De cfo Bas Brouwers: geloof in tech en ai
> Ook de volledige analyse lezen? Die vind je hier: Constant in ontwikkeling, de cfo anno 2026.
De overstap van Bas Brouwers van ING naar Rabo sloeg in 2015 in als een bom. De carrièremove van het banktalent werd in de media vergeleken met een transfer van een voetballer van Ajax naar Feyenoord. Of omgekeerd.
De in Meppel geboren Brouwers begon bij Rabo in een uiterst hectische periode. Het was mede aan hem om schoon schip te maken, na de Libor-affaire en een schandaal rond rentederivaten. ‘Bijna al die dingen zijn gebeurd ver voordat wij hier kwamen werken’, liet Brouwers optekenen toen hij net aan de slag was bij Rabo (samen met toenmalig ceo Wiebe Draijer, de ‘we’ waarover Brouwers spreekt). ‘Ik wil naar de toekomst kijken, iets nieuws doen.’
En dat heeft Brouwers gedaan. Mede onder zijn leiding maakte de bank een enorme transitie door waarbij duizenden banen werden geschrapt, verdwenen traditionele bankgebouwen uit het straatbeeld, werden activiteiten afgesloten en groeide de bank uit tot een van de belangrijkste digitale banken van Nederland. Dat ging niet zonder slag of stoot. Brouwers in 2017 in de Volkskrant: ‘Ik begon hier op het moment dat mensen net te horen hadden gekregen dat bijna een kwart van de banen geschrapt moest worden. Geloof me, dat is niet het juiste moment om uit te dragen waarop de Rabobank trots is. Stel je voor. Medewerkers moeten vertrekken, lokale banken raken hun autonomie deels kwijt, maar o ja, de Rabobank is fantastisch mooi. Nu zijn we verder en is het inderdaad tijd om het oorspronkelijke van de Rabobank weer onder de aandacht te brengen.’
Wat Brouwers onderscheidt van veel traditionele financieel bestuurders, is zijn fascinatie voor technologische innovatie. Binnen Rabobank maakt hij zich sterk voor datagedreven besluitvorming. In een gesprek met cfo.nl: ‘De mogelijkheden van data en nieuwe digitale technologieën ontwikkelen zich in razend tempo. Je kunt heel granulaire en voorspellende inzichten bieden op een manier die vroeger simpelweg onmogelijk was. Rabobank gaat daar vol in mee.’