MELD JE AAN VOOR DE NIEUWSBRIEF
Ontvang elke dinsdag en donderdag de belangrijkste bestuurwisselingen in uw mailbox!
.png)
Bestel nu uw proefabonnement
Bestel 
Geen bedrijven gevonden
Geen bestuurders gevonden
Geen artikelen gevonden
Management Scope, hét platform voor de top van zakelijk Nederland
Eric van Zuthem nieuw lid raad van bestuur Ballast Nedam
Ballast Nedam N.V. maakt op 17 januari bekend Eric van Zuthem te benoemen als nieuw lid van de raad van bestuur. Lees meer
Vrouwenquotum? De nieuwkomer is een man
Petri Hofsté is voor het derde jaar op rij de invloedrijkste commissaris van Nederland. Verder: ondanks het aanstaande vrouwenquotum tellen we toch weer twee keer zoveel mannen als vrouwen bij de nieuwkomers. En het wordt nu écht tijd voor meer culturele diversiteit.
Lees meer
.jpg)
Multicommissaris Eelco Blok: ‘Greenwashing is onacceptabel’
In de Top-100 Commissarissen staat hij inmiddels op de 29e plaats: voormalig KPN-ceo Eelco Blok heeft zijn draai meer dan gevonden als toezichthouder. Commissarissen spelen volgens Blok een cruciale rol bij het belangrijkste thema van nu: duurzaamheid.
Lees meer
Sponsored
Implementing the future with Valcon
Organisaties zoeken meer dan ooit hulp om digitale kansen en synergieën te benutten om ervoor te zorgen dat de operatie van het bedrijf klaar is voor de toekomst. Dat is waar Valcon voor staat: het combineren van consultancy op het gebied van strategie en operatie met technologie, data en advanced analytics. >> Lees verder
.jpg)
Feike Sijbesma: 'Niemand is succesvol in een falende wereld'
Oud-DSM-ceo Feike Sijbesma is vanuit verschillende rollen nog steeds intensief bezig met het wereldwijde voedings- en klimaatprobleem. Hij is optimistisch gestemd over de bereidheid van bedrijven bij te dragen aan een duurzame en eerlijkere wereld.
Lees meer
.jpg)
Wouter Bos wil van Invest-NL een leidende investeerder maken
Financierbaar maken wat niet financierbaar lijkt: ceo Wouter Bos komt met Invest-NL om de hoek kijken voor impact-investeringen op gebieden als hernieuwbare energie, verduurzaming en mobiliteit als de markt het niet alleen kan.
Lees meer
.jpg)
Wouter Klinkhamer over het belang van cultuur bij scale-ups
Er is steeds minder behoefte aan strategische adviezen, maar juist aan praktische software-oplossingen. 'Denk goed na over je cultuur, anders loop je vast.’
.jpg)
‘Veel bestuurders denken bij pensioenen: 'moeilijk'
Hoogleraar Fieke van der Lecq snapt best dat bestuurders een afwachtende houding aannemen met betrekking tot de nieuwe regeling, maar: ‘Ik kan iedere cfo en chro ...
.jpg)
Passende financiering voor elk bedrijf
Jelmer Baukema en Friso Foppes van advocatenkantoor Van Doorne adviseren zowel geldnemers als geldschieters over alternatieve financieringsvormen en ...
.jpg)
Jeroen Drost (SHV): 'Er is ruimte om eigenwijs te zijn'
Het besturen van een groot familiebedrijf heeft zo zijn voordelen. Er hoeft geen verantwoording te worden afgelegd aan anonieme aandeelhouders en er is alle ...
Pieter Duisenberg: ‘De bestuurscultuur moet veranderen’
Bedrijfsleven en politiek worstelen met de korte termijn, signaleert de voorzitter van Universiteiten van Nederland: scoren en afrekenen staat voorop.
.jpg)
Frits Eulderink (Vopak): ‘Klaar voor de nieuwe wereldhandel’
Vopak maakt de energietransitie van nabij mee. Coo Frits Eulderink over hoe het concern zich voorbereidt op de nieuwe wereldmarkt: ‘Als een land aankondigt ...
Liefde en pijn in de boardroom
Tjahny Bercx is Chief People & Performance Officer bij LeasePlan, en was al commissaris bij ProRail. Dit jaar kwam daar een commissariaat bij Achmea bij.
