Hans Wijers stopt als CEO AkzoNobel
10-06-2011 Hans Wijers, CEO van AkzoNobel, verlaat het verf- en chemieconcern na de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2012.
Dat meldt AkzoNobel vrijdag 10 juni 2011 in een persbericht. Hans Weijers wordt volgend jaar opgevolgd door Ton Büchner, nu nog werkzaam als CEO van de Zwitserse beursgenoteerde multinational Sulzer.
Hans Wijers
De 60-jarige Wijers was sinds 2002 lid van de Raad van Bestuur van AkzoNobel. In mei 2003 werd hij benoemd tot topman van ‘s werelds grootste verf- en coatingsonderneming.
Organon
Onder leiding van Hans Wijers stootte AkzoNobel onder meer de farmaceutische activiteiten van Organon af. De farmaciedochter werd voor 11 miljard euro verkocht aan het Amerikaanse farmaciebedrijf Schering-Plough.
Overname ICI
Ook wist AkzoNobel met Wijers aan het hoofd de Britse verfgigant Imperial Chemical Industries (ICI) over te nemen. Door de overname van ICI groeide het concern uit tot de grootste verf- en coatingreus ter wereld.
Minister van Economische Zaken
Voor Hans Wijers in dienst kwam bij Akzo was hij van 1994 tot 1998 minister van Economische Zaken in het eerste kabinet-Kok.
AkzoNobel (AVA)
Wanneer Wijers precies zijn functie als CEO neerlegt is nog niet duidelijk. Er staat nog geen datum in de financiële agenda van AkzoNobel voor de AVA van 2012.
Lees ook:
> CV Hans Weijers
> AkzoNobel CEO Wijers sluit eerder vertrek niet uit
> Bestuur van AkzoNobel
Meer over Hans Wijers
Meer vrouwen in Top-100 Commissarissen 2019
20-12-2018 Management Scope publiceert vandaag de jaarlijkse Top-100 Commissarissen, de ranglijst met daarin de meest invloedrijke commissarissen. Hans Wijers voert net als in 2018 de lijst aan.
Hans Wijers vertrekt bij Heineken
18-12-2018 Hans Wijers treedt terug bij Heineken. Hij legt zijn functie tijdens de aandeelhoudersvergadering op 25 april neer. Jean-Marc Huët zal hem opvolgen.
Interview met Hans Wijers
‘De CEO is geen primus inter pares meer’
03-02-2016 Corporates proberen uit alle macht op governancegebied uit de gevarenzone te blijven. Hans Wijers ziet dat met lede ogen aan, want: ‘De tijd en energie die dat kost, gaat die niet ten koste van het inspelen op veranderingen?’