Implementatie en transformatie

Het liefst had pensioenspecialist Roos van der Velden een pensioenplicht voor iedereen gezien. Maar dat durft de politiek niet aan. De Wet toekomst pensioenen (Wtp) is in haar ogen een mager alternatief. ‘Dat de Wtp beter aansluit bij de huidige arbeidsmarkt, is een wereldvreemde gedachte.’

Bedrijven mogen straks zelf kiezen of ze bij de invoering van de Wet toekomst pensioenen (Wtp) ‘invaren’ of niet. Voor allebei valt wat te zeggen. Maar, zegt Daan Kleinloog, actuaris bij Sprenkels en voorzitter van het Koninklijk Actuarieel Genootschap: ‘Niet invaren betekent dat de compensatielasten uit de premie dienen te komen en premies omhooggaan, of de pensioenopbouw omlaag.’

Alles wat vroeger relatief stabiel was, is in twee jaar tijd volledig opgeschud. Om in onzekere tijden keuzes te maken en de beste zorg te blijven leveren, werkt Mediq-directeur Arjen Linders toe naar het op orde maken en houden van de basis. Dat alle focus op de dagelijkse operatie ligt, betekent dat sommige projecten even on hold staan – daar komt later weer ruimte voor. ‘Om de toekomst te kunnen realiseren, moeten we het heden managen.’

In De Raad buigt een zorgvuldig samengesteld team van experts zich over een belangrijk boardroomthema. Met welke inzichten, suggesties en waarschuwingen van De Raad kan de boardroom zijn voordeel doen? Dit keer: gezamenlijk werken aan de energietransitie. ‘Energiebedrijven, ondernemingen, burgers, woningcorporaties en financiële partijen kunnen zich verenigen in ecosystemen.’ 

Een fossielvrije wereld is de toekomst, maar de benodigde elektrificatie gaat veel te langzaam. Daarom is een elektrificatierevolutie noodzakelijk. De overheid moet hiervoor snel de noodzakelijke stappen zetten; bedrijven moeten vervolgens met evenveel urgentie samen aan de slag.

De energietransitie versnelt en dat maakt bestuurders nerveus. Begrijpelijk, want bestuurders opereren in een onoverzichtelijk speelveld van belangen en missen houvast aan wet- en regelgeving – en daarmee grip op de toekomst. Drie Van Doorne-partners pleiten voor een gecontroleerde transformatie en waarschuwen voor bananenschillen.

De nieuwe pensioenwet heeft ingrijpende gevolgen voor werkgevers en werknemers, pensioenfondsen en -uitvoerders. Zijn ze daar voldoende op voorbereid? In deze serie interviews bevraagt Stefan Duran, branch head Benelux bij verzekeraar elipsLife, verschillende betrokkenen over hun visie op de overgang naar het nieuwe stelsel. Nu: Ronald Doornbos, partner pensioen bij adviesbureau Focus Orange. ‘We moeten nu doorpakken.’