Hoe is het om als ‘wereldburger’ Nederland en de Hollandse boardroom binnen te komen? Hoe helpt hun onboarding daarbij en hoe ervaren ze het (figuurlijke) klimaat in ons land? In de serie A Meeting of Minds – tevens de naam van een netwerk voor buitenlandse executive & nonexecutive board members in Nederland – gaat Management Scope in gesprek met buitenlandse bestuurders over hun werk in Nederlandse boardrooms. Dit keer: Carsten Bittner, ci&to van ABN AMRO. ‘Dat Nederlanders open en direct zijn, ervaar ik als prettig. Ik voel me welkom.’

Hoe is het om als buitenlander een positie in te nemen in het bestuur van een Nederlandse organisatie? In de serie A Meeting of Minds – tevens de naam van een netwerk voor buitenlandse executive & non-executive board members in Nederland – gaat Management Scope in gesprek met buitenlandse bestuurders over hun werk in boardrooms van Nederlandse bedrijven. Dit keer: Bernhard Kaufmann, chief risk officer van NN Group. ‘Iedereen kan en mag hier alles zeggen. Dat leidt tot betere beslissingen.’

Hoe is het om als buitenlander een positie in te nemen in het bestuur van een Nederlandse organisatie? In de serie A Meeting of Minds – tevens de naam van een netwerk voor buitenlandse executive & non-executive board members in Nederland – gaat Management Scope in gesprek met buitenlandse bestuurders over hun werk in Nederlandse boardrooms. Dit keer: Philippe Vollot, chief financial economic crime officer van Rabobank. ‘Ik heb de tijd genomen om echt te begrijpen hoe de dingen hier werken.’

Hoe is het om als ‘wereldburger’ Nederland en de Hollandse boardroom binnen te komen? Hoe acclimatiseren buitenlandse bestuurders, hoe helpt hun onboarding daarbij en hoe ervaren ze het (figuurlijke) klimaat in ons land? Andrew Bester, head of ING Wholesale Banking, bijt het spits af in een serie over being at your best in the Dutch boardroom. ‘Je moet altijd intunen op de plek waar je werkt, maar door mijn internationale loopbaan ben ik daar inmiddels wel aan gewend.’