Gendergelijkheid in de top: een quotum alleen is niet voldoende
Rosalien van ’t Foort-Diepeveen onderzocht wat vrouwen in de weg staat om de top van het bedrijfsleven te bereiken en wat er aan kan worden gedaan.
.jpg)
MVO: kracht van het recht of macht van de markt?
Hoogleraar accounting Jan Bouwens en hoogleraar ondernemingsrecht Tineke Lambooy in debat over de kracht van het recht en de macht van de markt.
.jpg)
De eerste 100 dagen als commissaris bij PGGM
‘Ik viel met mijn neus in de boter’, zegt Doede Vierstra over zijn eerste honderd dagen als lid van de raad van commissarissen van PGGM.’
.jpg)
Sectoroverstijgend de energietransitie versnellen
Bij stakeholders leeft een gevoel dat de belofte maximaal 1,5 graad opwarming mogelijk is. Sectoroverschrijdende samenwerking is daarbij essentieel.
.jpg)
Innovatiecommissaris wil bedrijven duurzaam, inclusief en toekomstbestendig maken
Op nummer 72 in de Top-100 Commissarissen vinden we Mariken Tannemaat. Een nieuwe binnenkomer ...
.png)
De nevenfunctie van Thessa Menssen
Thessa Menssen is toezichthouder bij onder andere Alliander, Ordina en FMO en ook toezichthouder bij Kröller-Müller Museum en Het Scheepvaartmuseum.
‘Management uitdagen tot duurzame waardecreatie’
Corien Wortmann-Kool is de op één na grootste stijger in de Top-100 Commissarissen. Mede door een nieuwe functie bij DSM, naast haar functie als...
Drie topvrouwen over de workforce van de toekomst
Het tekort aan personeel met digitale en technische skills wordt steeds nijpender, werk verandert zo sterk dat mensen straks niet meer de juiste vaardigheden hebben.
Peter Berdowski: 'Ceo worden was voor mij een call of duty'
Boskalis-topman Peter Berdowski houdt niet van interviews: als man met het hart op de tong is hij er terughoudend mee, want voor je het weet komt er gedoe van. Berdowski ...
Marnix van Stiphout (ING): ‘De coo moet assertiever worden’
Ooit vertelde de business de operatie wat te doen, maar vandaag is de operatie veel meer leidend. Dat geldt ook voor ING-coo Marnix van Stiphout, die het coo-domein ...
Sibylle Würthner (TenneT): 'We moeten eerst het fundament fixen'
Exclusief online
Toen Sibylle Würthner midden in coronatijd startte als director people bij TenneT begon, belandde ze ook midden in een reorganisatie.
Digitalisering en de menselijke factor
Wat is de impact van de nog steeds versnellende digitalisering op de verzekeringsbranche? Drie bestuurders over de relatie met klanten, het aansturen van ...
Lars van der Meulen: ‘Skillset van de top beïnvloedt verduurzaming’
Duurzaamheid vraagt om stevige competenties van bestuurders en commissarissen, aldus Lars van der Meulen, directeur CSR VolkerWessels.
Hilde Garssen en Jolanda Sappelli: ‘HR-beleid is meer dan belonen’
Hilde Garssen (KPN) en Jolanda Sappelli (a.s.r.) geven hun visie op het personeelsbeleid van de toekomst en de future of rewards.
Chro, zorg voor een toekomstbestendig beloningsbeleid
Petra Tito en Heleen Vaandrager zien een taak voor chro’s: zij kunnen zorgen dat het beloningsbeleid aansluit op de strategie.
De eerste 100 dagen als cfo van Eneco
‘Het gaat om daring en caring’, zegt Jeanine Tijhaar over haar eerste honderd dagen als cfo van Eneco.
Investeerders, regelgevers, beleggers en de politiek kunnen samen het tij keren
Investeerders, regelgevers, beleggers én politiek moeten zich inspannen om de klimaatdoelstellingen te halen.
De veranderkracht van investeerders
Kiezen investeerders voor kortetermijnwinst of voor een positieve impact? Maarten Bosch (Mosa Meat) en Kees Aarts (Protix) wijzen investeerders op hun belangrijke rol.
Dilan Yesilgöz-Zegerius: 'Venture capital is van essentieel belang in de energietransitie'
De venture capital-investeerder is vaak de eerste partij die instapt om ondernemers te helpen een duurzaam idee te realiseren.
