Ralf Knegtmans
Managing partner bij De Vroedt & Thierry
Personalia
Naam: Ralf Knegtmans
Geboortejaar: 1963
Nationaliteit: Nederlandse
Huidige functies Ralf Knegtmans
- 2010 - heden Managing partner, De Vroedt & Thierry
- 2000 - heden Partner, De Vroedt & Thierry
Loopbaan Ralf Knegtmans
- 2015 - 2026 President, Cornerstone Nederland
- 2020 - 2026 Lid adviesraad, Make-a-Wish Nederland
- 2017 - 2020 Lid adviesraad, KPMG Lighthouse Centre of Excellence for Data & Analytics
- 1993 - 2000 Directeur operations, Kelly Services
- 1991 - 1993 Internationaal marketingdirecteur, Sionet
Opleiding Ralf Knegtmans
- 1999 - 2001 Bedrijfskunde, Nyenrode Business Universiteit
- 1991 - 1995 Rechten, Universiteit van Amsterdam
Trivia
Skiën, tuinieren, lezen en schrijven
Thuis
Getrouwd, twee kinderen
Essays door Ralf Knegtmans
.jpg)
Leiderschap in het digitale tijdperk
‘Run at least twice as fast!’ Deze waarschuwing van de Rode Koningin uit Alice in Wonderland is meer dan een literaire metafoor – het is de harde realiteit voor moderne organisaties. In het land van de Rode Koningin moet je hard rennen om op dezelfde plek te blijven, en nóg harder om ergens te komen. Bedrijven die stilstaan, vallen terug. Als ze het oude recept blijven volgen, verliezen ze marktaandeel aan wendbare nieuwkomers zonder ballast. Moderne leiders weten dit, en slagen erin hun organisatie wendbaar te houden, schrijft Ralf Knegtmans van De Vroedt & Thierry, onderdeel van Boer & Croon, die merkt dat de aandacht bij leiderschapsselectie geleidelijk verschuift van kennis en ervaring naar karakter.
‘Run at least twice as fast!’ Deze waarschuwing van de Rode Koningin uit Alice in Wonderland is meer dan een literaire metafoor – het is de harde realiteit voor moderne organisaties. In het land van de Rode Koningin moet je hard rennen om op dezelfde plek te blijven, en nóg harder om ergens te komen. Bedrijven die stilstaan, vallen terug. Als ze het oude recept blijven volgen, verliezen ze marktaandeel aan wendbare nieuwkomers zonder ballast. Moderne leiders weten dit, en slagen erin hun organisatie wendbaar te houden, schrijft Ralf Knegtmans van De Vroedt & Thierry, onderdeel van Boer & Croon, die merkt dat de aandacht bij leiderschapsselectie geleidelijk verschuift van kennis en ervaring naar karakter.