact van artificial intelligence. Samen komen zij tot 11 inzichten, suggesties en waarschuwingen waar de boardroom zijn voordeel mee ...
Young Captain Award-finalisten zien purpose als standaard

Young Captain Award-finalisten zien purpose als standaard

De jonge leiders vinden de samensmelting van commerciële en maatschappelijke belangen vanzelfsprekend. ‘Het businessresultaat is de uitkomst van ...
Van akkoord naar realiteit: het pensioenstelsel

Van akkoord naar realiteit: het pensioenstelsel

Hoewel het nieuwe pensioenakkoord een feit is, moeten de details de komende jaren nog verder worden uitgewerkt en vastgelegd in wetgeving. Er is nog veel discussie nodig ...
Hoe Babak Fouladi KPN digitaliseert

Hoe Babak Fouladi KPN digitaliseert

De nieuwste generatie mobiel internet stelt KPN in staat slimme, soms futuristisch aandoende diensten te ontwikkelen voor de zakelijke markt. Tegelijkertijd ...
Werk is niet meer wat het was

Werk is niet meer wat het was

De coronacrisis zorgt voor een herwaardering van de menselijke factor in het werk. Werk ‘herontwerpen’ draait niet om automatiseren en efficiëntie.
Toon meer expand-arrow
1

VAN ONZE COLUMNISTEN

Niet innoveren levert meer op - totdat het te laat is

author Annemieke Roobeek | datetime 28-10-2020

Visionaire ondernemers hebben een uitstekend gevoel voor wat er komen gaat. Zij zien mogelijkheden, nemen risico’s en gaan er vol op in. De meerderheid van de leiders praat wel over aanpassen en veranderen, maar schuift bijbehorende handelingen vooral ...

author
LEES VERDER

Ik ben omdat wij zijn

author Edgar Karssing | datetime 06-05-2020

Het is niet moeilijk om somber te worden in tijden van corona. Hoe overleef je als bestuurder of commissaris? Letterlijk en figuurlijk, als mens en als vertegenwoordiger van de organisatie. Een sterk karakter helpt niet tegen het virus maar kan wel helpen ...

author
LEES VERDER

MAGAZINE

Management Scope
huidige
editie

Management Scope is hét magazine voor de top van zakelijk Nederland. De redactionele mix bestaat uit interviews met CEO's en andere aansprekende bestuurders, analyses en expertbijdragen over strategische bedrijfsvraagstukken, leiderschap, governance en relevante maatschappelijke en technologische ontwikkelingen.

facebook