Ellen de Kreij: 'Investeerders zijn aanjagers van verduurzaming'
De lead advisor ESG van Apax Partners ziet investeerders een steeds grotere rol spelen bij de transformatie van vervuilende bedrijven naar schone, net zero-organisaties.
René Maatman pleit voor meer eerlijkheid rondom het pensioen
Het creëren van genoeg draagvlak voor het nieuwe pensioenstelsel is volgens Maatman een uitdaging. 'Hoe kunnen we aannemelijk maken dat het nieuwe stelsel beter is?'
Kansen en uitdagingen voor biotech
Gezondere gemodificeerde tomaten: in Europa zijn dergelijke toepassingen nog ondenkbaar. Dat moet veranderen, vinden Annemiek Verkamman en Pieter Wolters.
Eric Rondolat: 'Met licht kunnen we wereldproblemen oplossen'
De ceo van Signify heeft een duidelijk beeld waar de toekomst naartoe gaat: zodra met licht een internet of things-platform is gebouwd zijn de mogelijkheden eindeloos.
Simone Huis in ’t Veld over bedrijfsvormen aan de beurs
De ceo van Euronext Amsterdam over de voordelen van Europese samenwerking, het belang van cornerstone investors en dé beleggingstrend van dit moment: spac’s.
Commissaris, nodig uw ceo uit voor een functioneringsgesprek
Voor menig ceo is er geen 360-graden feedback, functioneringsoverleg of beoordelingsgesprek. Zo'n gesprek kan echter bijdragen aan professionalisering ...
Roland van der Vorst: 'Laat u niet leiden door sentiment'
De professor en head of innovation wholesale & rural van Rabobank gaat in op maatschappelijke thema’s die veel emotie en woede oproepen. Hij kent het recept ...
.png)
Robert Jan van de Kraats over de koppeling van remuneratie met het ESG-beleid
Duurzame waardecreatie mag worden beloond, bij niet-duurzaam gedrag moet de bonus juist worden gekort, aldus Robert ...
Cfo en chro: ga nú aan de slag met de nieuwe pensioenregeling
Zoals het er nu naar uitziet, gaat de nieuwe Pensioenwet per 2023 in. Dat lijkt ver weg en er zijn nog onduidelijkheden, maar toch is er alle reden om nu al de regie te pakken.
Culturele diversiteit als voorwaarde voor succes
Bedrijven worden geacht een afspiegeling van de maatschappij te zijn, ook in de top: vanuit fairness, een sterke businesscase en om hun licence to operate te behouden.
Bart Leurs (Rabobank): 'Volledige transparantie over klantdata'
De Nederlandse financiële sector beheert een enorme berg klantinformatie. Bart Leurs, chief information & technology officer van Rabobank, over de kansen en de ...
Peter Agnefjäll: 'Als leider beperk ik mij niet tot mijn formele rol'
Peter Agnefjäll verruilde het ceo-schap van ’s werelds bekendste Zweedse woongigant voor een rol als president-commissaris van supermarktconcern Ahold Delhaize.
Structuren op de schop voor een snellere energietransitie
De energietransitie laat zien dat de bestaande structuren bij de overheid en uitvoeringsorganisaties niet langer voldoen. Een andere aanpak kan de verduurzaming ...
Zo pakt Vattenfall-ceo Anna Borg de energietransitie aan
Vattenfall werkt in een steeds hoger tempo aan de energietransitie, op verschillende terreinen tegelijk. Anna Borg realiseert dat vooral door het bepalen van de juiste ...
De kansen en risico's bij het gebruik van klantdata
Welke kansen en risico’s brengen het gebruik en het delen van klantdata met zich mee? En wat zijn de wettelijke en ethische randvoorwaarden om dat te mogen doen?
Drie commissarissen over toezichthouden op snelle groeiers
Als een snelle groeier commissarissen aanstelt, betekent dat dat de ceo of founder eraan moet wennen dat hij of zij niet langer de eindbaas is. Welke gevolgen heeft die ...
De energietransitie: 'Revolutionaire stappen zet je samen'
Dat bedrijven zonder duurzaamheidsagenda de boot missen, daarover is geen twijfel mogelijk. Drie executives van concerns ...
Ontsluit relevante klantdata nú
Financials kunnen de klant veel beter bedienen als zij alle data van sales, service en marketing bijeenbrengen. Ondertussen moeten de strenge regels voor gebruik van klantdata heroverwogen worden.
Maak verborgen leiderschapskwaliteiten zichtbaar
Cruciaal voor duurzaam succes in executive posities zijn minder zichtbare kwaliteiten zoals potentieel, drijfveren en de context waarin iemand zal gaan opereren.
Twee company secretaries over soepele besluitvormingsprocessen
Deze company secretaries ondervinden hoe de transitie naar een digitale organisatie versnelt en wat dat betekent voor de communicatie tussen bestuurders en ...
De energietransitie vergt anders denken en anders werken
De energietransitie zorgt voor ongekende veranderingen in bedrijfsstructuur van betrokken spelers, concluderen bestuurders van Microsoft, Alliander en TenneT.
Robert Metzke (Philips): 'Geen duurzaamheidsstrategie maar een duurzame strategie'
Philips wil het leven van miljarden mensen verbeteren met betekenisvolle innovaties en door hen toegang te geven tot zorg.
David Knibbe (NN Group) over maatschappelijke impact in de kern van het bedrijf
Stakeholders waarderen de koers die NN Group vaart, maar aan aandeelhouders heeft de topman soms wel wat uit te leggen.
Analyse Corporate Impact Index 2021
Net als vorig jaar is Alliander de winnaar van de Mgmt. Scope Corporate Impact Index. De lijst kent ook een aantal bijzondere stijgers.
Great (societal) expectations
De consument legt de verantwoordelijkheid dat het goed gaat met mens, maatschappij en milieu in toenemende mate bij het bedrijfsleven, maar heeft niet zelden het idee dat bedrijven verzaken.
Achterstand UWV: meer keuringsartsen nodig
Het UWV heeft te weinig mankracht om de benodigde keuringen uit te voeren. COVID-19 heeft een bestaand probleem verergerd, met alle gevolgen van dien.
Vier topvrouwen over investeren met impact
De instroom in duurzame fondsen en producten heeft de afgelopen jaren een flinke vlucht genomen. Bovendien valt er inmiddels goed geld mee te verdienen.
Claudia Zuiderwijk (GVB) over informatie-asymmetrie en -overload en de rol van digitalisering
Qua veiligheid en klanttevredenheid is er in tien jaar tijd veel gebeurd bij het GVB, ...
Datahonger: een grote zorg voor ons allemaal
Vijf redenen waarom u bezorgd moet zijn over de ongebreidelde datahonger van bedrijven en overheden – als individu én als bestuurder.
Marike Knoef over keuzes in de nieuwe pensioenwet
De nieuwe pensioenwet biedt meer keuzevrijheid bij het vormgeven van het aanvullende pensioen. Maar die keuzes worden niet optimaal benut.
René ten Bos: 'Complexiteit vereist diversiteit van denken'
De hoogleraar en voormalig Denker des Vaderlands ziet dat het stakeholdermodel in de mode is. Maar wat als ‘de maatschappij’ de stakeholder is?
Een hybride boardroom is het nieuwe normaal
In de boardroom van de toekomst wordt virtueel én fysiek vergaderd, over financiële én niet-financiële informatie, gericht op waardecreatie voor aandeelhouders én ...
Raimond Schikhof: 'Zo ingewikkeld is het pensioen ook weer niet'
Raimond Schikhof, directeur pensioenzaken bij Randstad Groep Nederland, over het nieuwe pensioenstelsel: ‘Als het p-woord valt, duikt iedereen onder de tafel.’
Wat is nu de ideale bedrijfsvorm?
Van beursgenoteerd tot familiebedrijf: elk bedrijfsmodel heeft ‘versnellers’ en ‘remmers’. Maar de zwakke kanten hoeven niet nadelig uit te pakken, door het inbouwen van tegenkracht kunnen nadelen worden ...
Ook u kunt te maken krijgen met een massaclaim
Exclusief online
Het is een nachtmerrie voor ieder bedrijf: een massaclaim aan de broek krijgen. Door aangescherpte wetgeving én door professionalisering van de ...
Dena Bouâli (Air Liquide): 'Partnerships als de toekomst'
De directeur technologies & energy transformation van chemie- en gasbedrijf Air Liquide sloot met het oog op duurzame ambities een langetermijncontract ...
Masterclass remuneratie: beloning en duurzame prestatiedoelen
Het selecteren van duurzame indicatoren die van invloed zijn op het beloningsbeleid is een uitdagend proces. ‘De selectie van de juiste kpi’s luistert nauw.’
Als het toch tot procederen komt
Exclusief online
Bedrijven steken veel tijd en geld in het uitonderhandelen van de prijs en de voorwaarden bij een overname of joint venture. Er wordt minder nagedacht over wat te doen als de samenwerking minder ...
Nederlands toezicht: meer import- dan exportcommissarissen
Meer dan de 50% van de toezichtsposities bij AEX- en AMX-bedrijven wordt bekleed door buitenlandse commissarissen. Daar ligt een drietal trends aan ten grondslag.
snelle ontwikkelingen, nog geen wetgeving
De energietransitie versnelt en dat maakt bestuurders nerveus. Hoe manoeuvreer je in een onoverzichtelijk speelveld van belangen en nieuwe samenwerkingsvormen waarin ...
Toezicht moet actiever
Exclusief online
Een controlerende functie vanaf de zijlijn volstaat niet meer: de moderne commissaris is een proactieve sparringpartner van bestuurders, maar grijpt ook in bij vermoedens van misstanden.
'Er is geen ideale bedrijfsvorm'
Van private equity tot beursgenoteerde onderneming, van coöperatie tot familiebedrijf. Hoogleraar financial law & governance Hélène Vletter-van Dort heeft geen voorkeur voor bedrijfsvormen.
Hoe worden we wereldspeler in waterstof?
Hoe ziet de toekomstige waterstofeconomie eruit en welke kansen en uitdagingen zijn er voor de Nederlandse industrie? Om onze potentie als wereldspeler in waterstof te ...
Vincent Maagdenberg en Annemieke Roobeek: 'Zie strategie niet als keurslijf'
Exclusief online
Vincent Maagdenberg en Annemieke Roobeek organiseerden een volledig digitaal, wereldwijd programma ...
Vier coo's over het tekort aan technisch personeel
Hoe leid je de groei in goede banen ondanks een tekort aan technisch personeel? De vier coo’s hebben daar zo hun eigen creatieve ideeën over.
Maatschappelijke impact als onderdeel van de strategie
De geïnterviewden zijn continu bezig met duurzaamheid en het creëren van impact, en verankeren deze waarden in de strategie en haarvaten van de onderneming.
Laetitia Griffith: 'Goed remuneratiebeleid omvat ook niet-financiële doelstellingen'
Als commissaris en voorzitter van de remuneratiecommissie geeft Griffith graag richting bij het verdelen van de ...
Zo worden vrouwen wél voorzitter: zeven best practices
Als voorzitter moet je niet concurreren met de ceo, maar hem of haar aanvullen: juist dáár zijn vrouwen sterk in. Daarom moet het beeld van de dominante voorzitter ...
Persoonlijkheid, cultural fit en potentieel steeds belangrijker bij benoemingen
Suzanne van der Erve en Rob Miesen van Spencer Stuart laten hun licht schijnen over leiderschapsontwikkeling en ...
Petri Hofsté: 'Auditcommissie moet traditionele financiële focus verbreden'
Auditcommissies moeten helpen bij een herwaardering van weerstandsvermogen en liquiditeitsrisico’s, bepleit Petri Hofsté.
Toon meer 
VAN ONZE COLUMNISTEN
Niet innoveren levert meer op - totdat het te laat is
Annemieke Roobeek
|
28-10-2020
Visionaire ondernemers hebben een uitstekend gevoel voor wat er komen gaat. Zij zien mogelijkheden, nemen risico’s en gaan er vol op in. De meerderheid van de leiders praat wel over aanpassen en veranderen, maar schuift bijbehorende handelingen vooral ...
Ik ben omdat wij zijn
Edgar Karssing
|
06-05-2020
Het is niet moeilijk om somber te worden in tijden van corona. Hoe overleef je als bestuurder of commissaris? Letterlijk en figuurlijk, als mens en als vertegenwoordiger van de organisatie. Een sterk karakter helpt niet tegen het virus maar kan wel helpen ...
MAGAZINE
.png)
huidige
editie
editie
Management Scope is hét magazine voor de top van zakelijk Nederland. De redactionele mix bestaat uit interviews met CEO's en andere aansprekende bestuurders, analyses en expertbijdragen over strategische bedrijfsvraagstukken, leiderschap, governance en relevante maatschappelijke en technologische ontwikkelingen.
